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应知应会成本篇

2022-06-01 19:18:26.226.0.601

应知应会成本篇 在线考试 答题题目
1、 (单选题)潜在承建商考察,由地区( )组织地区( )相关人员参与考察,( )视情况参与。总承包工程,地区( )必须参与考察。
  • A、成本管理部;公司领导、项目总监、工程管理部、项目发展部;设计管理部、运营报建部等;工程及成本分管领导、项目总监
  • B、成本管理部;工程管理部、项目发展部;设计管理部、运营报建部等;总经理、工程及成本分管领导
  • C、成本管理部;公司领导、项目总监、项目发展部;工程管理部、设计管理部、运营报建部等;总经理、工程及成本分管领导
  • D、成本管理部;项目发展部;设计管理部、运营报建部等;工程及成本分管领导


  • 2、(多选题) (多选题)项目全成本包含哪几项?
  • A、土地成本、前期费用与建安支出
  • B、管理费用与营销费用
  • C、利息
  • D、税金


  • 3、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、每轮开标后,地区成本管理部发起《开标书评审表》流程,如有延迟开标等特殊情况,需要进行说明
  • B、投标单位自愿放弃投标资格的,无需出具任何说明
  • C、当投标书报价与招投标系统报价不一致时,以投标书报价为准
  • D、如确定进行延标,延标后无须通知所有投标人


  • 4、 (单选题)除地质勘察、超前钻、( )、检测类、维修类等工程外,原则上其他合同均应采用总价包干模式。招标时允许无图发标,但应( ),应签订( )合同。
  • A、桩基础;有图定标;总价包干
  • B、土石方;有图定标;总价包干
  • C、桩基础;无图定标;暂定总价
  • D、土石方;无图定标;暂定总价


  • 5、 (单选题)甲限物资需要发包人( )产品价格( )产品品牌,由( )负责采购、安装。
  • A、不指定;指定;承包人
  • B、不指定;不指定;承包人
  • C、指定;不指定;发包人
  • D、指定;指定;发包人


  • 6、(判断题) (判断题)分标段由多家中标时,根据总价顺序优先选择中标单位,如总价排名无法满足需求时,可根据各标段顺序选择中标单位。最终,同次招标的“中标总价”必须执行“合理最低价”的原则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 7、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、工程类投标单位数量选取与拟分标段数N有关,至少选择2N+2家单位。
  • B、在30个日历天内,地区公司(含相应N、n公司)展开相同类型工程招标工作(时间以招标文件审批表提交日期为准),以合计投标单位总数量计,中标机率不得大于50%。
  • C、地区成本管理部发起《投标单位审批表》流程,所有工程均需附招标要点评审记录及投标单位简介。
  • D、招标过程中,除成本管理部外,其他部门可自行向投标单位签发与本项工程招标有关的文件。


  • 8、 (单选题)大额工程定义为,工程及服务类(预计)定标金额( )万、物资类(预计)定标金额( )万。分标段定标、联合招标等按( )判定是否为大额工程。
  • A、≥1,000;≥200;总金额
  • B、≥1,000;≥500;总金额
  • C、≥5,00;≥200;标段金额
  • D、≥5,000;≥200;标段金额


  • 9、(多选题) (多选题)成本的全过程管理包含哪几各阶段?
  • A、可行性研究阶段(V1阶段)
  • B、项目启动会阶段(V2阶段)
  • C、施工图阶段(V3阶段)
  • D、竣工阶段(V4阶段)
  • E、结算阶段(V5阶段)


  • 10、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、地区成本管理部负责清标工作,如发现标书存在明显漏洞及问题需要投标单位进行书面澄清
  • B、经济标由成本管理部负责评定,技术标仅由项目发展部负责评定
  • C、带设计方案投标,设计方案的安全性和合理性仅由项目发展部负责评定
  • D、二次设计方案(如门窗、幕墙等)的效果和功能由设计管理部负责评定


  • 11、(多选题) (多选题)甲供物资的损耗率应区别不同的材料、施工方法分别确定,在应供量清单中分别列明( )。
  • A、实物工程量
  • B、损耗率
  • C、损耗量
  • D、应供量
  • E、超供量


  • 12、 (单选题) V2阶段,项目工程成本审批完成后( )天内,地区成本管理部完成( )版《合约规划审批表》流程。
  • A、10;V2H
  • B、15;V2H
  • C、10;V3H
  • D、15;V3H


  • 13、(判断题) (判断题)项目的卖场成本是指包括售楼处、样板房等在内的展示区所有的建造成本、硬装成本和软装成本。
  • A、正确
  • B、错误


  • 14、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、潜在承建商需要完成《合作商资格预审表》填报,且资格预审合格后可进行考察
  • B、潜在承建商无需进行《合作商资格预审表》填报,可直接考察
  • C、潜在承建商资格预审无需考虑其是否与在册承建商存在关联、与我司员工存在利益关联
  • D、挂靠情况的承建商可入围我司承建商名册


