1、 目视管理“三要点”不包括

2、（判断题） HPV实际值越高，代表人员效率越高

3、 企业精益生产的起点在

4、 车间内有非常明显的异味时，如烧焦味、糊味等，应怎么做？

5、（判断题） TPM活动中，可视化管理是不可或缺的。

6、 导入SMED（Single Minute Exchange of Die快速换模）的步骤不包括

7、 整车VIN码一共有多少位？

8、（判断题） 生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。

9、（判断题） 安全库存（最小库存）：为了防止由于不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期等）而准备的缓冲库存，通常定义为在物流或生产过程出现异常时，因需要增加物流时间和异常处置时间而消耗的零件数量。

10、（判断题） 如果动作分析改善效果较为明显，就应通过“标准化”加以维持。

11、（多选题） 下面哪些项目是实现准时化的前提：

12、（判断题） 精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。

13、 可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为

14、（判断题） 不同工序的加工设备之间的距离非常远，加工过程中产生的中间产品需要花较多时间和人力才能运到下一道工序，这样的现象称为“孤岛设备”。

15、（多选题） 哪些是生产效率提升的改善方法？

16、（判断题） 实施精益生产方式的基础是5S管理。

17、（多选题） 如下哪些是“一个流生产“推行的条件。

18、（判断题） ISO是国际化的产品质量检验标准。

19、 准时制生产JIT方式对库存的认识错误的是

20、 ‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的___之一点；

21、 联合作业分析的目的是：如何设法将对各个对象的工作进行配对，一方面取消空闲或等待时间，另一方面是：

22、（判断题） 生产计划签批后，任何人可以随便调整，无需经过审批。

23、 ‘PTS’指的是___；

24、（判断题） 作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。

25、 MES系统中，哪个点位表示触发总装物料信息并生成VIN码？

26、（多选题） 下列哪些属于视觉管理工具：

27、（判断题） 戴明环指的就是PDCA循环。

28、 拉动系统是按照（ ）的数量来管理生产和发运的补料系统。

29、（判断题） 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用JIT、看板、自动化等工具，否则不是推行精益生产。

30、（多选题） 以下哪些是组成标准时间的宽放时间____：

31、 （ ）是无间断流程与拉式生产制度的基础。

32、（多选题） 下面哪些指标是效率指标

33、（判断题） 精益生产方式的最终目标是利润最大化。

34、（判断题） 叉车装运属于动作浪费。

35、 MES系统中，哪个点位表示总装部下线产量？

36、（判断题） 均衡化：把产品的流量波动尽可能控制到最小程度，即实现总量和品种数量的均衡。

37、（判断题） 推行精益生产方式的难点在思想观念上的转变。

38、 预定时间标准法是利用预先为各种动作制定的（ ）来确定进行各种操作所需要的时间。

39、（判断题） 清洁是一次性彻底完成的活动。

40、（判断题） 一个流：是指将作业场地、人员和设备（作业台）合理配置，使产品在生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品放置场地和入箱包装的作业。

41、（判断题） 可动率是指想要生产时，设备、模具随时都处于可以正常使用状态的比率，即指在需要使用设备的负荷时间内，机器设备能按标准定额完成合格品制造的可以动用的时间。一定要追求100%可动率。

42、（判断题） 浪费指：生产中只会额外增加成本的各种要素，即对产品来源不提高任何附加价值的各种现象。

43、（判断题） 为了避免生产过程中的设备等停线，可以提前生产或生产超出计划的在制品。

44、（判断题） 标准作业和作业标准是同一个概念。

45、（判断题） 精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。

46、（多选题） TPM活动的推进方向是。

47、 下面哪个5S的定义是错的。

48、 产率是（ ）之比。

49、 生产作业时_______决定流水线的下线速度；

50、 对产品质量审核目的描述不正确的是

51、 推行设备Ｕ型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、人与设备分离和

52、 TPM的特点不包括

53、 PBS库区工位有多少个？

54、（判断题） 生产过程中产生错误的原因基本为三大类，人、方法和设备，其中人的原因占比最高。

55、（判断题） 牛鞭效应是指供应链的一种需求变异放大现象，信息流从最终客户向原始供应商传递时，无法实现信息共享，使得信息扭曲和逐级放大，导致需求信息出现越来越大的波动。

