1、（判断题） 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型（ ）

2、（判断题） 人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要由人事部门负责（ ）

3、（判断题） 人员控制系统主要集中于对组织内人力资源的管理上，控制主体是各级员工，控制客体是组织中的种类员工的行为，控制方式包括直接监督、人事调整、培训、报酬、绩效考评、文化建设等（ ）

4、（判断题） 任何一个组织的目标都有是想方设法创造更多的利润（ ）

5、（判断题） 实行成本领先战略，就是降低产品价格（ ）

6、（判断题） 事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ）

7、（判断题） 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式（ ）

8、（判断题） 授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权（ ）

9、（判断题） 泰罗的科学管理理论既重视技术因素，也重视社会因素（ ）

10、（判断题） 通常，组织的宗旨教师空泛而笼统的（ ）

11、（判断题） 统计师和会计师喜欢用复杂的表格形式，工程技术人员喜欢用数据或图表形式，因此，组织建立的控制系统必须切合管理者的情况和个性（ ）

12、（判断题） 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补

13、（判断题） 为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的

14、（判断题） 韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（ ）

15、（判断题） 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策（ ）

16、（判断题） 下属的成熟程度包括两个因素工作成熟度和心理成熟度，心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励（ ）

17、（判断题） 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划（ ）

18、（判断题） 相对于个人决策，群体决策的效率较低（ ）

19、（判断题） 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行激励，就会产生很大的激励作用（ ）

20、（判断题） 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程，而市场部门想要尽快地把产品推向市场，需要赶时间，双方在沟通时就容易出现争执，这是由于目标不同导致的沟通障碍（ ）

21、（判断题） 一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小，反之亦然（ ）

22、（判断题） 一般而言，战略计划相比作业计划要承担较高的风险（ ）

23、（判断题） 一般来说，高层管理人员主要从事例外的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动（ ）

24、（判断题） 一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大（ ）

25、（判断题） 一个组织的领导班子，只要最高领导者具有超凡的能力，其整体功能必然强大（ ）

26、（判断题） 依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时高速与修正，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性（ ）

27、（判断题） 以效率为出发点制订计划，就是追求较高的经济利益（ ）

28、（判断题） 员工个人绩效与组织资源条件、业务流程和管理体制等因素有重要关系（ ）