1、（判断题） 项目部应建立有权领料制度，有权领料人必须为分包合同中约定的负责人或授权委托人。

2、（判断题） 项目部需要处置废旧物资时，由项目部组织鉴定并提出申请，经上级单位批准后实施，处理收入可不交财务部门记账。

3、（判断题） 项目物资部门应及时开具列销单据，经作业队签认后，交财务入账。每月与财务部门对账，做到“账账相符，账物相符”

4、（判断题） 项目部建立以分部分项或作业队为核算主体的物资核算管控体系，明确核算考核对象及相关责任，每季度由项目领导牵头组织开展节超分析工作，编制物资节超分析等核算表格，并分析原因界定责任，制定纠偏措施，形成节超分析报告；对作业队原因造成的材料超耗及时予以扣款。

5、（判断题） 中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。

6、（判断题） 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则，标准化管理“22化中”包括物资管理精细化。

7、（判断题） “三优”指的是工程优质、效益优良、干部优秀。

8、 下列哪些材料（ ）不属于一级集采物资？

9、 周转材料发放使用前，项目部必须与（ ）签订周转材料使用管理协议，落实“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，严禁不办理手续直接转交给作业队使用。

10、 物资发料的原则不包括（ ）。

11、 物资进场后由项目物资部门组织相关人员，遵循验收与采购岗位不相容原则，由（ ）人或以上严格按合同约定开展验收工作，开具验收单据，完善签字手续，并登记验收台账。

12、 项目物资部门依据物资需求计划和（ ）部门提供物资损耗系数等，结合现场实际，合理编制物资采购计划。

13、 物资需求计划由项目（ ）部门根据施工图纸、施工组织设计等编制，由项目领导审批后，作为项目物资部门制定采购计划的依据。设计变更时，项目应及时调整物资需求计划。

14、 建立项目精细化管理（ ）监督与检查工作体系，强化公司总部对项目部的检查工作。

15、 企业精神是中国铁建人共同的境界追求，是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承（ ）的企业精神。

16、 中国铁建企业标志由（ ）色的地球背景、（ ）色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及（ ）色的中文缩写三部分组成。

17、 要重视生产经营活动诚信管理、信用管理、（ ）、回访与顾客满意度调查四项工作。

18、 项目部处置投诉时，涉及企业形象和信誉的投诉，必须及时向（）汇报。

19、 项目部要强化办文、办会、（ ）“三办”能力。

20、 终期绩效奖励根据( )确定，体现项目最终管理效果。

21、 项目绩效考核指标以（ ）为主。

22、 项目考核结果应在（ ）进行通报，对完成考核指标的及时兑现，对未完成的予以处罚

23、 项目绩效考核指标在（ ）时间确定。

24、 不属于项目管控体系“三标准”的（ ）。

25、 公司要 “上云、用数、赋智”，不断加强企业后台管控平台与前台操作平台建设，做好企业后台管控平台与各业务模块之间的互联互通，实现项目管理集成化和全流程精益管理。以上为公司在（ ）方面做出的努力。

26、 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、（）”原则。

27、 项目精细化管理按照（ ）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。

28、（多选题） 项目进场后，应开展物资管理策划，主要内容应包括（）

29、（多选题） （ ）单位根据需要设定准入条件，公开征集或由所属单位逐级推荐，并组织对供应商进行评审，评审通过后列入本单位合格供应商名录。

30、（多选题） 项目部应建立物资库存盘点制度，物资部门定期组织（ ）部门人员对各级料库及工点库存材料（包括原材料、半成品、成品）进行全面盘点登记，并签字确认。

31、（多选题） 物资计划分为（ ）三类。

32、（多选题） 先进的文化理念只有真正转化为实际行动，才能成为推动中国铁建发展的磅礴力量。中国铁建行为总则内容包括（ ）。

33、（多选题） 诚信体系建设要坚持（ ）理念

34、（多选题） 项目考核指标分为哪几类指标？( )

35、（多选题） “三个转变”是指（ ）向规范、科学、高效转变。

36、（多选题） 项目精细化管理“三个穿透”，分别是指：（ ）、（ ）、（ ）。

37、（多选题） “三优”指的是（ ）。

38、（判断题） 公司要认真落实变更索赔包保责任制，制定具体工作方案，并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目10000万元以上的变更事项进行包保，三级公司领导要对工程项目5000万元以上变更事项进行包保。

39、（判断题） 各级要每年下达督导检查计划，二级公司每年对三级公司督导面要达到100%，对三级公司在建项目督导面要达到5%以上；三级公司每年对在建项目督导面应达到100%。

40、（判断题） 公司应结合本单位实际情况，以项目成本控制为着力点，进一步优化相关职能部门职责体系，构建“两定额”（工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价）“三标准”（安全生产费用标准、项目部现场管理费用标准、项目部临建设施费用标准）价格体系。

41、（填空题） 项目部要对自有设备进行（ ），严格控制油料（电）、配件消耗等费用，降低设备使用成本，提高设备利用率。

42、（填空题） 设备使用坚持（ ）和（ ）的原则。

43、（填空题） 铁建云租平台设备租赁计划线上审批率达（ ）%。

44、（填空题） 项目精细化管理督导检查中涉及违规违纪的，按股份公司（ ）的相关规定处理。

45、（填空题） 公司应建立责任追究机制，对亏损项目进行原因分析，按公司有关规定，对（ ）予以追责。

46、（填空题） 公司应结合本单位实际情况，以项目（ ）为着力点，进一步优化相关职能部门职责体系，构建“两定额”“三标准”企业知识平台，加强项目法律合规风控管理体系，规范项目管理秩序，从项目全周期各阶段，为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。

47、（填空题） 项目精细化管理是以“（ ）”为核心，强化“（ ）”主线，突出“（ ）”原则的科学管理方法。

48、（简答题） 项目物资计划的类别是什么？

49、（简答题） 物资管理的“十大环节”包括哪些？

50、（简答题） 推进项目精细化管理的目的是什么？