1
您的位置: 线上活动  >  在线答题  >  答题题库

精益管理培训理论知识试卷

2026-10-12 12:55:58.226.0.74442

精益管理培训理论知识试卷 在线考试 答题题目
1、(判断题) 价值流分析可以识别生产过程浪费,输出改善清单用于现场改善。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 2、 依据文件,速赢改善项目目标设定遵循()原则。
  • A、PDPC
  • B、SMART
  • C、5W2H
  • D、5M1E


  • 3、 课题描述必须可量化,下面符合课件合格课题描述的是()。
  • A、多技能工掌握的提高
  • B、XX位置2级划伤的递减
  • C、降低不良流出
  • D、防止检查员误用不良名称


  • 4、(多选题) 根据文件,属于速赢改善实施步骤的是()。
  • A、问题描述
  • B、目标设定
  • C、原因分析
  • D、措施固化


  • 5、 依据伊新煤便字〔2026〕105号文件,矿级精益大项目实施共()步。
  • A、6
  • B、8
  • C、5
  • D、7


  • 6、 “既定理想状态和现实之间形成的差距”称之为()。
  • A、设定型问题
  • B、发生型问题
  • C、挑战问题
  • D、一般问题


  • 7、(判断题) 设定型问题是人为重新设定更高理想状态,创造出来的差距。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 8、(判断题) 精益大项目未运行稳定,也可以直接提交验收申请。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 9、(判断题) 依据管理文件,速赢改善项目执行半年度评审制度。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 10、(判断题) 标准化的核心目的是维持改善成果,防止同类问题再次发生。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 11、(多选题) 课件中选择对策时需要综合评价()。
  • A、效果大小
  • B、实施难易度
  • C、投资金额
  • D、普及重要度


  • 12、(多选题) 属于QC新七工具(N7)的有()。
  • A、系统图
  • B、关联图
  • C、KJ亲和图法
  • D、箭条图


  • 13、 QC老七工具中,用于识别重点少数问题、抓主要矛盾的工具是()。
  • A、层别法
  • B、排列图
  • C、散布图
  • D、控制图


  • 14、(多选题) 5M1E分析要素包含()。
  • A、人
  • B、机器
  • C、材料
  • D、方法
  • E、测量
  • F、环境


  • 15、 根据课件,现状把握环节正确的说法是()。
  • A、现状把握就要直接推导根本原因
  • B、现状把握只针对现象做多角度事实调查
  • C、现状把握等同于要因解析
  • D、现状把握可以省略数据采集


  • 16、(判断题) 资料报送人员发生变更,需向经营管理部(督察办公室)备案。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 17、(多选题) 课件中真因确认的验证方法有()。
  • A、历史数据对比
  • B、调整条件观察变化
  • C、观察要素相互关系
  • D、层次区分对比实验


  • 18、(多选题) 课件中语言数据化的留意点,说法正确的是()。
  • A、单元化拆分信息
  • B、依据事实、多用数据
  • C、避免抽象表述
  • D、不要名词结尾,减少歧义


  • 19、(判断题) 排列图是QC老七工具,作用是抓住重点少数问题。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 20、 价值流分析的核心目的是识别过程浪费,输出()。
  • A、人员排班表
  • B、改善清单
  • C、设备维修台账
  • D、成本核算报表


  • 21、 PDPC属于QC新七工具,它的主要用途是()。
  • A、预测事态趋势,制定风险预对策
  • B、绘制数据分布
  • C、识别重点不良项目
  • D、分层解析数据


  • 22、(判断题) 现状把握环节可以直接得出根本原因,无需单独做要因解析。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 23、 精益大项目立项汇总完成后,报()审批。
  • A、综合办公室
  • B、精益改善项目管理领导小组
  • C、安全监察部
  • D、人力资源部


  • 24、(多选题) 依据精益改善项目管理文件,精益大项目原因分析可以使用的工具()。
  • A、头脑风暴
  • B、鱼骨图
  • C、5Why
  • D、箭条图


  • 25、 5M1E原因分析法中字母E代表()。
  • A、测量
  • B、环境
  • C、方法
  • D、材料


  • 26、 按照管理文件,年度各区队速赢改善项目完成不得低于()项。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 27、(多选题) 现状调查层别分析角度包含()。
  • A、时间别
  • B、场所/工序别
  • C、产品别
  • D、现象别


  • 28、 课件中目标设定三要素不包含()。
  • A、对象
  • B、期限
  • C、成本
  • D、量化标准


  • 29、(判断题) 效果确认除核对目标达成外,还必须确认改善效果能否持续稳定。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 30、 QC新七工具中,箭条图主要用于()。
  • A、整理语言资料
  • B、项目进度计划管理
  • C、查找因果关系
  • D、多变量解析


  • 31、 课件中真因确认最直接的论证手段是()。
  • A、头脑风暴投票
  • B、现地现物+数据论证
  • C、主观经验判断
  • D、小组举手表决


  • 32、(多选题) 属于QC老七工具(Q7)的有()。
  • A、检查表
  • B、排列图
  • C、特性要因图
  • D、关联图


  • 33、(判断题) 项目课题描述允许模糊笼统,不需要量化指标。()
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、 QC老七工具中,专门用来收集原始现场数据的工具是()。
  • A、检查表
  • B、排列图
  • C、特性要因图
  • D、直方图


  • 35、(多选题) 课件中将问题分为哪两类()。
  • A、发生型问题
  • B、设定型问题
  • C、一般问题
  • D、挑战问题


  • 微信扫一扫 在线答题 在线出卷 随机出题小程序 闯关答题软件 出题答题小程序