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竞赛5分钟50道题

2024-08-10 20:16:39.226.0.52166

竞赛5分钟50道题 在线考试 答题题目
1、(多选题) 结算争议事项中可手动填写的内容包括( )。
  • A、难易程度
  • B、问题级别
  • C、是否进入结算
  • D、争议状态
  • E、争议金额


  • 2、 分包结算出现争议时,应及时处理,由( )与分包单位梳理经济争议,形成分包经济争议清单。
  • A、项目经理
  • B、项目商务部
  • C、安全部
  • D、工程部


  • 3、 ( )牵头催办变更审批情况,项目其他相关部门协同配合参与设计变更的审批,并根据进度及时对接沟通,促进设计变更的落地。
  • A、项目技术部
  • B、项目工程部
  • C、项目商务部
  • D、项目总工


  • 4、 项目合同收入相关数据填入进模板中时,若群体工程需按照楼栋分层级时,“楼栋”序号需设置为( )级。
  • A、“0”
  • B、“1”
  • C、“1.1”
  • D、“一”


  • 5、(填空题) 对外报量确权率满足局目标要求,即房建不低于___、基础设施不低于98%,停缓建项目不低于98%。


  • 6、(多选题) 根据最新要求,策划预计创效额占自施合同额比例不低于( )%,不低于项目潜亏金额的( )%。
  • A、15
  • B、20
  • C、200
  • D、150


  • 7、 关于[经济活动会议],以下说法错误的是( )。
  • A、会议召开页面上方显示[项目经济数据(开累)],可在会议中查看项目各项指标;下方显示[成本管控]、[商务策划]、[结算资料]、[潜亏化解]四个板块,可点击进入各个板块查看详情。
  • B、经济活动会议看板页面指标均为项目自施部分数据。
  • C、经济活动会议看板页面指标来源于[会议报告编制]各页面中的数据。
  • D、进入详情页后,点击[明细]或[看板],跳转到明细页和看板页。


  • 8、(多选题) 分包进度款结算编制进度款申请单时需( )。
  • A、合同内费用清单项按形象进度审核情况引用分包合同中对应的清单进行列项,不得漏报、多报。
  • B、施工图内控版工程量数据按施工图预算填报,若暂未编制施工图预算可与合同清单工程量保持一致(若为多家分包单位共同完成同一分部分项工程清单项,需对施工图预算量(内控版)总量进行复核)。
  • C、核算的本期完成工程量应控制在施工图预算量(内控版)以内。
  • D、引用的分包签证、奖罚等部分费用需要复核分包交叉扣款情况。
  • E、引用已审批通过的经济争议项必须一次结清。


  • 9、 间接费测算需将对应表单派发至相应( )业务人员进行填写。
  • A、工程部
  • B、技术部
  • C、商务部
  • D、财务部


  • 10、 在工程结算中结算利润率=结算利润÷( )入×100%,正确答案是( )。
  • A、最终结算收入
  • B、最终实际成本
  • C、最终目标成本
  • D、合同内收入


  • 11、(多选题) 分包进度款结算流程审核时,商务中心发现问题后( )。
  • A、可直接修正,完成审核
  • B、退回项目经理层面,由项目经理修改后完成上报
  • C、退回任务发起人层面,由发起者修改后重新上报
  • D、不予退回,直接上报


  • 12、 根据局商务策划管理办法,项目商务策划涉及( )阶段。
  • A、施工、结算、维保;
  • B、设计与概算、招投标(含签约)、施工、结算、维保;
  • C、设计与概算、施工、结算;
  • D、招投标(含签约)、施工、结算;


  • 13、 在分包结算板块中分包签证第二步是( )。
  • A、分包签证审核
  • B、分包签证登记
  • C、分包签证审批
  • D、分包签证填报


  • 14、 项目部须在项目竣工后( )月内(合同另有约定的按合同执行),向发包方递交经审批的竣工结算书及完成结算资料。
  • A、0.5
  • B、2
  • C、1
  • D、3


