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应知应会成本篇

2022-06-01 19:18:26.226.0.601

应知应会成本篇 在线考试 答题题目
1、 (单选题)对于高精尖产品、技术或由于特殊限制等情况,投标单位数量不能满足最低要求的,可根据实际情况适当减少投标单位数量,通过( )程序确定中标单位。
  • A、直接议标
  • B、垄断招标
  • C、竞争性谈判
  • D、滚动招标


  • 2、(判断题) (判断题)除特殊情况以外,最后一期合同内工程款付款完成后到结算款支付前最多只能付款一次。
  • A、正确
  • B、错误


  • 3、 (单选题)除地质勘察、超前钻、( )、检测类、维修类等工程外,原则上其他合同均应采用总价包干模式。招标时允许无图发标,但应( ),应签订( )合同。
  • A、桩基础;有图定标;总价包干
  • B、土石方;有图定标;总价包干
  • C、桩基础;无图定标;暂定总价
  • D、土石方;无图定标;暂定总价


  • 4、 (单选题)在( )10天内,地区成本管理部完成( )版《合约规划审批表》流程。
  • A、大区总承包工程定标后;V3H
  • B、大区总承包工程定标后;V2H
  • C、规划方案定稿后;V3H
  • D、规划方案定稿后;V2H


  • 5、(判断题) (判断题)合同执行中,涉及价款确认、合同解释、争议处理、责任判定及整改意见的,统一由地区成本管理部发出。
  • A、正确
  • B、错误


  • 6、(判断题) (判断题)通过审批的潜在供应商视为考察合格,列入地区合资格供应商名册,在其引进的相应类别范围内参与该地区的投标工作。
  • A、正确
  • B、错误


  • 7、(多选题) (多选题)甲供物资的损耗率应区别不同的材料、施工方法分别确定,在应供量清单中分别列明( )。
  • A、实物工程量
  • B、损耗率
  • C、损耗量
  • D、应供量
  • E、超供量


  • 8、 (单选题)在成本控制的分级负责与归口管理,以下哪项不符合规定要求?
  • A、公司总部负责审批地区公司上报不同阶段的项目成本及盈利预测,负责对项目成本总支出进行监控
  • B、地区公司应按照所属部门职能或职责划分要求,分解成本控制目标,落实成本控制责任
  • C、地区公司成本管理部为项目成本支出控制的主办部门
  • D、相关部门按照归口管理原则承担控制责任


  • 9、(判断题) (判断题)本办对于高精尖产品或行业,生产量有限等特殊情况,只能由两家单位参与投标的,经公司工程管理决策委员会审批同意后可直接与两家单位开展竞争性谈判,无需走招标流程确定中标单位。
  • A、正确
  • B、错误


  • 10、(多选题) (多选题)毛坯建安成本包含哪些内容?
  • A、前期工程成本
  • B、桩基础工程成本
  • C、岩土工程成本
  • D、单体工程成本
  • E、户内装饰工程成本


  • 11、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、潜在承建商需要完成《合作商资格预审表》填报,且资格预审合格后可进行考察
  • B、潜在承建商无需进行《合作商资格预审表》填报,可直接考察
  • C、潜在承建商资格预审无需考虑其是否与在册承建商存在关联、与我司员工存在利益关联
  • D、挂靠情况的承建商可入围我司承建商名册


  • 12、(多选题) (多选题)成本管理原则包含哪几项?
  • A、全面覆盖
  • B、设定目标
  • C、责任分解
  • D、过程控制
  • E、动态预警


  • 13、 (单选题)建安工程款付款中,以下哪项不属于财务要求付款凭证附件?
  • A、符合条件的发票
  • B、合同协议书关键页
  • C、变更图纸
  • D、合同例外事项付款报告


  • 14、 (单选题)在房地产项目的费用管理中,以下哪项不符合规定要求?
  • A、地区公司财务资金部按照公司年度批准项目销售费用指标实行财务监督管理,财务资金部门应会同营销管理部门做好销售费用预算管理,有效控制销售费用
  • B、财务资金部门应每半年对营销费用进行分析,撰写《营销预算执行和费用支出分析报告》,并提出管理建议
  • C、地区公司财务资金部根据总部批准的管理费用预算和当年人员与机构设置、工作重点安排,经与相关部门沟通协商后,编制年度管理费用预算草稿,报分管领导审核,总经理审批后下发执行
  • D、财务资金部门应根据相关规定,审核费用支付。对于不符合费用审批规定的款项有权拒绝付款


