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1111

2025-06-20 15:19:38.226.0.66039

1111 在线考试 答题题目
1、 精益生产中,哪种方法用于减少运输浪费?
  • A、优化布局
  • B、增加库存
  • C、批量生产
  • D、减少设备维护


  • 2、 快速换模(SMED)的“外部时间”可通过()减少
  • A、提前准备工具
  • B、增加设备数量
  • C、延长换模时间
  • D、减少设备维护


  • 3、 精益生产中的“自働化”强调
  • A、设备自动化
  • B、人工与设备协同
  • C、减少人工干预
  • D、完全依赖自动化


  • 4、 精益生产中,以下哪项不是七大浪费?
  • A、等待浪费
  • B、搬运浪费
  • C、库存浪费
  • D、计划浪费


  • 5、 TPM的八大支柱中,哪个支柱是通过小集团活动实现的?
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、品质保全


  • 6、 价值流图(VSM)中的“非增值时间”是指
  • A、直接为客户创造价值的环节
  • B、等待、运输等不产生价值的环节
  • C、设备运行时间
  • D、员工休息时间


  • 7、 拉动式生产中,看板数量越多,生产效率
  • A、越高
  • B、越低
  • C、未必更高
  • D、与看板无关


  • 8、 拉动式生产的核心工具是
  • A、甘特图
  • B、看板
  • C、PERT图
  • D、流程图


  • 9、 标准作业中CT指的是
  • A、节拍
  • B、实际作业循环时间
  • C、作业顺序
  • D、在制品


  • 10、 快速换模(SMED)的“内部时间”是指
  • A、设备停机时间
  • B、设备运行时间
  • C、换模过程中必须停机的部分
  • D、换模前的准备时间


  • 11、 准时化生产的定义是在()生产必要数量的必要产品。
  • A、任意时间
  • B、预定时间
  • C、必要时间
  • D、规定时间


  • 12、 精益生产中,拉动式生产与推动式生产的主要区别是
  • A、按需生产与按计划生产
  • B、按库存生产与按需生产
  • C、按预测生产与按需生产
  • D、按需生产与按预测生产


  • 13、 精益生产的两大支柱是
  • A、价值流和一个流
  • B、消除浪费和不良品
  • C、准时化和自働化
  • D、准时化和5S


  • 14、 快速换模(SMED)的“内部时间”可以通过()减少
  • A、增加设备数量
  • B、延长换模时间
  • C、标准化换模流程
  • D、减少设备维护


  • 15、 看板管理中,看板的主要作用不包括
  • A、生产指令
  • B、运输指令
  • C、库存控制
  • D、领料指令


  • 16、 5S中的“素养”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、养成良好习惯
  • D、进行环境清洁


  • 17、 5S中的“清洁”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、进行环境清洁
  • D、标准化和制度化


  • 18、 5S中的“素养”旨在
  • A、提高效率
  • B、减少浪费
  • C、提升员工士气
  • D、培养习惯和责任感


  • 19、 价值流分析的结果是形成三个文件,不包括
  • A、价值流现状图
  • B、总结报告
  • C、价值流未来图
  • D、实施计划


  • 20、 TPM的中文含义是
  • A、全员品质管理
  • B、全员生产维护
  • C、全面设备管理
  • D、全面生产管理


  • 21、(多选题) 以下哪些属于生产计划管理推行的原则
  • A、事前管理
  • B、重点管理
  • C、例外管理
  • D、科学管理


  • 22、(多选题) 精益生产的优势包括
  • A、降低成本
  • B、提高质量
  • C、缩短交货期
  • D、增强灵活性


  • 23、(多选题) 精益生产的主要特征包括
  • A、拉动式生产
  • B、推动式生产
  • C、最大限度的减少库存
  • D、实现准时化生产
  • E、强调个人效率


  • 24、(多选题) 拉动式生产的优点包括
  • A、减少库存
  • B、提高灵活性
  • C、缩短生产周期
  • D、增加设备利用率


  • 25、(多选题) TPM的八大支柱包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、品质保全
  • E、成本控制


  • 26、(多选题) 下面哪些属于库存
  • A、原材料
  • B、在制品
  • C、成品
  • D、闲置设备


  • 27、(多选题) 精益物料配送的原则是
  • A、准确的物料
  • B、准确的时间
  • C、准确的数量
  • D、准确的地点


  • 28、(多选题) 拉动式生产的适用场景包括
  • A、多品种小批量生产
  • B、定制化生产
  • C、供应链协同
  • D、自动化生产线


  • 29、(多选题) 持续改善(Kaizen)的实施步骤包括
  • A、发现问题
  • B、分析原因
  • C、制定对策
  • D、标准化


  • 30、(多选题) 均衡化生产包括的内容有
  • A、工艺均衡
  • B、总量均衡
  • C、时间均衡
  • D、品种均衡


  • 31、(判断题) 浪费只存在于生产现场,与办公室无关。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 精益生产追求的是局部效率最大化,而非整体效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 改善活动应由班组长主导,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 标准化作业是精益生产的基础,确保每个操作步骤都有明确标准。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 5S中的“素养”是指员工养成良好习惯,遵守规则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 改善提案只能由管理层提出,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 流程优化中的ECRS分析法包括取消、合并、重排和简化。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 库存浪费是精益生产中七大浪费之一。
  • A、正确
  • B、错误


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