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精细化管理

2024-05-08 17:00:10.226.0.43703

精细化管理 在线考试 答题题目
1、(多选题) 依托()等,大力推进项目党组织标准化、规范化建设。
  • A、主题党日
  • B、示范党支部创建与选树
  • C、项目党建品牌创建活动
  • D、党支部评价定级创建升级


  • 2、(填空题) 分包商评价等级包含那五个等级?


  • 3、(判断题) 当设备采购合同的数量、金额、质量标准、结算支付等条款出现变更时,必须重新履行评审与审批程序,签订补充协议。
  • A、正确
  • B、错误


  • 4、(判断题) 中国铁建企业价值观是诚信创新永恒, 精品人品同在。
  • A、正确
  • B、错误


  • 5、 项目绩效考核指标以( )为主。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 6、(判断题) 项目上场策划书是项目实施的纲领性文件,由项目负责编制,公司评审。
  • A、正确
  • B、错误


  • 7、(判断题) 建立资金管理制度,对资金进行预算管理。项目各类保险由项目自行采购。
  • A、正确
  • B、错误


  • 8、 鼓励以()为主成立的专业施工队伍进入核心层,核心层可以在选用方施工任务分配等方面给予政策倾斜。
  • A、施工队长
  • B、项目经理
  • C、企业员工
  • D、专业工人


  • 9、(判断题) 公司应结合本单位实际情况,以项目成本控制为着力点,进一步优化相关职能部门职责体系,构建“两定额”(工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价)“三标准”(安全生产费用标准、项目部现场管理费用标准、项目部临建设施费用标准)价格体系。
  • A、正确
  • B、错误


  • 10、 分包商评价实行项目部、三级公司、二级公司、股份公司四级评价机制。股份公司、二级公司每年至少一次,三级子(分)公司、项目部原则上每年至少()次。
  • A、一次
  • B、两次
  • C、三次
  • D、四次


  • 11、 工程项目分包招标,招标文件的发售期原则上不少于( )日。
  • A、2
  • B、5
  • C、8
  • D、10


  • 12、(判断题) 项目与咨询服务单位签订的合作协议不需经过公司评审。
  • A、正确
  • B、错误


  • 13、 项目考核指标分为哪几类指标?( )
  • A、经济类指标
  • B、管理类指标
  • C、约束性指标
  • D、鼓励性指标


  • 14、(多选题) 以下属于“22化”内容的是:( )、( )、( )。
  • A、管理报告格式化
  • B、资金管理集中化
  • C、党建工作制度化
  • D、施工作业绿色化


  • 15、(判断题) 各级要每年下达督导检查计划,二级公司每年对三级公司督导面要达到100%,对三级公司在建项目督导面要达到5%以上;三级公司每年对在建项目督导面应达到100%。
  • A、正确
  • B、错误


  • 16、(多选题) 工程项目分包分为 ( )
  • A、劳务分包
  • B、专业分包
  • C、内部作业承包
  • D、提点大包


  • 17、 公司要认真落实变更索赔包保责任制,制定具体工作方案,并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目( )万元以上的变更事项进行包保,三级公司领导要对工程项目( )万元以上变更事项进行包保。
  • A、6000;3000
  • B、5000;2000
  • C、6000;1000
  • D、5000;1000


  • 18、 以下有关分包商选用说法错误的是( )。
  • A、分包商选用应采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判三种方式进行
  • B、分包商必须通过内部准入库中选择
  • C、优先录用“信誉好、规模大、资金实力强、专业能力强、合作默契度高”的“五优”分包商
  • D、禁用警示名录分包商及不合格分包商


  • 19、(多选题) 2024年,是企业实施“十四五”规划的关键一年,面对改革发展的新形势、新任务、新挑战,公司将聚焦“(),(),(),(),()”五大发展主题,进一步凝心聚力、团结奋斗。
  • A、走出去
  • B、大盾构
  • C、精细化
  • D、高质量
  • E、大规模
  • F、防风险


  • 20、(多选题) 项目部在责任成本管理过程控制中主要负责哪些内容的控制?
  • A、工程数量
  • B、营业外收入
  • C、材料成本
  • D、分包成本


  • 21、 一般计税项目在建筑公司如何交增值税?
  • A、应交增值税=销项税-进项税
  • B、“应交增值税=销项税-进项税-预交增值税
  • C、应交增值税=(总包-分包)/(1+9%)*2%
  • D、应交增值税=(总包-分包)/(1+3%)*3%


  • 22、(多选题) 首件工程确认制可达到()目的。
  • A、固化标准
  • B、预控缺陷
  • C、提高质量
  • D、避免返工


  • 23、(判断题) 项目部的编制定员总人数根据项目规模大小、施工技术复杂程度和工程特点等由项目确定,报公司审批。
  • A、正确
  • B、错误


  • 24、 党的二十大报告提出:“( )是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”
  • A、高质量发展
  • B、高品质发展
  • C、高质量建设
  • D、高品质建设


  • 25、 关键工序质量管控清单要明确关键工序的实体质量控制标准、()、缺陷预控措施和责任人员,并进行控制效果评价。
  • A、工序控制点
  • B、日常质量巡检
  • C、标准落地措施
  • D、检查方式


