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1111

2025-06-20 15:19:38.226.0.66039

1111 在线考试 答题题目
1、 精益生产中,哪种方法用于减少等待浪费?
  • A、增加库存
  • B、批量生产
  • C、延长生产周期
  • D、拉动式生产


  • 2、 以下哪个工具可用作指标跟踪
  • A、鱼骨图
  • B、保龄球图
  • C、甘特图
  • D、价值流图


  • 3、 TPM的八大支柱中不包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、成本控制


  • 4、 价值流分析的结果是形成三个文件,不包括
  • A、价值流现状图
  • B、总结报告
  • C、价值流未来图
  • D、实施计划


  • 5、 精益实践的关键要素是
  • A、系统精益而非工具精益
  • B、全员精益而非精英精益
  • C、数字化精益而非传统精益
  • D、以上都对


  • 6、 拉动式生产中,生产指令由谁驱动?
  • A、生产部门
  • B、销售部门
  • C、客户需求
  • D、库存水平


  • 7、 快速换模(SMED)的“内部时间”可以通过()减少
  • A、增加设备数量
  • B、延长换模时间
  • C、标准化换模流程
  • D、减少设备维护


  • 8、 持续改善(Kaizen)强调
  • A、一次性大规模改进
  • B、依赖外部专家
  • C、全员参与,持续小步改进
  • D、减少员工培训


  • 9、 5S中的“清洁”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、进行环境清洁
  • D、标准化和制度化


  • 10、 准时化生产的定义是在()生产必要数量的必要产品。
  • A、任意时间
  • B、预定时间
  • C、必要时间
  • D、规定时间


  • 11、 标准化作业的目的是
  • A、统一操作方法,减少变异
  • B、限制员工创造力
  • C、增加生产复杂度
  • D、降低设备利用率


  • 12、 防错法(Poka-Yoke)的核心是
  • A、通过设计防止错误发生
  • B、依赖员工检查
  • C、增加生产复杂度
  • D、降低设备精度


  • 13、 精益生产中,以下哪项不是标准化作业的三要素?
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、工艺布局


  • 14、 价值流图(VSM)中的“非增值时间”是指
  • A、直接为客户创造价值的环节
  • B、等待、运输等不产生价值的环节
  • C、设备运行时间
  • D、员工休息时间


  • 15、 看板管理中,看板的主要作用不包括
  • A、生产指令
  • B、运输指令
  • C、库存控制
  • D、领料指令


  • 16、 TPM的中文含义是
  • A、全员品质管理
  • B、全员生产维护
  • C、全面设备管理
  • D、全面生产管理


  • 17、 精益生产中的“准时化”强调
  • A、按需生产
  • B、提前生产
  • C、批量生产
  • D、随机生产


  • 18、 价值流图(VSM)中的“增值时间”占比越高,说明
  • A、生产效率越高
  • B、库存越多
  • C、设备利用率越低
  • D、等待时间越长


  • 19、 拉动式生产中,看板数量越多,生产灵活性
  • A、越高
  • B、越低
  • C、未必更高
  • D、与看板无关


  • 20、 精益生产中,拉动式生产与推动式生产的主要区别是
  • A、按需生产与按计划生产
  • B、按库存生产与按需生产
  • C、按预测生产与按需生产
  • D、按需生产与按预测生产


  • 21、(多选题) 精益生产中的七大浪费包括
  • A、等待浪费
  • B、搬运浪费
  • C、加工本身浪费
  • D、库存浪费
  • E、不良品浪费


  • 22、(多选题) 操作者班前对设备的维护保养应做到
  • A、日常点检
  • B、按设备使用说明书规定加油润滑
  • C、规定的重点设备点检项目情况记录到点检卡


  • 23、(多选题) 5S管理的实施效果包括
  • A、提高效率
  • B、减少浪费
  • C、提升员工士气
  • D、改善安全


  • 24、(多选题) 精益生产的优势包括
  • A、降低成本
  • B、提高质量
  • C、缩短交货期
  • D、增强灵活性


  • 25、(多选题) 以下哪些属于生产计划管理推行的原则
  • A、事前管理
  • B、重点管理
  • C、例外管理
  • D、科学管理


  • 26、(多选题) 持续改善(Kaizen)的激励机制包括
  • A、奖励制度
  • B、公开表彰
  • C、晋升机会
  • D、培训支持


  • 27、(多选题) 均衡化生产包括的内容有
  • A、工艺均衡
  • B、总量均衡
  • C、时间均衡
  • D、品种均衡


  • 28、(多选题) 以下哪些属于动作的浪费?
  • A、作业动作突然停止
  • B、作业动作过大
  • C、左右手交换
  • D、弯腰动作
  • E、重复动作和不必要的动作


  • 29、(多选题) 工作指导方法的三个特性?
  • A、准确
  • B、安全
  • C、诚实


  • 30、(多选题) 整顿的三定原则是什么?
  • A、定点
  • B、定容
  • C、定标识
  • D、定量


  • 31、(判断题) 改善提案只能由管理层提出,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) TPM的八大支柱中包括个别改善和人才培养。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 精益生产只适用于制造业,不适用于服务业。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 流程优化中的ECRS分析法包括取消、合并、重排和简化。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 精益生产中,所有设备故障都应立即停机修理,无需预防性维护。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 5S中的“整理”是指将物品摆放整齐。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 价值流图析是分析生产流程中价值与非价值活动的工具。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 精益生产追求的是局部效率最大化,而非整体效率。
  • A、正确
  • B、错误


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