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第七章 精益理念

2025-11-18 11:07:48.226.0.70138

第七章 精益理念 在线考试 答题题目
1、 精益生产起源于
  • A、 摩托罗拉
  • B、 丰田
  • C、 GE
  • D、 本田


  • 2、 在价值流中,涉及的主要要素不包括
  • A、信息流
  • B、物流
  • C、资金流
  • D、库存


  • 3、 在下列项目中, 不属于防错设计 (Poka-Yoke) 的是
  • A、 汽车停车后车门未关好,报警器报警
  • B、 文件编辑后忘记保存,退出时询问是否保存文件
  • C、计算机受到病毒感染后不工作
  • D、电梯门未关闭时不运行


  • 4、 在下列项目中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是:
  • A、司机看到前方有人,紧急刹车
  • B、考试前的复习
  • C、 新员工的安全培训
  • D、 微波炉在门打开时不工作


  • 5、 5S 中,清扫的含义最确切的是
  • A、整理整顿,井然有序
  • B、清除设备的污垢
  • C、形成清洁的习惯
  • D、制定清扫的标准


  • 6、 防错的出发点是
  • A、错误是可以避免的,关键在于主观能动性
  • B、错误源于责任心差
  • C、操作员的责任心再强也可能出差错
  • D、错误是不可能防止的


  • 7、 错误发生的原因可能为
  • A、误解标准作业书
  • B、加班
  • C、作业环境嘈杂
  • D、以上都可能


  • 8、 在实施精益生产时,流程程序分析是非常重要的发现过程浪费的技术。有关流程程序分析的说法,不正确的是:
  • A、流程程序分析可以发现生产过程搬运、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费
  • B、流程程序分析可以揭示生产过程物料搬运距离
  • C、流程程序分析可以揭示生产过程中的检验环节
  • D、流程程序分析的所有操作环节是增值的,而运输、检验存储等都是不增值的


  • 9、 关于流程图, 以下哪一个陈述不正确 ?
  • A、流程图的目的之一是识别尽量多的隐藏工厂
  • B、客户不要求,但法律法规要求的操作步骤为非增值
  • C、操作步骤 / 任务可分为增值和非增值
  • D、品质检验通常是非增值,但又不可替代的步骤


  • 10、 过量生产, 过度存货属于
  • A、浪费
  • B、增值步骤
  • C、噪声因子
  • D、特殊原因变异
  • E、信息系统的数据


  • 11、 假设每次轮班可用时间为 7.5 小时,30 分钟调整时间,15 分钟计划停工时间,15 分钟用于设备意外。请问设备的时间开动率为:
  • A、 87%
  • B、 93%
  • C、 90%
  • D、 85%


  • 12、 有关全面生产性维护(TPM)的描述,不正确的是:
  • A、 TPM 应是团队工作来完成
  • B、 TPM 强调一线员工积极参与
  • C、 TPM 的目的是消除因机器操作产生的故障、缺陷、浪费和损失
  • D、 TPM 就是缩短故障维修时间


  • 13、 某生产线上顺序有 3 道工序,其作业时间分别是 8 分钟、10 分钟、6 分钟,则生产线的节拍是:
  • A、 8 分钟
  • B、 10 分钟
  • C、 6 分钟
  • D、 以上都不对


  • 14、 限制理论(TOC, Theory of Constraint)的主要关注领域是:
  • A、顾客需求
  • B、价值流
  • C、准时交付
  • D、消除流程中的“瓶颈”


  • 15、 有关价值流图分析的说法,错误的是:
  • A、价值流图分析的目的是为了发现各主要过程中的非增值环节和因素,并识别改进机会
  • B、价值流图分析的主要目的是为了确定产品的生产价值或成本
  • C、现状价值流图表示目前当前生产流程的现状,主要是揭示问题
  • D、未来价值流图表示未来生产过程应该努力改进的方向


  • 16、(多选题) 某六西格玛团队采用 TPM 方法计算某关键设备
  • A、 设备时间利用率
  • B、 设备当前节拍和理论节拍
  • C、 设备生产的产品的合格率
  • D、 设备的换型时间


  • 17、 精益生产的五个基本原则包括:价值、价值流、流动、拉动和
  • A、 优质
  • B、 流程优化
  • C、 战略优化
  • D、 追求尽善尽美


  • 18、 八大浪费包括;I 过度加工 II 过量生产 III 库存 IV 搬运 V 等待 VI 时间 VII 材料
  • A、 I、II、IV、VI、VII
  • B、 I、II、III、IV、VI
  • C、 I、II、III、IV、V
  • D、 II、III、IV、VI、VII


  • 19、 是指将原材料变成成品的过程中所需要的行动(包括增加价值和非增加价值)
  • A、 价值
  • B、 流程
  • C、 管理
  • D、 价值流


  • 20、 价值流图是一张( )的流程图。
  • A、 供应商到供应商
  • B、 基层到管理层
  • C、 客户到客户端
  • D、 供应商到客户


  • 21、 拉动是从( )开始,依次向前拉动所有工序
  • A、 最终客户的需求
  • B、 供应商的需求
  • C、 管理层的需求
  • D、 制造商的需求


  • 22、 拉动式生产系统是在恰当的时间,为特定的产品,以恰当的速度,由( )所决定
  • A、 供应商
  • B、 管理层
  • C、 客户需求
  • D、 战略需求


  • 23、(多选题) 在下列内容中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是
  • A、 带有防盗器的 汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声
  • B、 Word 文件编辑后退出Word 时询问是否保存文件
  • C、打印机卡纸后不工作
  • D、微波炉在门打开时不工作


  • 24、(多选题) 以下哪些是属于生产中的 “七种浪费”
  • A、过量生产
  • B、运输
  • C、等待加工
  • D、等待检验


  • 25、(多选题) 以下属于防错技术的有:
  • A、装错机器零件时,限制开关就会提出警告
  • B、手机SIM 卡的缺角设计
  • C、超市入口的旋转装置
  • D、电源接线时不同极性的线标示不同的颜色,保证相同颜色的线接在一起


  • 26、(多选题) 以下哪些方面反映了精益生产的思想?
  • A、加强过程产品的质量检验,不合格的产品绝对不出厂
  • B、增加库存备件,以提高事故反应能力
  • C、消除一切不必要的浪费:暴露问题,持续改进
  • D、分析工序流程中的每一个活动,保证每个工序活动增值


  • 27、(多选题) 在下列项目中,属于防错设计(Poka-Yoke)的是:
  • A、带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声
  • B、Word 文件编辑后退出 Word 时问是否保存文件
  • C、打印机卡纸后不工作
  • D、微波炉在门打开时不工作


  • 28、(多选题) 快速换模技术(SMED),也称快速换型,是一项重要的精益技术,请问下述关于 SMED 的陈述中, 哪项是正确的:
  • A、 快速换模也称单分钟换模,要争取换模时间小于十分钟
  • B、 换模时间是指生产线上生产的前一种产品的最后一件合格品到生产出下一种产品的首个合格品之 间的间隔时间
  • C、 将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间, 并实现外部换模向内部换模的转化即可缩短整个 换模时间
  • D、 将换模时间分为内部换模时间和外部换模时间, 并实现内部换模向外部换模的转化即可缩短整个 换模时间


  • 29、(多选题) 下列属于信号型 Poka-Yoke 的是:
  • A、 微波炉只有关门后才开始工作
  • B、 电脑视频输出口设计为梯形
  • C、 汽车车门没有关闭,报警器报警
  • D、 关闭 WORD 文件时,系统提示是否保存。


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