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“质”敬新年,万象“首’新——新年质量启航答题挑战

2026-02-25 19:17:11.226.0.71396

“质”敬新年,万象“首’新——新年质量启航答题挑战 在线考试 答题题目
新的一年,新的起点。本次活动旨在通过轻松有趣的答题形式,帮助员工从“假日模式”切换回“工作模式”,同时将“质量第一”的理念作为新年的第一课。通过回顾质量红线、学习新规标准,确保团队在新年伊始就绷紧“质量弦”。
1、 对检验人员的工作不应该考核  ()  
  • A、产品质量的好坏
  • B、工作量大小
  • C、检验准确性
  • D、记录


  • 2、 国务院2012年下发的关于质量发展纲要中明确规划年限为 ()  
  • A、2012-2020年
  • B、2011-2020年
  • C、2000-2013 年
  • D、2013-2015 年


  • 3、 世界标准日是国际标准化组织(ISO)成立之日,具体为每年的()
  • A、3月14日
  • B、8月14日
  • C、10月14日
  • D、12月14日


  • 4、 ()  是指质量活动中的各种数据、报表、资料和文件
  • A、质量手册
  • B、质量信息
  • C、质量记录
  • D、质量责任制


  • 5、 为了加强质量把关,必须在一些质量控制的  ()   设置检验点。
  • A、薄弱环节
  • B、关键部位
  • C、生产线末端
  • D、入库前


  • 6、 《关于推进企业质量管理小组活动的意见》中提出,QC小组成员的人数一般以()为宜。
  • A、3-10人
  • B、10-15
  • C、10人以上
  • D、小组自行决定


  • 7、 质量检验的作用包括()。
  • A、监督
  • B、保证
  • C、预防
  • D、以上都是


  • 8、 标准作业指导书SOP文件,属于质量管理体系文件中第()文件。
  • A、一级
  • B、二级
  • C、三级
  • D、四级


  • 9、 企业开展质量培训工作,一般包括四个阶段的活动,以下对四个阶段活动的描述,其正确的开展顺序是()。●1设计和策划培训●2评价培训效果●3提供培训●4确定培训需求
  • A、●1—●2—●3—●4
  • B、●1—●4—●3—●2
  • C、●4—●1—●2—●3
  • D、●4—●1—●3—●2


  • 10、(多选题) 适用于分析原因的质量工具有()。
  • A、流程图
  • B、分层法
  • C、过程能力分析
  • D、实验设计
  • E、树图


  • 11、 使用不合格的计量器具或者破坏计量器具准确度,给国家和消费者造成损失的,可以进行何种处罚 ()  
  • A、责令赔偿损失
  • B、没收计量器具和违法所得
  • C、罚款
  • D、以上都对


  • 12、(多选题) 质量管理发展的三个阶段为()。
  • A、质量检验
  • B、ISO9000标准
  • C、统计质量控制
  • D、全面质量管理
  • E、质量策划


  • 13、 GB2828检验水平的设计原则是批量大,样本量一般随之增大,大批量中样本量占的比例比小批量中样本量所占的比例()。
  • A、大
  • B、小
  • C、多
  • D、少


  • 14、 行业标准是对()的补充。
  • A、企业标准
  • B、国家标准
  • C、地方标准
  • D、国际标准


  • 15、(多选题) 在质量方面的指挥和控制活动,主要包括()。
  • A、制定质量方针和质量目标
  • B、质量策划
  • C、质量改进
  • D、建立质量体系
  • E、产品检测


  • 16、 质量改进项目始于质量改进机会的是()。
  • A、组织
  • B、识别
  • C、实施
  • D、计划


  • 17、(多选题) 质量管理小组活动中,问题解决型可分为()。
  • A、现场型
  • B、攻关型
  • C、服务型
  • D、管理型
  • E、技术型


  • 18、(多选题) 组织制定的质量方针,应满足以下()的要求。
  • A、适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向
  • B、为建立质量目标提供框架
  • C、包括满足使用要求的承诺
  • D、包括持续改进质量管理体系的承诺
  • E、包括清晰、量化、可测量的质量指标


  • 19、 2026年是我国第()个“质量月”年。
  • A、30
  • B、39
  • C、40
  • D、49


  • 20、 QC活动小组坚持在过去的七个月中每星期开会一个小时,管理层 现在要求 QC 小组停止活动因为没有取得成效,明显缺乏成效的最可 能的主要原因是()  
  • A、出席会议的人员时多时少
  • B、QC 活动解决问题时陷入困境
  • C、管理层自始至终对 QC 活动小组所做工作不够重视
  • D、小组组长能力有限


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