  • 26、(多选题) 合同谈判时应遵循“无谈判.不签约”原则,分析招标合同文本,谋划合同洽谈方案。在权利义务、界面划分、( )、( )、政策性调整、结算支付、( )等方面争取有利条件。
  • A、违约责任
  • B、计量计价
  • C、合同工期
  • D、变更索赔


  • 27、(判断题) 项目部应制定项目精细化管理办法。
  • A、正确
  • B、错误


  • 28、(判断题) 重点项目拟任项目经理及相关人员可以在适当时机参与标前策划。
  • A、正确
  • B、错误


  • 29、(多选题) 分包策划包含但不限于以下内容()
  • A、分包模式
  • B、分包单元(包件)
  • C、计税方式
  • D、招标计划


  • 30、(多选题) 在设备使用中,要坚持( )和( )的原则。
  • A、预防为主,及时修理
  • B、谁使用,谁负责
  • C、预防为主,养修并重
  • D、设备归属为谁,谁负责


  • 31、(多选题) 工程数量台账是( )等管控的基础数据。
  • A、验工计价
  • B、材料发放
  • C、核算现场管理费用成本
  • D、设计变更


  • 32、 项目绩效考核指标以( )为辅。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 33、(判断题) 变更索赔工作的目标是满足业主要求。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(多选题) 项目实行动态成本要素管控,下列属于成本要素控制内容的是( )。
  • A、工程数量
  • B、地方关系
  • C、分包成本
  • D、临时工程成本


  • 35、(多选题) 下列属于实施性施工组织设计编制内容的有( )。
  • A、编制依据
  • B、工程概况
  • C、总体施工部署
  • D、施工进度计划


  • 36、 项目精细化管理按照( )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
  • A、三级四层
  • B、三级三层
  • C、三级五层
  • D、四级四层


  • 37、(判断题) 二级公司至少半年召开一次经济活动分析会议,三级公司至少每季度召开一次经济活动分析会议。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(多选题) 被行政处罚的违法违规事件,项目部按照有关部门的要求限期整改,及时反馈,同时要保留( )等资料,及时进行信用修复。
  • A、事故登记表
  • B、情况报告
  • C、处罚决定书
  • D、缴纳罚款证明


  • 39、 股份公司规定,原则上各单位经济管理业务人员数量不应低于法人单位职工总数的()。
  • A、5%
  • B、7%
  • C、10%
  • D、12%


  • 40、(多选题) 项目精细化管理“三个穿透”,分别是指()。
  • A、穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级
  • B、穿透到公司和项目部各部门业务
  • C、穿透到项目成本管理的“4个阶段22环节“
  • D、穿透到股份公司、二级公司、三级公司三个层级


  • 41、(多选题) 按合同约定完成( )及( )后,按规定程序向公司申请撤销项目部,由公司以正式文件形式予以撤销。
  • A、质保期满
  • B、完成保修责任
  • C、收取尾款
  • D、质保金已退还


  • 42、(多选题) 根据集团公司新修订的《中铁十一局集团有限公司生产安全事故管理规定》,发生以下()情形,对发生事故的工程公司项目部项目经理立即免职。
  • A、发生一般及以上事故
  • B、发生铁路交通一般 C 类及以上事故
  • C、存在瞒报事故行为
  • D、经内部调查报告、政府调查报告认定,履行了安全生产职责、不承担责任的。


  • 43、(多选题) 项目负责人为移交资料第一责任人,在规定时间内完成移交资料的编制工作,及时向( )及( )移交项目的技术资料。
  • A、建设单位
  • B、建设档案管理部门
  • C、监理单位
  • D、设计单位


  • 44、(多选题) 建立技术管理体系,应遵守下列哪些技术标准、规范规程。( )
  • A、国内优秀企业
  • B、国家
  • C、地方
  • D、行业


  • 45、 项目部实体质量控制应以()控制为核心。
  • A、检验批质量
  • B、工序质量
  • C、分项工程质量
  • D、分部工程质量


  • 46、(多选题) 公司今后一段将积极践行“(),(),(),()”的发展理念。
  • A、品质建设
  • B、效益优先
  • C、规模适度
  • D、高质量发展
  • E、员工和企业共享发展成果


  • 47、(判断题) 关于开展“全国节能宣传周和全国低碳日”活动,项目部从开工到竣工只需开展一次即可。
  • A、正确
  • B、错误


  • 48、(多选题) 项目部对分包商的计价结算,不得出现的行为包括 ( )
  • A、超图纸未超出变更量的计量
  • B、超合同验工计价
  • C、无计价拨付款
  • D、超计价拨付款


  • 49、(多选题) 在保证工期、质量、安全等前提下,以价值创造为核心、以创效创誉为目标,围绕项目( )“三条主线”,落实“三预控”。
  • A、现场
  • B、技术
  • C、经济
  • D、资金


  • 50、(判断题) 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则,标准化管理“22化中”包括物资管理精细化。
  • A、正确
  • B、错误


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