1、 2025年亮剑行动主题是（ ）

2、 为了进一步做到成本节降，金海工厂湿法团队反复梳理，不断思考着哪里能再省一点。一天，团队想到不同奶粉的混料浓度有高有低，能不能调整标准作业指导书，将混料浓度标准统一呢？这样后续的水电汽不就省了么！于是他们第一时间上网查询了大量资料，“刨” 出设备说明书，一遍遍和厂家工程师沟通可能遇到的各种问题，厂家调侃他们是 “没事找事”，但同时也被他们的认真和执着所打动。最终，在多轮讨论和尝试后，成功确定了车间混料浓度新标准，并在事业部 5 家生产工厂推广实施，全年能够为事业部节约生产成本近千万元！这个案例践行了事业部经营理念重点的哪一条行为倡导（ ）