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1111

2025-06-20 15:19:38.226.0.66039

1111 在线考试 答题题目
1、 快速换模(SMED)的“内部时间”是指
  • A、设备停机时间
  • B、设备运行时间
  • C、换模过程中必须停机的部分
  • D、换模前的准备时间


  • 2、 价值流图(VSM)中的“增值时间”占比越高,说明
  • A、生产效率越高
  • B、库存越多
  • C、设备利用率越低
  • D、等待时间越长


  • 3、 精益生产中,拉动式生产与推动式生产的主要区别是
  • A、按需生产与按计划生产
  • B、按库存生产与按需生产
  • C、按预测生产与按需生产
  • D、按需生产与按预测生产


  • 4、 以下哪个工具可用作指标跟踪
  • A、鱼骨图
  • B、保龄球图
  • C、甘特图
  • D、价值流图


  • 5、 TPM的八大支柱中不包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、成本控制


  • 6、 5S管理的最终目标是
  • A、提高设备利用率
  • B、减少库存
  • C、增加生产速度
  • D、培养员工素养,形成企业文化


  • 7、 TPM的中文含义是
  • A、全员品质管理
  • B、全员生产维护
  • C、全面设备管理
  • D、全面生产管理


  • 8、 拉动式生产中,信息传递依赖
  • A、甘特图
  • B、看板
  • C、PERT图
  • D、流程图


  • 9、 拉动式生产的核心工具是
  • A、甘特图
  • B、看板
  • C、PERT图
  • D、流程图


  • 10、 快速换模(SMED)的“内部时间”无法通过()减少
  • A、标准化换模流程
  • B、提前准备工具
  • C、优化设备设计
  • D、增加换模次数


  • 11、 5S中的“清洁”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、进行环境清洁
  • D、标准化和制度化


  • 12、 快速换模(SMED)的“内部时间”可以通过()减少
  • A、增加设备数量
  • B、延长换模时间
  • C、标准化换模流程
  • D、减少设备维护


  • 13、 精益生产中,以下哪项不是标准化作业的三要素?
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、工艺布局


  • 14、 价值流图(VSM)中的“非增值时间”是指
  • A、直接为客户创造价值的环节
  • B、等待、运输等不产生价值的环节
  • C、设备运行时间
  • D、员工休息时间


  • 15、 价值流图(VSM)中的“客户”用哪种符号表示?
  • A、圆形
  • B、方形
  • C、三角形
  • D、虚线箭头


  • 16、 精益生产中,以下哪项不是七大浪费?
  • A、等待浪费
  • B、搬运浪费
  • C、库存浪费
  • D、计划浪费


  • 17、 精益生产中,哪种方法用于减少运输浪费?
  • A、优化布局
  • B、增加库存
  • C、批量生产
  • D、减少设备维护


  • 18、 TPM活动的两大基石是
  • A、5S活动和小集团活动
  • B、专业保全和自主保全
  • C、个别改善和人才培养
  • D、品质保全和事务改善


  • 19、 标准化作业的三要素不包括
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、设备利用率


  • 20、 精益生产中,哪种方法用于减少等待浪费?
  • A、增加库存
  • B、批量生产
  • C、延长生产周期
  • D、拉动式生产


  • 21、(多选题) 精益物料配送的原则是
  • A、准确的物料
  • B、准确的时间
  • C、准确的数量
  • D、准确的地点


  • 22、(多选题) 采用错误的指导方法或者练习不够时
  • A、新员工流动大
  • B、出现慢性不良品
  • C、成本上涨
  • D、人际关系信赖关系恶化


  • 23、(多选题) 工作指导方法的三个特性?
  • A、准确
  • B、安全
  • C、诚实


  • 24、(多选题) 均衡化生产包括的内容有
  • A、工艺均衡
  • B、总量均衡
  • C、时间均衡
  • D、品种均衡


  • 25、(多选题) 防错法(Poka-Yoke)的类型包括
  • A、接触式
  • B、计数式
  • C、视觉式
  • D、动作步骤式


  • 26、(多选题) 以下哪些属于动作的浪费?
  • A、作业动作突然停止
  • B、作业动作过大
  • C、左右手交换
  • D、弯腰动作
  • E、重复动作和不必要的动作


  • 27、(多选题) 拉动式生产的适用场景包括
  • A、多品种小批量生产
  • B、定制化生产
  • C、供应链协同
  • D、自动化生产线


  • 28、(多选题) 精益生产的工具包括
  • A、5S
  • B、看板
  • C、快速换模
  • D、价值流图
  • E、防错法


  • 29、(多选题) TPM的八大支柱包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、品质保全
  • E、成本控制


  • 30、(多选题) 下面哪些属于库存
  • A、原材料
  • B、在制品
  • C、成品
  • D、闲置设备


  • 31、(判断题) TPM的八大支柱中包括个别改善和人才培养。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 5S中的“整理”是指将物品摆放整齐。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 精益生产的最终目标是实现零库存和零浪费。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 标准化作业是精益生产的基础,确保每个操作步骤都有明确标准。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 改善活动应由班组长主导,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) TPM(全员生产维护)的核心是减少设备故障,但不包括操作员自主维护。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 价值流图析是分析生产流程中价值与非价值活动的工具。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 看板管理是实现准时化生产的重要工具。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


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