56、（判断题） SOP与标准作业规范有所不同。

57、（判断题） 库存浪费泛指一切原材料库存、在制品（WIP）库存以及成品库存。

58、 下面的不是“一个流”生产的要点的是

59、（判断题） 生产部门长不用参与TPM活动。

60、（判断题） 不增值的活动可以分为可以不做的作业和不得不做的作业

61、 休息和生理需要时间属于

62、 以下不属于精益生产看板分类的是

63、 什么不是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标

64、（判断题） 标准化作业由三部分组成节拍时间，作业顺序，在制品数量。

65、 价值流分析的结果是形成三个文件，不包括

66、（多选题） 推行标准作业有什么好处？

67、 确定进行某项工作进行的时间长短叫做。

68、（判断题） 男性的休息宽放小于女性的休息宽放。

69、 对标准作业的五个步骤①～⑤排序正确的是： ①确定一个单位产品的完成时间； ② 确定节拍时间； ③确定在制品的标准持有量； ④编制标准作业票。 ⑤确定标准作业顺序；

70、（判断题） 使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现，不属于浪费。

71、（判断题） 稼动率是指相对于某台设备满负荷作业时的能力。

72、（判断题） 问五次为什么法可视为是鱼骨法简单快速的应用。

73、（判断题） 不增值活动中可以不做的作业是指使成本增加而不产生附加价值的作业，如等待、寻找、返修等

74、（判断题） 孤岛作业：作业人员被这里一个那里一个地配置，不能进行互相协助的状态。

75、（判断题） 稼动率是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率，即1台设备计划生产数量与实际生产数量的比值。稼动率越高越好，必须要追求高稼动率。

76、（判断题） 自働化：在TPS里面说的“自働化（带人字旁的自働化）”是指对设备赋予人的智能，当出现异常情况（例如生产出不合格品时）时设备能够自动停止。

77、（判断题） 连续流生产的核心是多个流。

78、（多选题） 标准作业要实现的目标是什么？

79、 模特法的特点是易懂、易学、易记和

80、（判断题） 白天光线照不到的地方不用清扫。

81、 下述情形符合动作经济原则的是

82、 停线超过30分钟，应至少升级至哪个层级？

83、（判断题） 标准作业指在节拍时间内，以有效的操作顺序，在同一条件下反复进行的操作。

84、（判断题） 可动率目标追求100%。

85、 JIT 系统以什么为出发点？

86、 公司冲压车间一共有几条生产线？压机有几序？

87、（多选题） 标准作业三要素是什么？

88、 不是实施精益生产的具体手法的是

89、 JIT 准时生产方式的目标是

90、（判断题） 合格工位要求1个作业循环中，作业部位不能超过3个，这样的目的是避免多余的步行。

91、 总装年规划产量是多少台？

92、 精益生产方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段

93、（多选题） 整顿的3要素（）

94、 JIT 即 Just in time，通常翻译为

95、 MES系统中，哪个点位表示PDI入库产量？

96、（多选题） 下面哪些是“标准作业文件”的作用：

97、（多选题） 目视管理的要点。

98、（判断题） 精益生产的两大支柱：自働化和准时化生产

99、 下面哪一项不属于整顿的活动方法？

100、 以下不是U型线的原则的是

101、 整车整编一共有多少位？

102、 下面哪个不是精益生产的5项原则？

103、（判断题） 合格工位要求1个作业循环中，作业部位不能超过3个，这样的目的是避免多余的步行。

104、 分析现状这个步骤最后且最重要的工作是识别出哪些是

105、（判断题） 精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替代推动式管理。

106、（判断题） 改善：发现问题点，找出发生原因，将原因一追到底，直到找到解决方案而反复进行的过程。

107、（判断题） 冲压、锻造等工序因批量生产的制造特点，应该大批量生产，减少切换次数。

108、 总装生产大屏上CTS代表什么意思？

109、 标准资料最常见的形式

110、（判断题） 内部作业转换：指的是无论如何也不得不把设备停下来进行的作业转换，即生产停止时所进行的换型作业。

111、（判断题） 价值只能由最终客户确定。

112、（多选题） 推行5S的目的

113、（判断题） 节拍时间即周期时间。

114、（多选题） 改善四要法ECRS指什么？

115、 工位作业员的操作依据是____

116、（多选题） 下面哪些是快速换型的方法。

117、 总装部内饰线体工位有多少个？

118、 精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是

119、 物与信息流程图中“→”代表

120、（多选题） 合格工位的描述。

121、 哪个不是推行目视管理的基本要求？

122、 MES系统中，哪个点位表示质量报交产量？

123、 程序分析符号“□”表示（ ）。

124、（多选题） 生产周期是指哪些时间？

125、 看板系统是以（ ）传递的，传达物料需求信息的物流管理方法。

126、 车身部生产流程有①前舱线、前地板和后地板②UB线③UR线④MBI⑤MBO⑥MBR⑦调整线，正确的生产流程是哪一个？

127、（判断题） 标准作业指在节拍时间内，以有效的操作顺序，在同一条件下反复进行的操作。

128、（判断题） SPS：SPS 是Set Parts Supply的简称，意指成套零部件供应，是将单台车所需的成套部品组合在专用容器中，为车辆生产提供供给的物流方式。