  • 15、 (单选题)对于超供的物资,在扣款时须加收一定比例的管理费。除管件为总金额控制外,其他物资均需区分到各规格、品种。扣款基价以( )时间的价格为基准。钢筋对超供部分另加不少于5%,混凝土对超供部分另加不少于10%,其余材料对超供部分另加不少于20%的管理费。对于节约的物资,原则上不给予承建商返还及补偿。
  • A、物资采购
  • B、最后一笔货物到场
  • C、全部货物验收完成
  • D、提交结算资料


  • 16、 (单选题)工程合同招标方式包含( )。
  • A、正常招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、年度招标
  • B、正常招标、简易招标、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、年度招标
  • C、正常招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、零星采购
  • D、正常招标、简易招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、零星采购、年度招标


  • 17、 (单选题)采用甲限物资,地区成本管理部应指定( ),由( )确定后方可用于招标。
  • A、不少于三个同档次品牌;相关部门共同
  • B、不多于三个同档次品牌;成本管理部负责人
  • C、不少于五个同档次品牌;设计管理部负责人
  • D、不少于五个同档次品牌;成本分管领导


  • 18、 (单选题)对于招标时间紧急的,可以在无图的情况下编制模拟工程量清单,但在最后一轮回标之前提供( )的工程量清单,最终( ),签署( )合同。
  • A、正式;有图定标;总价包干
  • B、暂定量;无图定标;总价包干
  • C、正式;有图定标;暂定总价
  • D、暂定量;有图定标;总价包干


  • 19、 (单选题)项目分期在项目启动会时确定,地区公司运营管理部门应在项目启动会前牵头,协同营销、工程成本部门与财务资金部门统一项目分期,以下哪项不属于综合考虑因素?
  • A、人员配置
  • B、以销定产
  • C、分期入伙
  • D、财务筹划


  • 20、(判断题) (判断题)项目的卖场成本是指包括售楼处、样板房等在内的展示区所有的建造成本、硬装成本和软装成本。
  • A、正确
  • B、错误


  • 21、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、对调减变更应及时审定并在过程付款中及时扣减。
  • B、在每个合同最后一次付款时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。
  • C、在每个合同累计付款比例超过50%时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。
  • D、在总承包合同累计付款比例超过50%时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。


  • 22、 (单选题)计划定标日期的时间间隔三个月以内的同品类物资采购,可以通过滚动招标的方式确定中标单位。即招标文件评审、投标单位审批等流程一次完成,分多次定标。滚动招标的,原则上不超过( )次定标,不超过五个标段,两次定标总计回标次数不得超过四次。
  • A、一
  • B、两
  • C、三
  • D、五


  • 23、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、地区成本管理部负责清标工作,如发现标书存在明显漏洞及问题需要投标单位进行书面澄清
  • B、经济标由成本管理部负责评定,技术标仅由项目发展部负责评定
  • C、带设计方案投标,设计方案的安全性和合理性仅由项目发展部负责评定
  • D、二次设计方案(如门窗、幕墙等)的效果和功能由设计管理部负责评定


  • 24、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、工程成本变更时,变更比例2%以内的由集团工程、成本分管领导审批;变更比例超过2%(含2%)的需经集团工程管理决策委员会审批。
  • B、工程成本变更时,如因工程成本变更导致项目成本利润率负向变动超过10%的,需重新召开启动评审会。
  • C、工程成本变更时,变更比例5%(含5%)以内的由集团工程、成本分管领导审批;变更比例超过5%的需经集团工程管理决策委员会审批。
  • D、工程成本变更时,变更比例超过5%的需经集团工程管理决策委员会审批;如因工程成本变更导致项目成本利润率负向变动超过10%的,需重新召开启动评审会。


  • 25、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、由地区成本管理部组织,项目发展部、工程管理部、设计管理部相关人员(如需要)参与议标
  • B、议标内容应形成书面的议标问卷,由我司议标问题提出部门签发,并要求议标单位回复
  • C、工程合同金额<1,000万、物资合同金额<200万的,必须采用“开标即定标”方式,如果投标报价未达到预期可与最低标进行定向议标
  • D、工程合同金额≥1,000万、物资合同金额≥200万的,不得采用“开标即定标”方式
  • E、大额总承包工程,每轮开标后,地区成本管理部应及时将标价、含量分析等资料上报总部成本管理部备案


  • 26、(判断题) (判断题)如果一个土地合同(或一个土地证),虽只有一个立项或一个建设用地规划许可证,但开发时间较长,且分期开发,应经过财务策划或成本测算,依据收益最高为原则,并报税务部门确认或备案,依每期地块确定成本核算对象。
  • A、正确
  • B、错误


