1、 人员配备的工作包括（ ）

2、 直接监督是以下何者的典型表现形式（ ）

3、 泰勒认为科学管理解决的中心问题是（ ）

4、 管理的对象是一切可以调动的资源，其中（ ）是最重要的。

5、 狭义的决策是指（ ）。

6、 泰勒科学管理的假设前提是认为人基本上是（ ）。

7、 公司战略的制定程序，由几个互相衔接的环节组成：(1)战略环境分析，(2)规定战略目标，(3)制定战略对策，(4)战略规划评价。正确的顺序是( ) 。

8、 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（ ）

9、 被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ ）。 　

10、 战略管理不包括( )。

11、 人们常说，人的身体是“三分治七分养”。这说明（ ）

12、 企业中管理干部的管理幅度，是指他（ ）。

13、 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则：（ ）。

14、 组织文化应当（ ）

15、 （ ）是领导者在一定的环境下，运用职位权力和个人影响力，制定组织目标和任务。并通过对组织成功地引导.指挥.协调和控制以完成任务.实现既定目标的行为过程。

16、 一般说来，组织的外部要素是（ ）

17、 （ ）是指传递和交流信息的可靠性和准确性高.实际上还表示组织对内外噪音的抵抗能力强。

18、 （ ）也称事后控制，是指将计划执行的结果与控制标准进行比较，发现偏差，并采取措施进行纠正.以防止偏差有在或继续恶化的控制方法。

19、 组织中全体成员共同接受和共同遵循的价值观念及行为准则。任何组织都存在自身特有的组织文化，组织文化影响组织成员个人士气和积极性、影响组织成员群体的向心力、影响组织的外部形象，最终影响组织的绩效。这个描述属于（ ）的文化环境。

20、 在管理学中，领导理论主要研究的是（ ）

21、 非正式组织是以（ ）为导向，以非理性为行为逻辑，受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体。

22、 （ ）职能的结合中,表现为该职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管现自身的存在与价值。

23、 根据计划对企业经营的影响程度和影响时间长短，可将计划分为（）。

24、 管理过程是各职能活动相互交叉、周而复始的不断循环的过程，一项管理措施,管理活动的执行，所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用（ ）

25、 下列（ ）性质不属于管理的特性。

26、 按计划内容分类的计划是（ ）

27、 组织中职务和职位的安排，岗位职责的明确，信息收集、方案的提供、决定与执行这属于（ ）要素。

28、 在一次年会上，某公司制定了一系列目标：产品质量要比去年提高；成本比去年要低；人员素质要有较大改善；市场占有率要达到第一；要努力开发出比竞争对手更好的新产品等。由此可以看出（ ）

29、 随着环境不确定性的增加，组织需要增加柔性以应对环境变化。增强组织结构的柔性通常有两种方式：一是充分发挥非正式组织的作用；二是（ ）。

30、 计划工作的核心是（ ）

31、 体现高瞻远瞩、统揽全局的思维是（ ）。

32、 专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。该描述属于（ ）。

33、 在组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈现出（ ）关系。

34、 以下哪个不属于非正式组织和正式组织的区别（ ）。

35、 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（ ）

36、 某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于（ ）。

37、 以下不属于控制标准的基本要求的是（）。

38、 “建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合"，这句话捕述的是控制标准的（ ）要求。

39、 今年上半年我国大部分地区发生严重干旱，不少地区用两种方法进行抗旱：一是引入黄河水进行灌溉，以补充雨水量的不足；二是改种耐旱作物，使粮食损失能降低到最低限度。这两种作法分别属于：

40、 以下不属于管理创新的角度的是（ ）