1、 工位布局不合理，员工需要频繁弯腰、转身、远距离取物，这主要造成了哪种浪费？

2、 在面板生产过程中，发现某片面板上有划伤，这属于哪种类型的浪费？

3、 公司推行改善活动的根本目的是什么？

4、 价值流图析 (VSM) 主要用来分析和消除？

5、 生产出有缺陷的产品需要进行返修或报废，这直接导致了？

6、 以下哪个选项属于人力平台改善范畴？

7、 为了避免停机而生产下个工序并不急需的产品，这种浪费是？

8、 由于设备故障或换模时间长，导致操作员无事可做，这种浪费是？

9、 “制造过多/过早的浪费”最大的危害在于？

10、 “管理的浪费”通常指的是？