1、 办公桌的文件资料摆放凌乱，不符合下面要求？（） [单选题] *

2、 精益生产方式的两大支柱是

3、 ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的什么之中的一点;（） [单选题] *

4、 做好6S管理制度工作的关键是:（） [单选题] *

5、 七大浪费中最大的浪费是什么？（  ） [单选题] *

6、 以下哪个是精益的目的？（） *

7、 控制生产速度的指标是：（） [单选题] *

8、 5W1H提问技术中的what表示: （） [单选题] *

9、 准时制生产 JIT 方式对库存的认识错误的选项是：（） [单选题] *

10、 下述情况切合动作经济原则的是：（） [单选题] *

11、（多选题） 以下哪个选项属于搬运浪费的产生原因？（） *

12、（多选题） 坐姿作业的特点有哪些？

13、（多选题） 根据公司生产配套通用执行标准，以下人因要求正确的是

14、（多选题） TPM的特点是哪“三全”？（） *

15、（多选题） 噪音控制方法有哪些？

16、（多选题） 以下属于生产过程中的七大浪费是。（） *

17、（多选题） 下面不属于7大浪费的是

18、（多选题） 发现浪费的三现原则是？（） *

19、（多选题） 库存浪费的产生原因？ （） *

20、（多选题） 研磨机在操作面板的另一侧加装了“防25片按键”，是

21、（判断题） 推行精益生产方式的难点在思想观点上的转变。 [判断题] *

22、（判断题） 减少库存可以降低成本并提高效率。

23、（判断题） JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的路线，把正确的物料送到正确的地址。 [判断题] *

24、（判断题） 推行U形部署的4大特点：设施部署的流水线化：站立式作业；培育多能工；人与设施分别。 [判断题] *

25、（判断题） 散点图不可以反应问题的有关性。 [判断题] *

26、（判断题） 问五次为何法可视为是鱼骨法简单快速的应用。 [判断题] *

27、（判断题） 实施快速换线的核心目的是增加产量。。 [判断题] *

28、（判断题） 所有的搬运都是浪费。 [判断题] *

29、（判断题） 库存的危害：增添利息负担、占用处所厂房、管理人员增添、进出库的搬运增加、防备工作的浪费、长时间无效的浪费、最大的问题在于掩饰了工厂里的问题。 [判断题] *

30、（判断题） 找主要原由就能够解决问题。 [判断题] *