1
您的位置: 线上活动  >  在线答题  >  答题题库

2025管理年会

2025-03-03 18:01:08.226.0.60324

2025管理年会 在线考试 答题题目
1、 本次管理年会的主体是什么:
  • A、提质增效、奋楫前行
  • B、提质增效、稳步前行
  • C、降本增效、稳步前行
  • D、降本增效、奋楫前行


  • 2、 金峰集团拥有几家耐火砖生产公司:
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 3、 我公司供货建造的新疆神火炭素炉使用寿命超过多少年:
  • A、12
  • B、13
  • C、14
  • D、15


  • 4、 2024年,集团与( )签订了建模合作协议,通过对大数据的分析,将首先对集团( )方面进行升级管理。
  • A、河南大学 工艺和工序
  • B、河南大学 配方的优化
  • C、河南师范大学 工艺和工序
  • D、河南师范大学 配方的优化


  • 5、 在生产技术和管理方面,公司从几百个试验配方中总结优化形成了( )系列配方,适应各个市场需求。
  • A、六大
  • B、七大
  • C、八大
  • D、九大


  • 6、 在客户市场,集团选择的主攻市场是:
  • A、钢铁行业
  • B、焦炭行业
  • C、炭素行业
  • D、化工行业


  • 7、 公司耐火砖有( )生产环节:
  • A、六大
  • B、七大
  • C、八大
  • D、九大


  • 8、 耐材企业产品的成本三大因素不包含:
  • A、原料
  • B、燃料
  • C、人工费用
  • D、模具


  • 9、(多选题) 金峰集团的三统一政策有:
  • A、财务统一
  • B、销售统一
  • C、采购统一
  • D、中层干部任命统一


  • 10、(多选题) 集团发展的布局和实施围绕一下哪几个方面:
  • A、成本优势明显
  • B、市场稳定
  • C、信誉好
  • D、发展方向正确


  • 11、(多选题) 成本管控需要改进的方面:
  • A、降低日消耗费用的分摊率
  • B、控制原料采购价格
  • C、提升产品的合格率
  • D、提高产品市场售价


  • 12、(多选题) 组织好生产,保证生产稳定的前提要求:
  • A、计划要严谨
  • B、执行要到位
  • C、不断总结提升
  • D、管理要严苛


  • 13、(多选题) 金峰集团生产工序包括:
  • A、原料选购
  • B、挑选
  • C、除铁
  • D、配料
  • E、混料
  • F、成型、干燥、烧成


  • 14、(多选题) 管理年会上提出的2025年目标是:
  • A、耐火砖产量完成121400吨,熟料产量完成40000吨
  • B、年度签订合同量不低于13万吨
  • C、销售收入2亿元;利税完成2200万
  • D、安全生产零事故


  • 15、(简答题) 请您对公司未来发展留下宝贵的意见和建议:


    微信扫一扫 在线答题 在线出卷 随机出题小程序 闯关答题软件 出题答题小程序