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精益管理测试题目

2025-06-20 16:20:22.226.0.66044

精益管理测试题目 在线考试 答题题目
1、 标准作业中CT指的是
  • A、节拍
  • B、实际作业循环时间
  • C、作业顺序
  • D、在制品


  • 2、 TPM的八大支柱中,哪个支柱是通过小集团活动实现的?
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、品质保全


  • 3、 持续改善(Kaizen)强调
  • A、一次性大规模改进
  • B、依赖外部专家
  • C、全员参与,持续小步改进
  • D、减少员工培训


  • 4、 价值流分析的结果是形成三个文件,不包括
  • A、价值流现状图
  • B、总结报告
  • C、价值流未来图
  • D、实施计划


  • 5、 快速换模(SMED)的“内部时间”可以通过()减少
  • A、增加设备数量
  • B、延长换模时间
  • C、标准化换模流程
  • D、减少设备维护


  • 6、 TPM的中文含义是
  • A、全员品质管理
  • B、全员生产维护
  • C、全面设备管理
  • D、全面生产管理


  • 7、 精益生产中,哪种方法用于减少等待浪费?
  • A、增加库存
  • B、批量生产
  • C、延长生产周期
  • D、拉动式生产


  • 8、 5S管理中的“整理”阶段主要目的是
  • A、清除无用物品
  • B、将物品摆放整齐
  • C、进行环境清洁
  • D、养成良好习惯


  • 9、 TPM活动的两大基石是
  • A、5S活动和小集团活动
  • B、专业保全和自主保全
  • C、个别改善和人才培养
  • D、品质保全和事务改善


  • 10、 精益生产中的“自働化”强调
  • A、设备自动化
  • B、人工与设备协同
  • C、减少人工干预
  • D、完全依赖自动化


  • 11、 价值流图(VSM)中的“增值时间”占比越高,说明
  • A、生产效率越高
  • B、库存越多
  • C、设备利用率越低
  • D、等待时间越长


  • 12、 价值流图(VSM)中的“客户”用哪种符号表示?
  • A、圆形
  • B、方形
  • C、三角形
  • D、虚线箭头


  • 13、 5S中的“整理”旨在
  • A、区分必要与不必要物品
  • B、提高效率
  • C、减少浪费
  • D、改善安全


  • 14、 快速换模(SMED)的“内部时间”是指
  • A、设备停机时间
  • B、设备运行时间
  • C、换模过程中必须停机的部分
  • D、换模前的准备时间


  • 15、 标准化作业的三要素不包括
  • A、节拍
  • B、作业顺序
  • C、标准手持
  • D、设备利用率


  • 16、 精益生产中,库存被视为
  • A、必要的缓冲
  • B、浪费,需最小化
  • C、提高效率的手段
  • D、供应链稳定的保障


  • 17、 标准化作业的目的是
  • A、统一操作方法,减少变异
  • B、限制员工创造力
  • C、增加生产复杂度
  • D、降低设备利用率


  • 18、 拉动式生产中,看板数量越多,生产效率
  • A、越高
  • B、越低
  • C、未必更高
  • D、与看板无关


  • 19、 防错法(Poka-Yoke)的核心是
  • A、通过设计防止错误发生
  • B、依赖员工检查
  • C、增加生产复杂度
  • D、降低设备精度


  • 20、 TPM的八大支柱中不包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、成本控制


  • 21、(多选题) 精益生产的工具包括
  • A、5S
  • B、看板
  • C、快速换模
  • D、价值流图
  • E、防错法


  • 22、(多选题) 整顿的三定原则是什么?
  • A、定点
  • B、定容
  • C、定标识
  • D、定量


  • 23、(多选题) 下面哪些属于库存
  • A、原材料
  • B、在制品
  • C、成品
  • D、闲置设备


  • 24、(多选题) 持续改善(Kaizen)的激励机制包括
  • A、奖励制度
  • B、公开表彰
  • C、晋升机会
  • D、培训支持


  • 25、(多选题) TPM的八大支柱包括
  • A、自主保全
  • B、专业保全
  • C、个别改善
  • D、品质保全
  • E、成本控制


  • 26、(多选题) 精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括:
  • A、不制造不良品
  • B、不接受不良品
  • C、不流出不良品
  • D、不库存不良品


  • 27、(多选题) 工作指导方法的三个特性?
  • A、准确
  • B、安全
  • C、诚实


  • 28、(多选题) 5S与公司员工有哪些关系?
  • A、安全有保障
  • B、增加工作时间
  • C、提高公司形象
  • D、增加工作负担


  • 29、(多选题) 制造费用包括
  • A、物料消耗
  • B、水电汽
  • C、低值易耗品
  • D、修理费
  • E、劳保费
  • F、工装费用
  • G、工资
  • H、原材料
  • I、设备折旧


  • 30、(多选题) 拉动式生产的优点包括
  • A、减少库存
  • B、提高灵活性
  • C、缩短生产周期
  • D、增加设备利用率


  • 31、(判断题) 改善提案只能由管理层提出,员工无需参与。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 精益生产强调通过消除浪费来提高生产效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 精益生产的最终目标是实现零库存和零浪费。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 拉动式生产是根据客户需求拉动生产,而非推动式生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 5S中的“素养”是指员工养成良好习惯,遵守规则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 精益生产追求的是局部效率最大化,而非整体效率。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 精益生产只适用于制造业,不适用于服务业。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 准时化生产(JIT)的核心是按需生产,避免过量生产。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 浪费只存在于生产现场,与办公室无关。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 价值流图析是分析生产流程中价值与非价值活动的工具。
  • A、正确
  • B、错误


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