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综合管理部2026年8月24日《物业基层服务人员心理常识应用》培训考试

2026-08-23 13:22:44.226.0.73874

综合管理部2026年8月24日《物业基层服务人员心理常识应用》培训考试 在线考试 答题题目
1、 踢猫效应指负面情绪会沿着社会层级链条逐级传递,最终承接怒火的一般是?
  • A、地位相对弱势的一方
  • B、事件的始作俑者
  • C、情绪发起者本人
  • D、事件的第三方旁观者


  • 2、 首因效应重点强调对人产生长期影响的是?
  • A、多次接触后的感受
  • B、双方第一次接触留下的印象
  • C、他人转述的评价
  • D、后期补救的服务


  • 3、 登门槛效应的应用做法是?
  • A、直接提出很高的要求
  • B、先提微小要求,再逐步提更大要求
  • C、先提大要求被拒后再提小要求
  • D、强硬要求对方服从管理


  • 4、 南风效应告诉我们比强硬施压更容易让人接受的是?
  • A、严厉呵斥
  • B、温和的沟通方式
  • C、置之不理
  • D、公开批评


  • 5、 处理业主投诉时,共情代表什么?
  • A、一定承认物业全部责任
  • B、站在对方立场感知并传递理解对方情绪
  • C、无条件答应业主所有诉求
  • D、快速反驳业主的说法


  • 6、 霍桑效应中,人感受到被重视时,一般会出现哪种变化?
  • A、情绪更加激动
  • B、刻意调整自身行为,情绪趋于平和
  • C、直接拒绝沟通
  • D、不停提出无理要求


  • 7、 破窗效应提示我们面对小区小的违规问题应当?
  • A、放任不管等待自行消失
  • B、第一时间进行处理修复
  • C、只记录不行动
  • D、等待其他业主处理


  • 8、 角色效应要求物业工作人员上岗时应当?
  • A、把私人情绪全部带到岗位上
  • B、做好角色代入,区分私人情绪与岗位角色
  • C、业主的评价等同于对自己个人的否定
  • D、下班之后依旧保持服务角色


  • 9、 责任分散效应也叫旁观者效应,多人在场面对业主诉求时应当?
  • A、互相观望等待其他人处理
  • B、明确分工、责任到人,主动响应需求
  • C、假装没有看见
  • D、互相推诿工作


  • 10、 职业倦怠属于助人型工作常见现象,下面哪一项属于职业倦怠表现?
  • A、工作精力充沛,成就感高
  • B、情绪耗竭,态度冷漠,成就感降低
  • C、工作充满热情积极主动
  • D、主动学习提升业务能力


  • 11、(判断题) 近因效应是指最近一次的服务体验,会覆盖之前大部分印象,决定对方当下评价。
  • A、正确
  • B、错误


  • 12、(判断题) 超限效应是指同一种刺激越多越强,越容易获得对方的认可。
  • A、正确
  • B、错误


  • 13、(判断题) 自己人效应,沟通时多使用“咱们”,可以减少和业主之间的对立感。
  • A、正确
  • B、错误


  • 14、(判断题) 刻板印象就是不要给业主贴标签,就事论事接待每一位业主。
  • A、正确
  • B、错误


  • 15、(判断题) 肥皂水效应,是直接严厉批评对方,不需要进行赞美铺垫。
  • A、正确
  • B、错误


  • 16、(判断题) 宣泄效应,面对情绪激动的业主要立刻打断,马上进行解释辩解。
  • A、正确
  • B、错误


  • 17、(判断题) 羊群效应也就是从众效应,群体中的个体容易盲从其他人的行为。
  • A、正确
  • B、错误


  • 18、(判断题) 习得性无助是多次努力失败后产生怎么做都没用的无力感,进而放弃尝试。
  • A、正确
  • B、错误


  • 19、(判断题) 反馈效应,工作做完之后不需要反馈,重复做就可以实现快速进步。
  • A、正确
  • B、错误


  • 20、(判断题) 出丑效应,优秀的人适当暴露小失误,及时补救,更容易获得他人信任。
  • A、正确
  • B、错误


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