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【答案张口就来】10月线上测试(制度专篇)

2023-10-08 17:03:36.226.0.29328

【答案张口就来】10月线上测试(制度专篇) 在线考试 答题题目
各位学霸!欢迎来到“答案张口就来”10月测试专区,请先登陆个人中心修改昵称为真实姓名后,再进行考核。此次考核需累计积分满500分,否则视为考试不合格,考核时间为10月9日-10月20日,请注意,仅“开始答题”模式积分,“练习模式”不积分。预祝大家取得好成绩,加油!
1、 《工程剩余物资清册》及分析报告及处置方案于项目完工之后()个月内上报。
  • A、1
  • B、1.5
  • C、2


  • 2、 铁军文化倡导行为:秉承( ),弘扬“战场文化”,锻造一支敢啃硬骨头、敢打主动仗的精兵劲旅。
  • A、高质量建设理念
  • B、新发展理念


  • 3、 项目( )部负责对本项目剩余物资的收集、清点、鉴定、登记造册、保管、调拨和上报,对剩余物资进行处置和账务处理,及时更新工程剩余物资清册数据。
  • A、物资设备部
  • B、综合办公室


  • 4、 考核节点完成后( )内将考核分析报告提交公司物资设备部。
  • A、3个月
  • B、6个月
  • C、9个月


  • 5、 战场文化的意义:为新时期持续深化( ),引领企业高质量发展打下坚实基础
  • A、企业高质量建设
  • B、企业文化建设


  • 6、(多选题) 剩余物资处置。剩余物资要做到物尽其用,主要采取( )等处置方式。
  • A、拍卖
  • B、调拨
  • C、退货


  • 7、 项目在提出自有资产需求时,应优先在( )范围内组织调拨。
  • A、公司
  • B、本地区


  • 8、(多选题) 自有资产管理主要考核内容为:( )
  • A、项目自有资产清单数据是否完整、真实
  • B、保管使用是否到位
  • C、报废和调拨手续是否齐全


  • 9、 单次采购金额在( ) 元以上的,采购前由项目进行申请,经公司审批后方可执行;( ) 元以内的自有资产由项目内部进行采购申请及审批,购置后报备公司自有资产管理员。
  • A、3000
  • B、5000


  • 10、 项目( )部在提报工程总量计划和季度需用量计划时,损耗量应在公司下达或项目部制定的损耗系数之内。
  • A、物资设备
  • B、工程技术


  • 11、 单次采购金额大于( )万元时,经项目经理部“三重一大”会议审批后,报公司“三重一大”审批,审批完成后,由项目经理部组织采购。
  • A、20
  • B、30
  • C、10


  • 12、 自有资产的登记备案:项目在实施资产采购之后,及时录入项目自有资产清单,明确( ),制作资产卡片。
  • A、资产数量、价值、保管人和监督人
  • B、资产数量、价值、拥有人和监督人


  • 13、 工程项目不再需用而又无法调剂、退货的,经公司批准后,可以有偿转让。
  • A、自有资产
  • B、剩余物资


  • 14、 对项目使用的主要物资节超率( )于分公司下定的物资损耗率指标的给予奖励,( )于损耗率指标则进行处罚。
  • A、低;高
  • B、高;低


  • 15、(多选题) 战场文化包含()文化。
  • A、竞争文化、用才文化
  • B、团结文化、现场文化
  • C、铁军文化
  • D、使命文化、企业文化
  • E、改革文化、执行文化


  • 16、 施工期间购置的资产及时录入自有资产保管责任清单,每月() 日上报报分公司资产管理岗。
  • A、15
  • B、20
  • C、25


  • 17、 各类物资到达现场后,由项目部材料员组织项目安全人员、主管施工人员进行验收、核对;不合格品应( ),不得留滞现场或使用。
  • A、立即销毁
  • B、当场退回


  • 18、 一公司自2022年总结提炼出“战场文化”以来,公司上下以()种文化为支撑,开创了高质量发展的新局面。
  • A、5
  • B、7
  • C、1
  • D、3


  • 19、 项目部设置( )联络员
  • A、项目资产管理
  • B、项目物资保管


  • 20、 主要物资消耗分析:节超率( )物资损耗系数,不正常节约;节超率<0,不正常超耗。
  • A、大于
  • B、小于


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