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工程管理部制度答题

2023-12-08 09:03:30.226.0.33471

工程管理部制度答题 在线考试 答题题目
1、 ( )予以识别本项目的关键过程和特殊过程,形成项目关键过程和特殊过程清单。
  • A、项目设计阶段
  • B、项目策划阶段
  • C、项目施工阶段
  • D、项目竣工阶段


  • 2、 分包商最终评分为72分,该分包商为( )级分包商。
  • A、AA
  • B、A
  • C、B
  • D、C


  • 3、 应加强基层班组建设,完善班组规章制度,班组除应配备合格的班组长外还应设兼职质量员,实行班前会和( )制度。
  • A、班后总结
  • B、班后检查
  • C、班后反馈
  • D、班后汇报


  • 4、 根据三公局《质量事故责任追究办法》,局对所属各单位质量事故的责任追究和处理分为()
  • A、约谈
  • B、行政处分和党纪处分
  • C、经济处罚
  • D、以上都是


  • 5、 局依据《工程建设项目质量评分表》对各单位所属项目现场质量管理情况进行检查考评打分,按照检查平均得分的( )的权重折算
  • A、25%
  • B、30%
  • C、35%
  • D、40%


  • 6、 根据三公局《质量责任制》的要求,子分公司组织每季度一次的质量大检查,确保所有在建项目每年至少检查(),局重点项目至少()。
  • A、一次,两次
  • B、两次,三次
  • C、三次,四次
  • D、四次,五次


  • 7、 项目部对分包商进行( )考核和日常检查。并使用分包商信息管理平台,填报分包商进场登记、考核评价等相关信息。
  • A、周或旬
  • B、月度
  • C、季度
  • D、半年度


  • 8、 分包商最终评分为93分,该分包商为( )级分包商。
  • A、AA
  • B、A
  • C、B
  • D、C


  • 9、 审查材料员、试验员、质检员等工种人员是否持证上岗以及计量、搅拌设备的性能是否稳定,混凝土专项试验室是否通过( )以上计量部门的计量认证。
  • A、县级
  • B、区级
  • C、省级
  • D、市级


  • 10、 依据局施工组织设计管理办法,施工组织设计由项目经理牵头组织编制,施工单位( )审批后报监理单位审批。
  • A、总经理
  • B、技术负责人
  • C、法定代表人
  • D、项目经理


  • 11、 发生重大以下质量事故或发生重大质量问题,发生单位应在( )小时内( )快报局工程管理部,( )小时内提交书面正式报告。
  • A、2、口头、12
  • B、12、口头、24
  • C、12、书面、36
  • D、12、书面、24


  • 12、 按照《中交第三公路工程局有限公司质量考核办法》,质量考核评价分为A、B、C三个等级,其中A级质量考核得分需要≥( )分。
  • A、70
  • B、85
  • C、90
  • D、95


  • 13、 三公局《项目策划指导意见》中要求策划书内容为3项总体策划和( )项专项策划。
  • A、14
  • B、17
  • C、13
  • D、10


  • 14、 经局考核评级为D的分包商,( )内禁止在我公司范围内项目上使用,现场主要负责人禁止进入我局施工现场。
  • A、一年
  • B、两年
  • C、三年
  • D、五年


  • 15、 分包商在系统提交申请后,经公司工程管理部、法律合同部、财务资金部、科学技术部、物资设备部、安全环保监督部、纪委办公室7部门共同审核,公司( )审批。
  • A、工程管理部经理
  • B、分管生产副总经理
  • C、总经理
  • D、董事长


  • 16、 项目荣获省部级或集团级质量奖,奖励总额( )万元。
  • A、10
  • B、5
  • C、20
  • D、2


  • 17、 以下选项当中哪一个不满足局优质工程规模要求?( )
  • A、建筑面积4万平方米(含)的住宅小区
  • B、建筑面积2万平方米(含)以上的公共建筑工程
  • C、建筑面积3千平方米(含)以上单体或2万平方米(含)以上的群体古建筑重建工程
  • D、投资1亿元(含)以上的工业建筑工程项目


  • 18、 项目策划总结应在项目交(竣)工验收后( )日内完成。
  • A、30
  • B、45
  • C、14
  • D、60


  • 19、 管理制度要求项目经理部至少每( )组织一次策划执行情况自查。
  • A、年
  • B、季
  • C、月
  • D、周


  • 20、 质量事故发生后,现场有关人员应立即向( )报告,同时按国家及行业规定上报相关单位及行政主管部门。
  • A、本单位分管领导
  • B、本单位负责人
  • C、公司工程管理部
  • D、局工程管理部


  • 21、(判断题) 项目部要加强分包商进场管理,应在队伍进场施工后尽早签订合同,防止法律纠纷。
  • A、正确
  • B、错误


  • 22、(判断题) 各项目部应按周或旬向分包队伍下达《项目施工任务书》,明确施工内容、工程量、起止时间、形象进度、施工工序、资源配置等要求。
  • A、正确
  • B、错误


  • 23、(判断题) 属于隐蔽工程的关键过程,现场技术人员必须旁站监控,加强对过程质量的检查验收,做好工序的交接验收记录,不可留下影像资料。
  • A、正确
  • B、错误


  • 24、(判断题) 按照《中交第三公路工程局有限公司质量考核办法》,每发生一起一般质量问题扣10分,受到国家行业主管部门、地方政府或业主通报,且未对相关单位的信誉和生产经营产生较大影响,未酿成重大质量问题的,每次扣5分;对企业的信誉和生产经营产生一定影响的,每次扣10分。
  • A、正确
  • B、错误


  • 25、(判断题) 当公司下达的施工任务无法完成且差距较大时,项目部可根据实际情况自行调整年度计划,经项目领导同意后执行。
  • A、正确
  • B、错误


  • 26、(填空题) 项目荣获省部级或集团级质量奖,奖励总额( )万元,项目荣获副省级城市或单列市等影响力较大的质量奖,奖励总额5万元。


  • 27、(填空题) 组建QC小组时,以解决实际问题为出发点,一般以自愿结合的形式组建,人数以()人-()人为宜


  • 28、(填空题) 项目策划分为局级、公司两级,局级由公司的评审后报局审批,公司级的评审后报局( ) 。


  • 29、(填空题) 质量控制指标包括( )、项目竣工验收优良品率和质量事故(问题)情况三项内容。


  • 30、(填空题) 三公局实行全员质量责任制,( ) 是三公局质量工作的综合监督管理部门。


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