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天津水务集团有限公司“制度宣贯年”制度摸底测试题

2025-03-12 17:07:24.226.0.60803

天津水务集团有限公司“制度宣贯年”制度摸底测试题 在线考试 答题题目
1、 国有企业“三重一大”决策制度是指( )
  • A、重大事项、重要改革规划、重大项目安排和大额资金支出
  • B、重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作
  • C、重大投资、重要会议、重大风险和大额捐赠
  • D、重大战略、重要规划、重大政策和大额预算


  • 2、 发生紧急类重大事项,首报应在事发后( )通过电话等通信方式向集团公司进行口头报告,( )提交书面的初步报告信息,()通过业务中台履行大事报告程序,在事件处置完毕后,()向集团党委提交书面总结报告
  • A、尽快,半小时内,及时,12小时内
  • B、30分钟内 ,1小时内,12小时内,2个工作日内
  • C、立即,30分钟内,12小时内,24小时内
  • D、1小时内,及时,1个工作日内,2个工作日内


  • 3、 下列哪项符合本单位印章使用审批流程?(
  • A、申请人-申请部门审核-印章管理部室审核-分管领导审核-集团主要领导审批
  • B、申请人-申请部门审核-分管领导审核-印章管理部室审核-集团主要领导审批
  • C、申请人-印章管理部室审核-分管领导审核-集团主要领导审批
  • D、申请人-申请部门审核-分管领导审核-集团主要领导审批


  • 4、 根据《天津水务集团有限公司采购管理办法》规定,集团招标适用于达到以下规模标准的采购项目,其中物资类:单项合同估算价在( )万元(含)以上,( )万元(含)以下。
  • A、 30; 100
  • B、 100; 500
  • C、 30; 200
  • D、 10; 100


  • 5、 需要履行三会审议决策事项的顺序一般应为(
  • A、总经理或经理层先前置研究,再提交党委会组织研究、酝酿及制定方案,最后提交董事会进行决策的程序实施
  • B、总经理或经理层先组织研究、酝酿及制定方案,再提交党委会前置研究,最后提交董事会进行决策的程序实施
  • C、党委会先前置研究,再提交总经理或经理层组织研究、酝酿及制定方案,最后提交董事会进行决策的程序实施
  • D、党委会先组织研究、酝酿及制定方案,再提交总经理或经理层前置研究,最后提交董事会进行决策的程序实施


  • 6、(多选题) 集团公司因私出国(境)登记备案人员范围为( )
  • A、集团中层及以上管理人员
  • B、二级单位中层及以上管理人员
  • C、涉及管理人、财、物等重要岗位的人员
  • D、涉及机要档案和国家安全、国有资产安全、行业机密等重要岗位的人员


  • 7、(多选题) 根据集团公司合同管理办法,以下属于重要合同的有( )
  • A、战略合作协议
  • B、土地租赁合同
  • C、企业内部办公用品采购合同
  • D、资产收购合同


  • 8、(多选题) 安全生产工作的方针 ( )
  • A、安全第一
  • B、防消结合
  • C、预防为主
  • D、综合治理
  • E、全员参与


  • 9、(多选题) 以下关于财务报销说法正确的是( )
  • A、除差旅费以外业务报销个人垫付不能超1000元
  • B、对方开具发票时应要求其开具增值税专用发票
  • C、报销金额可以小于发票金额
  • D、主办方提供食宿的情况下报销差旅费时仍然可以申请伙食补助


  • 10、(多选题) 以下关于集团公司制度表述正确的是( )
  • A、制度层次分为基本管理制度、重要管理制度和一般管理制度
  • B、制度级次分为一级制度、二级制度、三级制度
  • C、制度编制/修订记录表、流程图与表单均为制度的必备内容
  • D、制度修订可适用简易修订,由修订前制度的决策机构主要领导签发


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