精细化管理 在线考试 答题题目
1、 关键工序质量管控清单要明确关键工序的实体质量控制标准、()、缺陷预控措施和责任人员,并进行控制效果评价。
2、(多选题) “三优”指的是( )。
3、(多选题) 成本核算分为( )两类。
4、(判断题) 企业使命是企业终极责任的体现,是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬,成就美好未来。
5、(判断题) 分包管理坚持“依法合规、科学合理、统一规范、合作共赢”原则,二级公司、三级公司应明确分包管理职能部门。
6、(判断题) 项目业务核算与会计核算存在时间差和口径差,可以不做到时间同步、口径统一、数据对接。
7、 党的二十大报告提出:“( )是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”
8、 公司依据精细化管理思路,搭建管理资源要素平台,依托信息化管理平台等手段,加强审查力度,通过对关键要素资源的后台管控来持续提升资源配置效率和全要素生产率。按照()的原则,将相关关键要素作为工作重点纳入后台制。
9、 专业分包合同中应按国家规定扣留质量保证金,扣留比例不高于工程价款最终结算总额的 ( )
10、(判断题) 在保证工期、质量、安全等前提下,以价值创造为核心、以创效创誉为目标,围绕项目技术、成本、资金“三条主线”,落实方案预控、成本预控、资金预控“三预控”。
11、(判断题) 公司要认真落实变更索赔包保责任制,制定具体工作方案,并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目10000万元以上的变更事项进行包保,三级公司领导要对工程项目5000万元以上变更事项进行包保。
12、 物资发料的原则不包括( )。
13、(多选题) 图纸会审与现场核对工作,由工程技术部门会同( )等单位具体实施。
14、 集团公司提出项目管理的四大目标是:创信誉创效益、育人才、()。
15、 项目部节能环保策划应恪守()的工作原则,围绕节能环保管理目标、指标,组织节能环保策划工作。
16、(判断题) 对危大和超过一定规模危大的分部分项工程须编制专项施工方案,危大工程专项施工方案必须通过专家论证评审。
17、 节能环保现场管理由项目经理负责组织相关部门,针对()等三种状态动态开展工程项目全过程生态环境污染源和风险识别工作。
18、(多选题) 在设备使用中,要坚持( )和( )的原则。
19、 股份公司规定,原则上各单位经济管理业务人员数量不应低于法人单位职工总数的()。
20、 责任成本管理过程控制的主体是( )
21、 建立项目精细化管理( )监督与检查工作体系,强化公司总部对项目部的检查工作。
22、 项目部实体质量控制应以()控制为核心。
23、 下列哪些材料( )不属于一级集采物资?
24、(判断题) 变更索赔工作的目标是满足业主要求。
25、(多选题) 项目考核指标分为哪几类指标?( )
26、(多选题) “三个转变”是指( )向规范、科学、高效转变。
27、 坚持把()摆在首位,确保党中央各项决策部署和习近平总书记重要指示批示精神在基层项目党组织落地生根。
28、(多选题) 物资验收验证主要包括
29、 不属于项目管控体系“三标准”的( )。
30、(多选题) 项目要加强收入管理工作,收入管理的内容包括( )。
31、(判断题) 股份公司是项目管理的全面管控层。
32、 对于( )的专业施工队伍,要积极引导,任务上支持,在专业技术和施工组织上多给予帮助、扶持。
33、 公司要认真落实变更索赔包保责任制,制定具体工作方案,并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目( )万元以上的变更事项进行包保,三级公司领导要对工程项目( )万元以上变更事项进行包保。
34、(判断题) 合同签订前应严格按照合规制度对第三方进行尽职调查,根据需要一并签署诚信合规协议、廉政协议、补充协议等。
35、(多选题) 建立技术管理体系,应遵守下列哪些技术标准、规范规程。( )
36、(判断题) 进度管理贯彻以稳致胜的理念,留足工期保险系数,合理配置生产要素,做到均衡生产。
37、(多选题) 下列哪些属于图纸会审与现场核对的主要工作?
38、 由( )组织编制分部分项工程施工技术方案。
39、(判断题) 变更索赔策划原则上在项目上场后一个月内完成。
40、 项目精细化管理按照()管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
41、(多选题) 以下属于“22化”内容的是:( )、( )、( )。
42、(判断题) 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则,“穿透式”管理主要体现在“一纵两横”三个穿透。
43、(多选题) 分包策划包含但不限于以下内容()
44、(判断题) 中国铁建企业价值观是诚信创新永恒, 精品人品同在。
45、(判断题) 关于开展“全国节能宣传周和全国低碳日”活动,项目部从开工到竣工只需开展一次即可。
46、 根据变更索赔考核相关规定,对重大变更事项要结合变更索赔创收及创效成果实施()。
47、 以下有关分包商选用说法错误的是( )。
48、 公司应建立()机制,对亏损项目进行原因分析,按公司有关规定,对有关责任人予以责。
49、(多选题) 作业队超限额领料时,项目部应组织( )等部门共同分析原因,制定处置方案后,方可继续发料,属于作业队自身原因造成的,应按照分包合同约定予以处罚。
50、 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序交接检查,实行()
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