129、 精益生产的经营思想是

130、 精益生产的两大支柱是

131、（判断题） 标准作业：在节拍时间内,以有效的操作顺序,在同一条件下反复进行的操作。即以人的动作为中心，将高品质的产品（无不良）安全、有效地（无浪费）进行生产的做法。

132、 停线超过60分钟，应至少升级至哪个层级？

133、 在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正常速度完成标准作业所需要的劳动时间，称为。

134、（判断题） 拉式生产是从市场需求出发，由市场需求信息决定产品组装，再由产品组装拉动零部件加工。

135、 精益化用以消除过量生产的方法不包括

136、 下列不属于动作浪费的是

137、 假设一生产线共40个工位，生产节拍为2分/件，若每月生产26天，如果生产线每天停线1分钟，请计算每天停线1分钟，每月损失多少工时？

138、（判断题） 换模优化首先应考虑将内部作业转成外部作业。

139、 一个流生产是指将作业（ ）合理分配，使产品生产时，每个工序最多只有一个在制品或成品。

140、（多选题） 以下哪些现象可以判断流水线不平衡？___；

141、（判断题） 产品质量可以超过客户需求，不计成本。

142、（判断题） 外部作业转换：指的是可以在设备运转当中进行的作业转换，即生产进行的同时所进行的换型作业。

143、（判断题） 生产中的七种浪费：制造过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、等待的浪费、加工的浪费、动作的浪费、不良品的浪费。

144、（判断题） 均衡化生产的概念是生产较多批量，与客户的实际需求量保持一致。

145、（判断题） Just In Time即在需要的时候按需要的量生产所需的产品。

146、（判断题） 精益生产方式只适合生产制造部门（领域）。

147、（判断题） 作业标准：为了毫无浪费的达成作业目的而将各种作业条件、作业方法以及和作业相关的管理方法或条件加以具体化形成的内容。

148、（多选题） 目视管理的用途

149、 整车下线需要完成一系列检测和质量检查才能交付PDI，线体为①检测线②报交线③淋雨线④目检线⑤路试，请选择正确的线下生产流程。

150、（判断题） “动改法”是：省力动作原则,省时动作原则,动作舒适原则,动作简化原则。

151、 操作分析的基本原则是人与机器的动作如能（ ）完成为最佳。

152、（判断题） 设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。

153、 设备零故障管理以（ ）为主？

154、（判断题） 头脑风暴法主要特点在于能最大限度地挖掘参与人员的潜能，使参与者能够无拘无束地表达自己对于问题的意见。

155、（多选题） “一个流”实施要领中，对设备的选择下面那些是正确的

156、（判断题） 超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。

157、 流动思想的最终目标是实现

158、 生产计划调整申请流程中，调整数量≤50台的审批权限是哪个？

159、 以下哪项不是精益化管理的理念？

160、（判断题） 生产节拍是由工作的操作速度决定的。

161、（判断题） 精益生产的两大支柱：自働化和准时化生产。

162、（多选题） 下面哪些属于工作轮换的优势

163、（多选题） 下面哪些属于TPM活动的要素。

164、（判断题） 控制生产速度的指标是生产节拍。

165、 程序分析主要以（ ）为对象。

166、 程序分析符号“○”表示( )

