1、 5S中的“整顿”主要针对消除哪两种浪费最有效？

2、 以下哪一项是“过度加工浪费”的典型例子？

3、 价值流图析 (VSM) 主要用来分析和消除？

4、 在服务行业中，客户提交申请后需要长时间等待审批，这主要对应哪种浪费？

5、 以下哪项是针对“动作的浪费”最直接的改善工具？

6、 “管理的浪费”通常指的是？

7、 由于设备故障或换模时间长，导致操作员无事可做，这种浪费是？

8、 为了避免停机而生产下个工序并不急需的产品，这种浪费是？

9、 工位布局不合理，员工需要频繁弯腰、转身、远距离取物，这主要造成了哪种浪费？

10、 在办公室环境中，员工花费大量时间寻找文件或信息，这类似于生产中的哪种浪费？