  • 27、 (单选题)在合同成本控制过程中,以下哪项不符合规定要求?
  • A、财务资金部门需根据公司投资管理制度、发展管理制度、项目管理制度、营销管理制度、财务管理制度等相关规定,参与各项合同评审
  • B、涉及与境外单位签订合同的,需考虑在境内按照法律法规应缴纳(代缴)的各种税费的问题
  • C、可根据工程紧急程度和施工单位资金情况,合同付款条件中可适当设置预付款条款
  • D、合同文本按照规定程序完成内部审批和签订后,相关经营或职能部门需将一份正本送交财务资金部门成本主管


  • 28、 (单选题)原则上所有( )元以上的物资合同都需缴纳投标保证金,以防止投标人在递交投标文件后撤销投标文件,或中标后拒绝签订合同,或提出附加条件,或者不按照招标文件要求提交履约保证金或保函。
  • A、100万
  • B、200万
  • C、300万
  • D、400万


  • 29、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、合同签订时,甲限物资需按照招标及投标文件规定品牌及规格、参数进行签署。
  • B、合同签署时可更改招标及投标文件确认的甲限物资品牌及规格、参数等。
  • C、合同执行过程中,需要更改合同签订的甲限物资品牌及规格、参数时,只需要项目发展部负责人同意。
  • D、甲限物资的更换可不在同等档次产品之间。


  • 30、 (单选题)大额工程定义为,工程及服务类(预计)定标金额( )万、物资类(预计)定标金额( )万。分标段定标、联合招标等按( )判定是否为大额工程。
  • A、≥1,000;≥200;总金额
  • B、≥1,000;≥500;总金额
  • C、≥5,00;≥200;标段金额
  • D、≥5,000;≥200;标段金额


  • 31、(判断题) (判断题)对于样板房、售楼处等紧急的集采物资零星供货,无论金额大小,均可以采用甲指乙供的模式。但涉及非标或合同外选型的,应遵循“事前审批”的原则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、 (单选题)项目工程成本包括( )。
  • A、总建安成本、前期费用中的勘探测绘费、其他直接费中的工程监理费、其他直接费中的工程保险费、其他直接费中的预决算编审费。
  • B、总建安成本、毛坯建安成本。
  • C、总建安成本、毛坯建安成本、前期费用中的勘探测绘费、其他直接费中的工程监理费、其他直接费中的工程保险费、其他直接费中的预决算编审费。
  • D、总建安成本、前期费用中的勘探测绘费、其他直接费中的工程监理费、其他直接费中的工程保险费。


  • 33、 (单选题)潜在承建商考察,由地区( )组织地区( )相关人员参与考察,( )视情况参与。总承包工程,地区( )必须参与考察。
  • A、成本管理部;公司领导、项目总监、工程管理部、项目发展部;设计管理部、运营报建部等;工程及成本分管领导、项目总监
  • B、成本管理部;工程管理部、项目发展部;设计管理部、运营报建部等;总经理、工程及成本分管领导
  • C、成本管理部;公司领导、项目总监、项目发展部;工程管理部、设计管理部、运营报建部等;总经理、工程及成本分管领导
  • D、成本管理部;项目发展部;设计管理部、运营报建部等;工程及成本分管领导


  • 34、 (单选题)在每单合同( )由地区成本管理部发起《承建商履约情况评价表》流程。地区成本管理部( )对合资格承建商名册进行梳理、维护及更新。
  • A、执行完成且结算审批流程发起前;每年
  • B、执行完成且结算审批流程发起后;每年
  • C、执行完成且结算审批流程发起前;每半年
  • D、执行完成且结算审批流程发起后;每半年


  • 35、 (单选题)投标保证金金额由地区公司成本管理部根据实际情况自行确定,一般不得超过分判估算总价的( )%,且最高不得超过40万元。
  • A、1
  • B、2
  • C、5
  • D、10


  • 36、 (单选题)毛坯建安成本包括( )。
  • A、前期工程成本、桩基础工程成本、岩土工程成本、单体工程成本、配套工程成本、室外工程成本
  • B、桩基础工程成本、岩土工程成本、单体工程成本、配套工程成本、室外工程成本
  • C、前期工程成本、桩基础工程成本、岩土工程成本、单体工程成本、室外工程成本
  • D、前期工程成本、岩土工程成本、单体工程成本、配套工程成本、室外工程成本


