1、 识别和消除浪费的核心目的是？

2、 公司推行改善活动的根本目的是什么？

3、 价值流图析 (VSM) 主要用来分析和消除？

4、 在办公室环境中，员工花费大量时间寻找文件或信息，这类似于生产中的哪种浪费？

5、 “等待的浪费”可能由以下哪种情况引起？

6、 生产出有缺陷的产品需要进行返修或报废，这直接导致了？

7、 公司会议冗长且没有得出结论，这主要造成了哪种浪费？

8、 工位布局不合理，员工需要频繁弯腰、转身、远距离取物，这主要造成了哪种浪费？

9、 “八大浪费”的概念最早源于哪种生产系统？

10、 以下哪个选项属于人力平台改善范畴？