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市场化精益化“六精六提”融合管理文件学习考试

2026-08-27 15:56:07.226.0.73927

市场化精益化“六精六提”融合管理文件学习考试 在线考试 答题题目
1、(多选题) 5M1E分析要素包含()。
  • A、人
  • B、机器
  • C、材料
  • D、方法
  • E、测量
  • F、环境


  • 2、(判断题) 班组管理活动最终要支撑企业经营目标。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 3、(判断题) 改善提案活动只允许管理人员提交,一线员工不能参与。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 4、(判断题) 星级班组评价机制可以和工会“五型班组”机制相融合。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 5、(判断题) 工程管理是防患于未然,检查主要作用是防止不良流出后工序。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 6、 精益班组建设目标不包含下面哪一项()
  • A、人才培养
  • B、支撑发展
  • C、降本增效
  • D、扩大编制


  • 7、(判断题) 2026 年全公司全年精益改善创效不低于 10000 万元。
  • A、正确
  • B、错误


  • 8、(判断题) 2026 年地面零星工程全部自主施工,减少外委施工费用。
  • A、正确
  • B、错误


  • 9、(判断题) KYT危险预知训练可使用小组讨论、指差呼称方式开展。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 10、(判断题) 伊新煤业 2026 年掘进计划大幅缩减,掘进队伍减少为 3 个。
  • A、正确
  • B、错误


  • 11、 “既定理想状态和现实之间形成的差距”称之为()。
  • A、设定型问题
  • B、发生型问题
  • C、挑战问题
  • D、一般问题


  • 12、 精益大项目立项汇总完成后,报()审批。
  • A、综合办公室
  • B、精益改善项目管理领导小组
  • C、安全监察部
  • D、人力资源部


  • 13、(填空题) 为支援伊新煤业掘进施工,伊犁能源组建跨矿协同掘进队伍人员规模为()。 A、40 人 B、60 人 C、70 人 D、80 人


  • 14、(多选题) 课件中将问题分为哪两类()。
  • A、发生型问题
  • B、设定型问题
  • C、一般问题
  • D、挑战问题


  • 15、(判断题) 人才育成主要目的是提升员工意识与技能水平。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 16、(多选题) 班组维持活动的主要内容包括()
  • A、定期点检、过程管理
  • B、异常处置流程
  • C、再发防止对策
  • D、人才育成


  • 17、(多选题) 基层管理者安全管理主要职责包含()
  • A、安全教育
  • B、安全会议
  • C、安全检查
  • D、安全反馈
  • E、安全改善


  • 18、 降本增效季度考核,排名倒数第一的单位考核处罚金额为()。
  • A、3 万元
  • B、5 万元
  • C、2 万元
  • D、4 万元


  • 19、 精益区队(车间、班组、岗位)建设,人工效率提升目标为()。
  • A、10%
  • B、12%
  • C、15%
  • D、20%


  • 20、(判断题) 精益大项目未运行稳定,也可以直接提交验收申请。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 21、(判断题) 清扫的核心目的只是打扫卫生,不需要发现现场问题。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 22、(多选题) 属于QC新七工具(N7)的有()。
  • A、系统图
  • B、关联图
  • C、KJ亲和图法
  • D、箭条图


  • 23、(判断题) 事后保全BM是设备发生故障后再修理,容易造成长时间停产。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 24、(多选题) 精益班组建设四阶段实施路径包含()
  • A、标杆班组打造
  • B、班组达标验收
  • C、成果全面拓展
  • D、固化与标准化
  • E、全面绩效考核


  • 25、 根据课件,现状把握环节正确的说法是()。
  • A、现状把握就要直接推导根本原因
  • B、现状把握只针对现象做多角度事实调查
  • C、现状把握等同于要因解析
  • D、现状把握可以省略数据采集


  • 26、(判断题) “异常”就等于“不良”,只要出现异常就代表产品不合格。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 27、(判断题) 项目课题描述允许模糊笼统,不需要量化指标。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 28、(多选题) 5S包含以下哪些内容()
  • A、整理
  • B、整顿
  • C、清扫
  • D、清洁
  • E、素养


  • 29、(多选题) 职能部室对班组支撑流程中,班组需要完成的动作()
  • A、执行维持反馈
  • B、点检、记录、统计整理
  • C、输出制度标准
  • D、分析制定对策


  • 30、 KYT危险预知训练,4R步骤中第一步是()
  • A、本质追究
  • B、现状把握
  • C、对策树立
  • D、目标设定


  • 31、(判断题) 降本增效考核结果实行刚性兑现,考核额度的 30% 落实到班子成员,次月绩效薪酬发放时落实到位。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 精益班组建设“见实效”要求班组管理指标数据化、改善成果可视化。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、 5S管理中,整顿重点是对什么进行管理()
  • A、空间
  • B、时间
  • C、规则标准
  • D、制度执行


  • 34、(判断题) 标准化的核心目的是维持改善成果,防止同类问题再次发生。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 设定型问题是人为重新设定更高理想状态,创造出来的差距。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(多选题) 根据文件,属于速赢改善实施步骤的是()。
  • A、问题描述
  • B、目标设定
  • C、原因分析
  • D、措施固化


  • 37、(简答题) 班组长作为安全生产(),坚持管生产必须管安全原则


    38、(判断题) 生产异常记录,不需要细化时间节点,只记录故障名称即可。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 价值流分析可以识别生产过程浪费,输出改善清单用于现场改善。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 未完成年度核心指标的单位,扣减其年度工资总额的 1%‑5%,取消领导班子成员年度评优评先资格。
  • A、正确
  • B、错误


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