1、 制造过多的浪费导致（ ）

2、 清扫在工作中的位置（ ）

3、 透明管理常用于哪种场景？（ ）

4、 仓库“备货区”标识牌的颜色是？（ ）

5、 配电柜警戒区的定位线颜色组合是？（ ）

6、 定量管理的关键是？（ ）

7、 生产现场灰色类标识用于？（ ）

8、 垃圾桶定置框的标准尺寸是？（ ）

9、 目标分解的主要目的是？（ ）

10、 项目管理中需要聆听各方需求的声音，其中了解同行业或市场标杆水平是属于（ ）

11、（多选题） 在目标管理中，采用SMART原则设计目标时，以下哪些属于该原则的内容？（ ）

12、（多选题） 6S管理的好处有（ ）

13、（多选题） 整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围?（ ）

14、（多选题） 6S与公司及员工有哪些关系?（ ）

15、（判断题） 对于JIT来讲,凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。（ ）

16、（判断题） 定位线颜色中，黄色仅用于通道线。（ ）

17、（判断题） 生物危险品区标识牌可直接放置在地面。（ ）

18、（判断题） 改善提案的跟踪和反馈是一次性的。( )

19、（判断题） 文件架标识属于柜内物品分区标识类型。（ ）

20、（判断题） 管道标识箭头方向必须与内部介质流向相反。（ ）

21、（判断题） 改善是多余的工作,空闲时,才有时间去做，也才能把改善工作做好( )

22、（判断题） 蓝色类标识代表"必须遵守的规定"，如工具定位线。（ ）

23、（判断题） 尽管是增加价值的活动﹐所用的资源超过了“绝对最少”的界限﹐也是浪费（ ）

24、（判断题） 所有周转车必须统一规格。（ ）

25、（填空题） 规范现场作业基本原则是3定和（ ）

26、（填空题） 动作浪费有（ ）种

27、（填空题） SMART原则中，目标设定的五个要素分别是具体、可衡量、可实现、相关、( )

28、（填空题） 整个课题推进过程，遵循PDCA的逻辑，C包括（ ）

29、（填空题） 通过清扫使设备潜在的缺陷表面化，即清扫就是（ ）

30、（填空题） 浪费指不增加附加价值,而使 （ ）增加的一系列活动

31、（填空题） 目标管理流程中，评价工作完成情况的核心依据是( )，而非单纯的任务完成情况

32、（填空题） 生产现场的八大浪费是指过量的生产浪费、生产不良品的浪费、停工等待的浪费、多余动作的浪费、搬运零件的浪费、加工本身的浪费、库存的浪费、（ ）

33、（填空题） 6S整理原则要与不要、留弃果断；整顿原则（ ）；清扫原则清除垃圾、美化环境；清洁原则形成制度、维持成果；素养原则遵守规则、养成习惯；安全原则以人为本、确保安全

34、（填空题） 改善提案流程节点共有（ ）个