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2025-06-20 15:07:32.226.0.66038

111 在线考试 答题题目
1、 精益生产中的“自働化”强调
  • A、设备自动化
  • B、人工与设备协同
  • C、减少人工干预
  • D、完全依赖自动化


  • 2、 价值流图析中,VA代表
  • A、增值活动
  • B、必要非增值活动
  • C、非增值活动
  • D、浪费活动


  • 3、 精益生产中的“自働化”强调
  • A、设备自动化
  • B、人工与设备协同
  • C、减少人工干预
  • D、完全依赖自动化


  • 4、 精益生产中,以下哪项不是标准化作业的三要素?
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、工艺布局


  • 5、 价值流图(VSM)中的“增值时间”占比越高,说明
  • A、生产效率越高
  • B、库存越多
  • C、设备利用率越低
  • D、等待时间越长


  • 6、 价值流图(VSM)中的“客户”用哪种符号表示?
  • A、圆形
  • B、方形
  • C、三角形
  • D、虚线箭头


  • 7、 目视管理的主要作用不包括
  • A、提高效率
  • B、减少差错
  • C、改善沟通
  • D、增加成本


  • 8、 精益生产中,拉动式生产与推动式生产的主要区别是
  • A、按需生产与按计划生产
  • B、按库存生产与按需生产
  • C、按预测生产与按需生产
  • D、按需生产与按预测生产


  • 9、 5S中的“清扫”主要目的是
  • A、清理无用物品
  • B、整理工作区域
  • C、消除污染源
  • D、制定清洁计划


  • 10、 精益生产中,拉动式生产的核心是
  • A、按需生产
  • B、按计划生产
  • C、按库存生产
  • D、按预测生产


  • 11、 标准化作业的三要素不包括
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、设备利用率


  • 12、 5S中的“整理”旨在
  • A、区分必要与不必要物品
  • B、提高效率
  • C、减少浪费
  • D、改善安全


  • 13、 5S中的“清洁”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、进行环境清洁
  • D、标准化和制度化


  • 14、 精益生产中,以下哪项不是七大浪费?
  • A、等待浪费
  • B、搬运浪费
  • C、库存浪费
  • D、计划浪费


  • 15、 价值流图(VSM)中,哪种符号表示物料流?
  • A、虚线箭头
  • B、圆形
  • C、三角形
  • D、实线箭头


  • 16、 5S中的“素养”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、养成良好习惯
  • D、进行环境清洁


  • 17、 拉动式生产中,信息传递依赖
  • A、甘特图
  • B、看板
  • C、PERT图
  • D、流程图


  • 18、 以下哪个工具可用作指标跟踪
  • A、鱼骨图
  • B、保龄球图
  • C、甘特图
  • D、价值流图


  • 19、 精益生产中,哪种方法用于减少运输浪费?
  • A、优化布局
  • B、增加库存
  • C、批量生产
  • D、减少设备维护


  • 20、 精益实践的关键要素是
  • A、系统精益而非工具精益
  • B、全员精益而非精英精益
  • C、数字化精益而非传统精益
  • D、以上都对


  • 21、(多选题) 制造费用包括
  • A、物料消耗
  • B、水电汽
  • C、低值易耗品
  • D、修理费
  • E、劳保费
  • F、工装费用
  • G、工资
  • H、原材料
  • I、设备折旧


  • 22、(多选题) 采用错误的指导方法或者练习不够时
  • A、新员工流动大
  • B、出现慢性不良品
  • C、成本上涨
  • D、人际关系信赖关系恶化


  • 23、(多选题) 目视管理的主要作用包括
  • A、提高效率
  • B、减少差错
  • C、改善沟通
  • D、增加成本
  • E、提高员工士气


  • 24、(多选题) 丰田模式(文化)的核心是:
  • A、自动化
  • B、准时化
  • C、持续改善
  • D、以人为本


  • 25、(多选题) 精益生产的主要特征包括
  • A、拉动式生产
  • B、推动式生产
  • C、最大限度的减少库存
  • D、实现准时化生产
  • E、强调个人效率


  • 26、(多选题) 标准作业的三要素是
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、设备利用率
  • E、工艺布局


  • 27、(多选题) 5S管理的实施难点包括
  • A、员工抵触
  • B、管理层不重视
  • C、资源不足
  • D、技术限制


  • 28、(多选题) 拉动式生产的适用场景包括
  • A、多品种小批量生产
  • B、定制化生产
  • C、供应链协同
  • D、自动化生产线


  • 29、(多选题) 持续改善(Kaizen)的实施步骤包括
  • A、发现问题
  • B、分析原因
  • C、制定对策
  • D、标准化


  • 30、(多选题) 精益生产的优势包括
  • A、降低成本
  • B、提高质量
  • C、缩短交货期
  • D、增强灵活性


  • 31、(判断题) TPM(全员生产维护)的核心是减少设备故障,但不包括操作员自主维护。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) TPM的八大支柱中包括个别改善和人才培养。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 改善活动应由班组长主导,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 精益生产中,所有设备故障都应立即停机修理,无需预防性维护。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 看板管理是实现准时化生产的重要工具。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 拉动式生产是根据客户需求拉动生产,而非推动式生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 精益生产只适用于制造业,不适用于服务业。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 5S中的“素养”是指员工养成良好习惯,遵守规则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 精益生产追求的是局部效率最大化,而非整体效率。
  • A、正确
  • B、错误


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