167、（判断题） “一边加工、一边检查”属于与改善原则中的“组合”原则。

168、（判断题） 提前生产超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。

169、 精益生产思想中的库存是指

170、（判断题） 既然搬运属一种浪费，那么工厂应该完全取消搬运。

171、 推行TPM（全面生产设备管理）的三要素不包括

172、（判断题） 流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的。

173、 精益生产组织生产过程的基本做法是

174、 PDCA 循环是十分重要的，其中 C 的含义为

175、（判断题） 作业区域：从最初与车身有关的作业位置开始，1个作业循环结束，到离开车身为止。

176、（判断题） 生产线平衡是使各作业时间尽可能相近的技术和方法。

177、 生产计划调整申请流程中，调整数量≤30台的审批权限是哪个？

178、 均衡化生产包括

179、（判断题） 生产看板控制工序间的物流和价值流。

180、 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的_____；

181、（判断题） 标准作业动作是操作者的作业行为规范，是达到作业目的的基础。

182、（多选题） 推行自主保全的益处。

183、 控制生产速度的指标是

184、（判断题） 制造过多（早）的浪费是七大浪费中最大的浪费。

185、（判断题） 生产提前期是指一件原料从进入企业到所生产产品最后交付客户所经历的时间，也就是产品从成本转变为利润所需要的时间。

186、（判断题） 换型时间：在同一条生产线或同一台设备生产的前一种产品的最后一件良品与下一种产品的第一件良品之间的间隔时间，主要包括内部作业转换和外部作业转换。

187、（判断题） 冲压、锻造等工序因批量生产的制造特点，尽可能缩小批量，通过SEMD方法，缩短切换时间，接近理想的一个流生产。

188、 以下不是准时制采购的方法的是

189、 下列哪个不是增加宽放时间的原因

190、 TPM 2-STEP的活动内容是。

191、（判断题） 只有不增加价值的活动，才是浪费。

192、（多选题） 精益生产改善活动的主要内容有

193、 以下不是精益生产主要特征的是

194、（判断题） 实施均衡化不需要考虑物料、节拍等排产限制。

195、（判断题） 精益生产方式采用推动式控制系统。

196、 假设一条生产线共40个工位，生产节拍为2分/件，若每月生产26天，如果生产线每天停线1分钟，请计算每天停线1分钟，每月会少生产多少件产品？

197、（判断题） 自主保全：每个操作者以“维护自己所操作的设备为己任”，做好自己所操作设备的日常点检、加油、更换部件及修理，提早发现异常、检查设备精度等的活动。

198、（判断题） 对价值流进行评估，首先需要从客户的需求开始。

199、（判断题） 80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。

200、（多选题） 精益生产持续改善包括的意思有

201、 连续流生产的核心是

202、（判断题） 搬运是必要的，不是浪费。

203、（判断题） 找主要原因就可以解决问题。

204、（多选题） SMART原则是什么？

205、 TPM是以（ ）为观察点进行思考。

206、 制造周期是指收到客户订单到（ ）之间的时间间隔。

207、（判断题） 冲压车间不需要做到一个流，而且大批量生产，实现规模效益。

208、（多选题） 现场管理三大工具是什么？

209、 平衡生产线就是令生产线上各工位的作业时间尽可能趋近于

210、 以下是正确的设备管理观念的是

211、（判断题） 根据生产指令下达方式，生产方式可以分为推式生产和拉动生产。

212、（多选题） 快速换型的四个概念

213、（判断题） 所有的搬运都是浪费。

214、（判断题） 精益生产的品质目标是不产生不良品。

215、（判断题） 准时化：简称JIT（Just In Time），是指在仅仅在必要的时候生产必要数量的必要产品。平准化生产是实现“准时化生产”的前提，“一个流”是准时化生产的核心。

216、（判断题） 使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量

217、 停线超过120分钟，应至少升级至哪个层级？

218、 以下不属于自主保全四大基本功的是

219、 优化现场管理的主要方法，“5S“活动的核心是

220、 WBS库区工位有多少个？

221、（多选题） 下面浪费的种类 和“最”状，对应正确的是

222、（判断题） 7大浪费是制造过剩、库存、搬运、加工、动作、等待、不良品

223、 以下哪项不是快速换模的好处

224、（多选题） 改善的工具与方法都有哪些？

225、（判断题） 增值的活动不需要再进行改善

226、 较长的制造周期意味着

227、（判断题） 可动率是指机械设备无论何时都处于可正常运转状态所占的比例。

228、（多选题） 防错的原则。

229、（判断题） “一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列，从入囗到出囗形成一个完整的“一字型”，这样就可以增加生产效率。

230、 生产计划调整申请流程中，调整数量≤10台的审批权限是哪个？

231、（判断题） TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变人的意识，最终实现企业体质的根本性改变。

232、 标准时间等于（ ）。

233、 当前12JPH下，一台套色车从车身上线到总装下线，正常情况需要几天？

234、 以下哪项不是标准时间测定包含的主要因素