1、（判断题） 任人唯贤，以及程序化、规范化都是人员配备的原则。（ ）

2、（判断题） 营造有利于整合的组织文化和氛围可以减少非正式组织的消极影响。（ ）

3、（判断题） 组织结构设计一般包括职能设计、部门设计和层级设计。（ ）

4、（判断题） 损失降低管理和风险保留是控制风险的策略。（ ）

5、（判断题） 西蒙认为，决策遵循的是最优原则。（ ）

6、（判断题） 组织文化包含物质层、行为层和制度层。（ ）

7、（判断题） 组织结构可以分为机械式组织和非机械式组织。（ ）

8、（判断题） 明确职责关系有利于直线与参谋的整合。（ ）

9、（判断题） 对员工激励性强是外部招聘的优点。（ ）

10、（判断题） 控制进程可以分为前馈控制、现场控制和反馈控制。（ ）

11、（判断题） 管理本质是对人的行为进行协调。（ ）

12、（判断题） 控制的过程包括制定标准、制定绩效、分析与纠偏。（ ）

13、（判断题） 控制标准的类型有定量、定性和定规三种。（ ）

14、（判断题） 一般来说，管理幅度越大，同样规模的组织所需要的组织层级越少。（ ）

15、（判断题） 组织变革的障碍主要有认知与心理因素，包括缺乏了解等。（ ）

16、（判断题） 直线职能制的特点是“集中决策、分散经营”。 （× ）

17、（判断题） 柔性化、无边界化、虚拟化是组织结构演进的大趋势。（ ）

18、（判断题） 在控制中，选择关键控制点很重要。（ ）

19、（判断题） 危机的主要特征有突发性、危害性、紧迫性等。

20、（判断题） 组织变革过程一般可以分为渐进式和突变式。（ ）

21、（判断题） 当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。（ ）

22、（判断题） 在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体，而不是管理主体。（ ）

23、（判断题） 在商业环境中，管理者将愿景、商业概念和产品概念分解并将其具体化的过程就是属于知识创新创造过程中的组合化模式。( )

24、（判断题） 组织文化是组织在长期发展过程中形成的共同的价值观、信仰、行为准则和行为方式。（ ）

25、（判断题） 相对稳定性，即所建立标准既要在一个时期内保持不变,并且不需要弹性。( )

26、（判断题） 组织工作是管理工作的核心。( )

27、（判断题） 韦伯认为,只有法理型权力才能成为科层组织的基础。（ ）

28、（判断题） 组织文化是组织在长期发展过程中形成的共同的价值观、信仰、行为准则和行为方式。（ ）

29、（判断题） 组织制度结构规定了不同参与者应当承担的义务和应享有的权利。（ ）

30、（判断题） 组织学习过程也是组织创新过程，是组织成员共同知识构建过程。（ ）

31、（判断题） 管理学知识体系是固定不变的，不受环境变化的影响。( )

32、（判断题） 工作质量取决于产品质量，工作质量是企业产品质量的综合反映,产品质量是保证工作质量的前提。( )

33、（判断题） 预算控制将企业的战略计划落到实处,因而指明了组织活动的方向。（ ）

34、（判断题） 组织创新是指为实现组织战略创新，必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。（ ）

35、（判断题） 市场机制是企业经营中有形的手。（ ）

36、（判断题） 组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的，而且是高成本的。（ ）

37、（判断题） 组织结构不仅是劳动分工与协调的需要，也是指运用组织方法调整相关行动者的行为，对其行为进行引导和整合。（ ）

38、（判断题） 决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的相对稀缺程度。（ ）

39、（判断题） 风险管理是一项目标导向性的组织工作，主要针对管理人员。( )

40、（判断题） 全面质量管理的实施原则包括过程方法。( )