1、 价值流图（VSM）中的“非增值时间”是指

2、 精益实践的关键要素是

3、 准时化生产的定义是在（）生产必要数量的必要产品。

4、 5S中的“素养”阶段主要目的是

5、 5S中的“素养”旨在

6、 5S中的“清洁”阶段主要目的是

7、 精益生产中的“准时化”强调

8、 价值流图析中，NVA代表

9、 价值流图（VSM）中的“客户”用哪种符号表示？

10、 精益生产中，哪种方法用于减少运输浪费？

11、 价值流图（VSM）中，哪种符号表示物料流？

12、 以下哪个工具可用作指标跟踪

13、 防错法（Poka-Yoke）的核心是

14、 标准作业中CT指的是

15、 5S中的“清扫”主要目的是

16、 看板管理中，看板的主要作用不包括

17、 精益生产中，以下哪项不是标准化作业的三要素？

18、 精益生产中，哪种方法用于减少等待浪费？

19、 拉动式生产中，看板数量越多，生产灵活性

20、 拉动式生产中，生产指令由谁驱动？

21、（多选题） 精益生产的优势包括

22、（多选题） 采用错误的指导方法或者练习不够时

23、（多选题） 丰田模式（文化）的核心是：

24、（多选题） 操作者班前对设备的维护保养应做到

25、（多选题） 标准作业的三要素是

26、（多选题） 目视管理的主要作用包括

27、（多选题） 精益物料配送的原则是

28、（多选题） 精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括：

29、（多选题） 精益生产的工具包括

30、（多选题） 防错法（Poka-Yoke）的类型包括

31、（判断题） 浪费只存在于生产现场，与办公室无关。

32、（判断题） 精益生产的最终目标是实现零库存和零浪费。

33、（判断题） 价值流图析是分析生产流程中价值与非价值活动的工具。

34、（判断题） 改善活动应由班组长主导，员工无需参与。

35、（判断题） 库存浪费是精益生产中七大浪费之一。

36、（判断题） 精益生产追求的是局部效率最大化，而非整体效率。

37、（判断题） 改善提案只能由管理层提出，员工无需参与。

38、（判断题） 看板管理是实现准时化生产的重要工具。

39、（判断题） 拉动式生产是根据客户需求拉动生产，而非推动式生产。

40、（判断题） 精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率。