  • 37、 (单选题)以下哪项不属于房地产项目开发的营业成本?
  • A、土地成本
  • B、建安成本
  • C、项目管理费
  • D、营销费用


  • 38、 (单选题)V1-V5阶段成本分别对应以下哪些阶段?
  • A、可行性研究阶段、启动会阶段、施工图阶段、竣工阶段、结算阶段
  • B、可行性研究阶段、启动会阶段、规划设计阶段、竣工阶段、结算阶段
  • C、可行性研究阶段、启动会阶段、施工图阶段、入伙阶段、结算阶段
  • D、可行性研究阶段、启动会阶段、施工图阶段、竣工阶段、项目结利阶段


  • 39、 (单选题)对于样板有较高要求的,原则上在( )之前,应完成投标样板的评审工作。
  • A、发标
  • B、第一轮回标
  • C、议标
  • D、定标


  • 40、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、全部类别承建商的《承建商考察意见表》均由地区公司审批
  • B、总承包工程的《承建商考察意见表》由地区公司审核、总部审批
  • C、引入公司内其他地区公司的合资格承建商,无需发起《承建商考察意见表》流程
  • D、两年内在本地区有合作业绩的合资格承建商,直接在地区公司及对应的城市公司、项目公司间入库需发起《承建商考察意见表》流程


  • 41、 (单选题)合约管理策划上报时间为( ),( )经过OA审批,最终完成时间与( )版《合约规划审批表》流程同步。
  • A、大区总承包工程定标后7天内;需要;V3
  • B、大区总承包工程定标后10天内;需要;V3
  • C、大区总承包工程定标后10天内;不需要;V2
  • D、大区总承包工程定标后7天内;需要;V2


  • 42、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、如定标会要求对不平衡报价进行调整的,需要完成调整并在会议纪要内进行回复
  • B、定标金额原则上不应超过该单项分判的合约规划金额
  • C、竞争性谈判投标单位由地区公司审批,地区公司自行定标
  • D、直接议标的投标单位必须从合资格承建商名册中选择,优先选择同一项目(或分期项目)在建承建商
  • E、直接议标的投标单位由地区公司审批,地区公司自行定标


  • 43、 (单选题)关于编制成本测算相关要求,以下哪项不符合规定要求?
  • A、测算套表应以单个成本核算对象为单位编制上报,如一个项目涉及多个分期的,须另行汇总上报
  • B、测算套表格式使用规定格式的模板,但可根据地区公司需要自行调整测算模板
  • C、人防车位与不可售的非人防车位不分摊成本,可售的非人防车位只分摊建安成本,车位成本预留参照《项目成本及盈利测算套表编制及管理指引》,特殊情况,按集团审批的方案执行
  • D、根据谨慎性原则,新承接的项目成本及盈利测算中土地增值税应按照“预缴口径与清算口径孰高”的原则进行测算


  • 44、 (单选题)物资招标投标单位(包含联合招标、滚动招标、年度招标)数量选取与拟分标段N有关,至少选择( )家单位。如有特殊原因不能达到最低投标单位数量的,原则上不少于三家。
  • A、N+1
  • B、N+2
  • C、2N+1
  • D、2N+2


  • 45、 (单选题)V2阶段,在项目启动会后( )天内,地区成本管理部完成( )审批流程。
  • A、10;《项目发展建安成本审批表》
  • B、15;《项目发展建安成本审批表》
  • C、10;《合约规划审批表》
  • D、15;《合约规划审批表》


  • 46、 (单选题)甲限物资需要发包人( )产品价格( )产品品牌,由( )负责采购、安装。
  • A、不指定;指定;承包人
  • B、不指定;不指定;承包人
  • C、指定;不指定;发包人
  • D、指定;指定;发包人


  • 47、 (单选题)《工程合约管理办法》中未作特殊说明的,所有涉及到“超过、高于、大于××金额,××金额以上”,均( )本身;涉及到“不超过、低于、小于××金额,××金额以下”,均( )本身。
  • A、不包含;包含
  • B、不包含;不包含
  • C、包含;不包含
  • D、包含;包含


  • 48、(判断题) (判断题)新增项目价款预计超过50万元且与原分判工程无必然联系或在施工工序上无依附关系的,应优先考虑通过招标程序来决定价格和承建商。
  • A、正确
  • B、错误


  • 49、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、对于比较重要、复杂的工程招标,地区成本管理部在第一轮回标前应召开招标答疑会
  • B、招标答疑会由地区成本管理部组织,所有投标单位参加但要分开进行
  • C、招标答疑会上投标单位的提问及答复无需向所有投标单位公开
  • D、对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的,可口头通知所有投标单位


  • 50、(多选题) (多选题)地区潜在供应商通过资格预审后,由地区公司成本管理部组织( )等相关部门人员参与考察?
  • A、地区公司领导
  • B、工程管理部
  • C、设计管理部
  • D、运营报建部
  • E、客户服务部


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