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精益管理测试题目

2025-06-20 16:20:22.226.0.66044

精益管理测试题目 在线考试 答题题目
1、 精益生产中,库存被视为
  • A、必要的缓冲
  • B、浪费,需最小化
  • C、提高效率的手段
  • D、供应链稳定的保障


  • 2、 5S中的“整顿”是指。
  • A、清除无用物品
  • B、进行环境清洁
  • C、 将物品摆放整齐并标识
  • D、养成良好习惯


  • 3、 5S中的“素养”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、养成良好习惯
  • D、进行环境清洁


  • 4、 5S中的“清扫”主要目的是
  • A、清理无用物品
  • B、整理工作区域
  • C、消除污染源
  • D、制定清洁计划


  • 5、 快速换模(SMED)的“内部时间”可以通过()减少
  • A、增加设备数量
  • B、延长换模时间
  • C、标准化换模流程
  • D、减少设备维护


  • 6、 价值流图析中,VA代表
  • A、增值活动
  • B、必要非增值活动
  • C、非增值活动
  • D、浪费活动


  • 7、 精益生产中的“自働化”强调
  • A、设备自动化
  • B、人工与设备协同
  • C、减少人工干预
  • D、完全依赖自动化


  • 8、 5S管理的最终目标是
  • A、提高设备利用率
  • B、减少库存
  • C、增加生产速度
  • D、培养员工素养,形成企业文化


  • 9、 价值流图(VSM)中,哪种符号表示物料流?
  • A、虚线箭头
  • B、圆形
  • C、三角形
  • D、实线箭头


  • 10、 拉动式生产中,看板数量越多,生产灵活性
  • A、越高
  • B、越低
  • C、未必更高
  • D、与看板无关


  • 11、 持续改善(Kaizen)强调
  • A、一次性大规模改进
  • B、依赖外部专家
  • C、全员参与,持续小步改进
  • D、减少员工培训


  • 12、 精益生产中,哪种方法用于减少运输浪费?
  • A、优化布局
  • B、增加库存
  • C、批量生产
  • D、减少设备维护


  • 13、 精益生产中,哪种方法用于减少等待浪费?
  • A、增加库存
  • B、批量生产
  • C、延长生产周期
  • D、拉动式生产


  • 14、 什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标
  • A、低成本
  • B、无废品
  • C、零库存
  • D、产品单一化


  • 15、 5S中的“整理”旨在
  • A、区分必要与不必要物品
  • B、提高效率
  • C、减少浪费
  • D、改善安全


  • 16、 价值流图(VSM)中的“增值时间”占比越高,说明
  • A、生产效率越高
  • B、库存越多
  • C、设备利用率越低
  • D、等待时间越长


  • 17、 精益生产中的“准时化”强调
  • A、按需生产
  • B、提前生产
  • C、批量生产
  • D、随机生产


  • 18、 防错法(Poka-Yoke)的核心是
  • A、通过设计防止错误发生
  • B、依赖员工检查
  • C、增加生产复杂度
  • D、降低设备精度


  • 19、 TPM的中文含义是
  • A、全员品质管理
  • B、全员生产维护
  • C、全面设备管理
  • D、全面生产管理


  • 20、 TPM活动的两大基石是
  • A、5S活动和小集团活动
  • B、专业保全和自主保全
  • C、个别改善和人才培养
  • D、品质保全和事务改善


  • 21、(多选题) 精益生产的优势包括
  • A、降低成本
  • B、提高质量
  • C、缩短交货期
  • D、增强灵活性


  • 22、(多选题) 精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括:
  • A、不制造不良品
  • B、不接受不良品
  • C、不流出不良品
  • D、不库存不良品


  • 23、(多选题) 下面哪些属于库存
  • A、原材料
  • B、在制品
  • C、成品
  • D、闲置设备


  • 24、(多选题) 5S与公司员工有哪些关系?
  • A、安全有保障
  • B、增加工作时间
  • C、提高公司形象
  • D、增加工作负担


  • 25、(多选题) 以下属于精益生产主要特征的是
  • A、 拉动式生产
  • B、推动式生产
  • C、最大限度的减少库存
  • D、实现准时化生产


  • 26、(多选题) 工作指导方法的三个特性?
  • A、准确
  • B、安全
  • C、诚实


  • 27、(多选题) 精益生产的工具包括
  • A、5S
  • B、看板
  • C、快速换模
  • D、价值流图
  • E、防错法


  • 28、(多选题) 防错法(Poka-Yoke)的类型包括
  • A、接触式
  • B、计数式
  • C、视觉式
  • D、动作步骤式


  • 29、(多选题) 均衡化生产包括的内容有
  • A、工艺均衡
  • B、总量均衡
  • C、时间均衡
  • D、品种均衡


  • 30、(多选题) 持续改善(Kaizen)的实施步骤包括
  • A、发现问题
  • B、分析原因
  • C、制定对策
  • D、标准化


  • 31、(判断题) 改善提案只能由管理层提出,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 拉动式生产是根据客户需求拉动生产,而非推动式生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 流程优化中的ECRS分析法包括取消、合并、重排和简化。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 精益生产追求的是局部效率最大化,而非整体效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 5S中的“素养”是指员工养成良好习惯,遵守规则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 浪费只存在于生产现场,与办公室无关。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 精益生产的最终目标是实现零库存和零浪费。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 精益生产只适用于制造业,不适用于服务业。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 看板管理是实现准时化生产的重要工具。
  • A、正确
  • B、错误


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