  • 15、(填空题) 目标成本测算关于成本清单合约归口、___应据实调整,满足《经济活动分析工作指南2.0》中项目成本归集原则的要求。


  • 16、 目标成本映射板块中,映射关联汇总表中“调整后的目标成本”指的是( )。
  • A、映射后的目标成本
  • B、【目标成本测算】中的目标成本
  • C、【目标成本动态调整】中的目标成本
  • D、【施工图预算动态调整】中的目标成本


  • 17、(多选题) 关于目标成本映射的说法正确的是( )。
  • A、目标成本映射需在目标成本审批后进行,解决工作包与合同包对同一施工内容的清单存在差异的问题
  • B、目标成本映射需在目标成本审批后进行,建立合同收入清单与合同包关系
  • C、目标成本映射需在目标成本审批前进行,解决工作包与合同包对同一施工内容的清单存在差异的问题
  • D、目标成本映射需在目标成本审批前进行,建立工作包与合同包中不同清单的映射关系


  • 18、(多选题) 根据最新要求,“3228”的“8”是指( )占比( )不低于8%。
  • A、策划预计创效金额
  • B、策划实际创效金额
  • C、自施合同额
  • D、自施实际产值


  • 19、 经济活动分析全面成本分析第四步实际成本归集,目前财务口径数据[其他措施费]、[现场经费]、[规费及其他应缴费]、[资金占用费]、[税金及附加]暂时无法归集,需在( )中手动填报。
  • A、间接费生成
  • B、实际成本核算
  • C、生产性费用-分配
  • D、间接费用-分配


  • 20、 施工图预算算量及评审第一小步标准版算量及答疑,抄送人通过( )进入,对算量人员提出的问题进行答疑。
  • A、首页任务待办
  • B、首页审批待办
  • C、首页预警信息
  • D、施工图预算


  • 21、 下列关于工程结算说法错误的是( )。
  • A、结算成果可通过两种方式新增,即结算诉讼和结算定案
  • B、结算复盘就是工程结算总结的填写,主要为文字性的叙述
  • C、若项目存在二审工作,可以在结算进度界面选择已经完成的一审,点击后在操作栏存在一个【复审】按钮,会生成新的二审结算进度
  • D、首次结算例会由分公司发起,若项目需召开第二系次结算例会,则项目商务人员可自行在首次结算例会的基础上发送会议通知


  • 22、(多选题) 对外签证附件管理由项目商务部牵头收集并上传,房建资料包括且不限于( )等。
  • A、施工草签单
  • B、收方单
  • C、签证费用计算式
  • D、影像资料
  • E、报送业主签证单


  • 23、 经济活动会议前置工作是:( )。
  • A、分析报告编制
  • B、全面成本分析
  • C、会议的召开
  • D、整改措施执行


  • 24、 施工图预算启动会及交底中不支持以下( )的调整。
  • A、基本信息
  • B、算量资料
  • C、工作安排表
  • D、楼栋/部位信息


  • 25、 商务系统中哪里可以查询到标准清单( )。
  • A、清单中心-清单库查询
  • B、配置管理-清单库查询
  • C、首页-清单库查询
  • D、商务系统无法查询标准清单


  • 26、 项目目标成本测算完成后( )日内,分公司商务部牵头拟定项目成本指标,作为《项目目标管理责任书》中的管理目标。
  • A、7
  • B、15
  • C、30
  • D、45


  • 27、 推送至经济活动分析的目标成本总工程量和目标成本单价和( )保持一致。
  • A、目标成本测算的工程量、目标成本测算的单价
  • B、目标成本动态调整后的工程量、目标成本动态调整后的单价
  • C、最新一期映射的工程量、最新一期映射的单价
  • D、目标成本测算的工程量、最新一期映射的单价


  • 28、 根据局商务策划管理办法,当商务策划活动内容实施结束后,项目部应在( )天内进行对策划全过程进行总结复盘。
  • A、7
  • B、15
  • C、30
  • D、60


  • 29、 (金额的)环比=( )÷上期数×100%,反映本期比上期增长了多少或下降了多少。
  • A、本期数-上期数
  • B、收入-成本
  • C、上期利润
  • D、累计利润


