1、（判断题） 绩效指实施某项工作任务过程中的行为表现（行为），不是指执行任务之后实际达成的结果（结果）。（）

2、（判断题） 绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。

3、（判断题） 绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以改善员工工作绩效并最终提高企业整体绩效的制度化过程。

4、（判断题） 绩效管理是识别、衡量以及开发个人和团队绩效，并且使这些绩效与组织的战略目标保持一致的一个持续性过程。（）

5、（判断题） 绩效管理是一套综合的 P-D-C-A 循环体系，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjust）的循环。

6、（判断题） 绩效奖励计划是员工的薪酬随着个人、团队或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。（）

7、（判断题） 绩效就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度。

8、（判断题） 绩效考核和绩效管理是一回事。

9、（判断题） 绩效考核是指确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。

10、（判断题） 绩效考评只能由员工的主管对其进行考评。

11、（判断题） 绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。

12、（判断题） 绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。

13、（判断题） 绩效指标是指绩效项目的具体内容，它可以理解为是对绩效项目的分解和细化。

14、（判断题） 结构化面试给予求职者很大的自由，是一种随意性较强的面试过程。

15、（判断题） 即便用人单位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必

16、（判断题） 即便用人音位及管理人员违章指挥，强令冒险作业，但为了严明劳动纪律，员工也必须服从执行，无权拒绝。

17、（判断题） 技能工资的优点是鼓励员工钻研技能，有利于组织灵活使用劳动力，调节功能较强。

18、（判断题） 技能工资制适用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及公工细、同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。-->错

19、（判断题） 家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资源，错甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选，并以此促进人类社会的长远发展。

20、（判断题） 建立劳动合同的目的在于劳动过程的实现，而不是劳动成果的给付，它是确立劳动关系的法律凭证。

21、（判断题） 鉴定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。

22、（判断题） 讲授法是员工培训中最基本、最普遍的一种培训方法。

23、（判断题） 结构工资就是由岗位工资和技能工资结合而成的一种岗技工资。（）。

24、（判断题） 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种，如纺织工业企业。

25、（判断题） 结构工资制适用于同一岗位技能要求差别不大的企业和工种。如纺织工业。