1、 项目部应在分包商完工撤场 （ ） 个月内完成最终结算。

2、 项目绩效考核指标在（ ）时间确定。

3、 收尾策划一般在交工验收前（ ）个月进行，重点做好结算资料整理和结算策划。

4、 周转材料发放使用前，项目部必须与（ ）签订周转材料使用管理协议，落实“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，严禁不办理手续直接转交给作业队使用。

5、 要重视生产经营活动诚信管理、信用管理、（ ）、回访与顾客满意度调查四项工作。

6、 项目绩效考核指标以（ ）为主。

7、 企业应建立合同 （ ）机制，规范合同评审制度与签订流程，严格履行法律合规审核程序，审批项目分包、采购等各类合同。

8、 项目党组织（ ）研究一次项目党建工作，确保上级党组织要求得到全面贯彻落实，项目党组织监督保障作用充分发挥。

9、 项目精细化管理应遵循（ ）的原则。

10、 某分包商评价等级为D级，指的是 （ ）

11、 图纸会审与现场核对工作由项目部（ ）组织。

12、 经营部门在中标后应及时向（ ）进行交底。

13、 项目职工 50 人（ 含）以下的,建立职工大会制度;50 人以上的，建立职工代表大会制度， 职工代表人数不少于全体职工人数的 （）。

14、 专业分包合同中应按国家规定扣留质量保证金，扣留比例不高于工程价款最终结算总额的 （ ）

15、 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、（）”原则。

16、 责任成本管理过程控制的主体是( )

17、 项目精细化管理应遵循“标准化、（）、穿透式”原则。

18、 三级公司至少（ ）召开一次项目施工生产分析会，并实施预警纠偏。

19、 项目综合办公室要强化办文、办会、（ ）“三办”能力。

20、 变更索赔工作的主要目标是（ ）。

21、（多选题） 标前策划包括（ ）。

22、（多选题） 精细化管理的流程包括：（ ）、流程分析、（ ）、（ ）、（ ）、持续改进六部分。

23、（多选题） “四链”融合指的是（ ）。

24、（多选题） 物资验收验证主要包括（ ）等内容

25、（多选题） “五线”要求指的是（ ）、落实执行保障线。

26、（多选题） “三化”理念指的是（ ）。

27、（多选题） 项目精细化管理是以“（ ）”为核心，强化“（ ）”主线，突出“（ ）”原则的科学管理方法。

28、（多选题） 按合同约定完成（ ）后，按规定程序向公司申请撤销项目部，由公司以正式文件形式予以撤销。

29、（多选题） 在保证工期、质量、安全等前提下，以价值创造为核心、以创效创誉为目标，围绕项目（ ）“三条主线”，落实“三预控”。

30、（多选题） 诚信体系建设要坚持（ ）理念

31、（判断题） 项目部应制定项目精细化管理办法。

32、（判断题） 合同签订前应严格按照合规制度对第三方进行尽职调查，根据需要一并签署诚信合规协议、廉政协议、保密协议等。

33、（判断题） 分包商评价为季度动态评价、 项目完工评价、 年度综合评价的三级评价体系。

34、（判断题） 符合并账条件的项目应及时整理会计档案， 于并账后2个月内完成会计档案移交。

35、（判断题） 项目精细化管理遵循“标准化、 集约化、 精细化” 原则。

36、（判断题） 集团精细化管理办法核心内容是“一个核心” 、 “两层管理” 、“三个 22 原则”“四阶段 33 管理模块” 。

37、（判断题） “三优”指的是工程优质、干部优秀和信誉优良。

38、（判断题） 坚持对所有新开工项目进行前期策划，重点项目由二级公司牵头组织。

39、（判断题） 精细化管理是一套全新的项目管理体系，完全颠覆了原有项目管理体系。

40、（判断题） 项目合同签订应建立由合同归口管理部门牵头、相关部门分工评审、法律合规部门审查、分管领导审核、主管领导审批的会签制度。

41、（填空题） 项目部要按照绿色施工“四节一环保”要求，全面落实施工工地扬尘综合治理（ ）措施，推动生态环境污染源和风险管控工作。

42、（填空题） 项目精细化管理检查主要程序包括：组织首次会议、督导检查（含内业、现场）、( )、( )、( )、检查报告上报等程序。

43、（填空题） 建立健全项目精细化管理监督与检查体系，并纳入公司（ ）、（ ）体系，通过实施项目精细化管理，加强内控建设，构建专业化的全面风险管理体系。

44、（填空题） “四链”融合指的是产业链、供应链、（ ）和资金链。

45、（填空题） 项目绩效考核中终期考核原则上在项目完成竣工验交和结算、债权债务清理完毕和内部（ ）结束后，启动终期考核工作。