  • 30、(多选题) 以下哪些品类的分包结算是从商务系统同步至结算中台( )。
  • A、劳务
  • B、专业
  • C、设备
  • D、专业服务
  • E、物资


  • 31、 施工图预算处于什么步骤时可以点击【删除】按钮,直接删除施工图预算流程( )。
  • A、申请
  • B、立项
  • C、启动会及交底
  • D、算量及评审


  • 32、 结算启动会是由( )发起,一次可同时发起( )项目。
  • A、项目商务,1个
  • B、项目商务,多个
  • C、分公司结算岗,1个
  • D、分公司结算岗,多个


  • 33、 分公司( )对项目部相关经济资料进行检查。
  • A、每月
  • B、每周
  • C、每季度
  • D、每半年


  • 34、 结算资料目录建立的第一步是( )。
  • A、业主(咨询)表单收集
  • B、结算资料中心调用
  • C、结算资料评审与交底
  • D、结算资料收集目录


  • 35、 下列关于商务系统经济活动分析说法正确的是( )。
  • A、工程部提交形象进度后,商务部可直接在系统中修正或驳回。
  • B、合同收入计算部分填写完后,需手动派发目标成本间接费部分给财务部。
  • C、若商务部检查间接费部分有误,只能驳回给财务部,无法直接在系统上修改。
  • D、业主合同收入清单中,土石方工程完成比例为50%,匹配


  • 36、 下列关于商务系统经济活动分析说法正确的是( )。
  • A、目标成本中的生产性费用需手动导入并填写相关内容。
  • B、责任工程师提交形象进度任务后,商务部点击[驳回],任务将被驳回至责任工程师,此时商务部点击[撤回],需要任务责任人点击同意后才可完成撤回。
  • C、生产性费用填写[机械使用费]页内容时,不填写[本期发生-时间(月)]时默认其值为0。
  • D、自施合同收入工程量[本期发生自施合同收入]和[本期累计自施合同收入],均需手动填写。


  • 37、(多选题) 下列说法错误的是( )。
  • A、新增索赔操作时,点击【新增】按钮,在索赔新增页面索赔意向通知书编辑阶段填写报量文件编号、工程事项开始时间、工程事项完成日期、索赔事宜、索赔内容及理由
  • B、当索赔意向通知书需要其它部门或人配合时,点击任务分解按钮进行任务的派发,已派发任务不能进行删除
  • C、新增索赔操作包括索赔费用报告编制、业主确认和归档共3个阶段
  • D、在弹出的任务分解变更附加任务中,填写任务名称,选择责任人,填写任务截止时间(要求完成时间)


  • 38、(多选题) 在建立结算资料目录时,可以采取( )等方式添加须收集的结算目录条目。
  • A、新增
  • B、引用
  • C、复制粘贴
  • D、调用结算资料中心


  • 39、 目标成本测算合同收入导入中,通过哪种方式导入收入清单( )。
  • A、手动逐条新增
  • B、直接将原始收入清单导入
  • C、按照系统模板格式修改后导入
  • D、无需导入收入清单


  • 40、(填空题) 分包缺陷管理中分包缺陷事项编制要求,在缺陷事项发生后,登记缺陷事项标题、缺陷发生时间、缺陷事项描述、缺陷原因分析以及综合责任界定意见,编制___,明确扣款内容、责任单位及其承担比例,上传缺陷事项附件。


  • 41、 某项商务策划完成部分内容时,应该在商务系统进行的操作是( )。
  • A、不做操作
  • B、暂时不做操作,等全部完成后点击最终完成
  • C、点击过程完成
  • D、点击调整计划


  • 42、(多选题) 下列说法错误的是( )。
  • A、新增索赔操作时,点击【新增】按钮,在索赔新增页面索赔意向通知书编辑阶段填写报量文件编号、工程事项开始时间、工程事项完成日期、索赔事宜、索赔内容及理由
  • B、当索赔意向通知书需要其它部门或人配合时,点击任务分解按钮进行任务的派发,已派发任务不能进行删除
  • C、新增索赔操作包括索赔费用报告编制、业主确认和归档共3个阶段
  • D、在弹出的任务分解变更附加任务中,填写任务名称,选择责任人,填写任务截止时间(要求完成时间)


  • 43、 经济活动分析中目标成本生成以下描述错误的是:( )。
  • A、生产性费用-分配:商务部填写[机械使用费]页内容时,需填写[本期发生-工程量]、[本期发生-时间(月)]、[本期累计-工程量],系统自动计算出[本期累计-时间(月)](不填写[本期发生-时间(月)]时默认其值为1)。
  • B、生产性费用-计算:填报[安全文明施工费]页内容:填写[本期累计-工程量]、[本期累计-时间(月)]、[本期累计-摊销(%)],系统自动计算出其余数据(不填写[本期累计-时间(月)]、[本期累计-摊销(%)]时默认其值为0)。
  • C、生产性费用-分配:填写[周转材料费(采购类)]页内容时,需填写[本期发生-工程量]、[本期发生-摊销]、[本期累计-工程量],系统自动计算出[本期累计-摊销](不填写[本期发生-摊销]时默认其值为1)。
  • D、间接费生成:财务部填写[间接费生成]页面内容并提交。


  • 44、 哪项不是商务系统平台管理中经济活动分析会会议的会议内容版块:( )。
  • A、成本管控
  • B、商务策划
  • C、结算资料收集
  • D、合同评审


  • 45、 系统内清单库中的标准清单,现在划分成了哪五大类( )。
  • A、人工、材料、机械、其他措施、间接费
  • B、分包、物料、措施费、综合服务、专业服务
  • C、分包、物料、设备、专业服务、其他
  • D、劳务、专业分包、材料、间接费、其他


  • 46、 ( )负责跟踪实施进展情况,收集汇总相关经济资料,并在项目经济活动分析会对策划实施情况、各部门工作完成情况进行分析。
  • A、项目商务部
  • B、项目工程部
  • C、项目技术部
  • D、项目经理


  • 47、 关于[全面成本分析-成本对比分析],以下说法错误的是( )。
  • A、数据汇总阶段:系统自动归集第三步“目标成本生成”和第五步“实际成本核算”中所有的清单项;系统校验各清单项的清单编码、分包单位等信息,将相同信息清单项的目标成本和实际成本数据置入同一行、其余清单单列;系统自动生成汇总表,并自动将第二步“合同收入计算”总的合同收入填入汇总表,形成总量的三算对比分析。
  • B、选择偏差项阶段:商务部查看各责任部门清单的节超率,对偏差较大或存在问题的清单进行勾选,勾选后本行进行高亮显示,且派单后责任人在进行提交任务时[偏差原因]、[纠偏措施]为选填项。
  • C、分析与纠偏阶段商务部检查所有商务归口的清单,对需要纠偏的清单填写[原因分析]和[纠偏措施]。其余部门点击[任务待办-任务名称]检查所有本部门归口的清单,对需要纠偏的清单填写原因分析和纠偏措施;其中高亮部分为必填项;点击[下一步],将数据提交至商务部。
  • D、数据核实阶段商务部检查各部门提交数据,可直接进行编辑或点击[任务跟踪]进行[驳回];检查无误后,点击[确认],完成本次全面成本分析,进入[经济活动会议]板块。


  • 48、(多选题) 商务管理系统中,创效管理板块,潜亏风险化解包含( )。
  • A、潜亏项目台账
  • B、潜亏风险化解会议
  • C、包保责任状签订
  • D、包保责任状兑现


  • 49、(多选题) 结算策划编制阶段需手动填写的内容包括( )。
  • A、开累成本
  • B、后期预估成本
  • C、目标效益额
  • D、预计整体完工成本
  • E、合同内无争议金额


  • 50、 下列属于公共章节不区分业态类型的清单类别是( )。
  • A、物料清单
  • B、设备清单
  • C、专业服务清单
  • D、劳务清单


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