  • 15、 (单选题)甲指物资( )发包人指定产品价格,由( )负责采购、安装。
  • A、需要;承包人
  • B、需要;发包人
  • C、不需要;承包人
  • D、不需要;发包人


  • 16、 (单选题)关于编制成本测算相关要求,以下哪项不符合规定要求?
  • A、测算套表应以单个成本核算对象为单位编制上报,如一个项目涉及多个分期的,须另行汇总上报
  • B、测算套表格式使用规定格式的模板,但可根据地区公司需要自行调整测算模板
  • C、人防车位与不可售的非人防车位不分摊成本,可售的非人防车位只分摊建安成本,车位成本预留参照《项目成本及盈利测算套表编制及管理指引》,特殊情况,按集团审批的方案执行
  • D、根据谨慎性原则,新承接的项目成本及盈利测算中土地增值税应按照“预缴口径与清算口径孰高”的原则进行测算


  • 17、(多选题) (多选题)承建商对物资质量负有检查责任。承建商在开箱(封)启用物资时,若发现下述现象,应暂停使用物资,并立即报告项目发展部及成本管理部。
  • A、物资质量存有疑问。
  • B、物资已经损坏的。
  • C、物资的规格、系列、颜色等与采购合同不符。
  • D、箱内物资实际数量少于包装所示数量。
  • E、缺少附件、配件。


  • 18、(判断题) (判断题)在项目不同发展阶段应分别建立项目工程成本目标控制值,后一阶段成本总额可以超过前一阶段。
  • A、正确
  • B、错误


  • 19、(判断题) (判断题)本办对于高精尖产品或行业,生产量有限等特殊情况,只能由两家单位参与投标的,经公司工程管理决策委员会审批同意后可直接与两家单位开展竞争性谈判,无需走招标流程确定中标单位。
  • A、正确
  • B、错误


  • 20、 (单选题)在每单合同( )由地区成本管理部发起《承建商履约情况评价表》流程。地区成本管理部( )对合资格承建商名册进行梳理、维护及更新。
  • A、执行完成且结算审批流程发起前;每年
  • B、执行完成且结算审批流程发起后;每年
  • C、执行完成且结算审批流程发起前;每半年
  • D、执行完成且结算审批流程发起后;每半年


  • 21、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、如定标会要求对不平衡报价进行调整的,需要完成调整并在会议纪要内进行回复
  • B、定标金额原则上不应超过该单项分判的合约规划金额
  • C、竞争性谈判投标单位由地区公司审批,地区公司自行定标
  • D、直接议标的投标单位必须从合资格承建商名册中选择,优先选择同一项目(或分期项目)在建承建商
  • E、直接议标的投标单位由地区公司审批,地区公司自行定标


  • 22、(判断题) (判断题)对于样板房、售楼处等紧急的集采物资零星供货,无论金额大小,均可以采用甲指乙供的模式。但涉及非标或合同外选型的,应遵循“事前审批”的原则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 23、 (单选题)《工程合约管理办法》中未作特殊说明的,所有涉及到“超过、高于、大于××金额,××金额以上”,均( )本身;涉及到“不超过、低于、小于××金额,××金额以下”,均( )本身。
  • A、不包含;包含
  • B、不包含;不包含
  • C、包含;不包含
  • D、包含;包含


  • 24、 (单选题)成本核算中,以下哪项不符合规定要求?
  • A、项目核算时,土地成本分摊方式与税务规定不一致时,优先满足公司经营管理要求,并注意税务风险防范
  • B、项目经批准分期发展的,各项成本耗费应分清受益对象,订立合同或确定支出,并按分期受益成本对象归集成本
  • C、项目入伙后,财务资金部门须在当月对结利物业的成本进行结转,并对需要预提的成本事项进行计提,以保障财务决算正常进行
  • D、项目结利后严禁随意调整项目成本,如有需要调整须报公司总部财务资金部审批


  • 25、 (单选题)对于单品类采购金额<( )元的集采物资零星供货,可以采用甲指乙供的模式。
  • A、2万
  • B、5万
  • C、10万
  • D、20万


  • 26、(判断题) (判断题)合同执行中,涉及价款确认、合同解释、争议处理、责任判定及整改意见的,统一由地区成本管理部发出。
  • A、正确
  • B、错误


  • 27、(判断题) (判断题)固定总价合同内的暂定项目,需要通过暂定转固定流程完成暂定价款的转固。
  • A、正确
  • B、错误


  • 28、(多选题) (多选题)以下描述正确的是?
  • A、由地区成本管理部组织,项目发展部、工程管理部、设计管理部相关人员(如需要)参与议标
  • B、议标内容应形成书面的议标问卷,由我司议标问题提出部门签发,并要求议标单位回复
  • C、工程合同金额<1,000万、物资合同金额<200万的,必须采用“开标即定标”方式,如果投标报价未达到预期可与最低标进行定向议标
  • D、工程合同金额≥1,000万、物资合同金额≥200万的,不得采用“开标即定标”方式
  • E、大额总承包工程,每轮开标后,地区成本管理部应及时将标价、含量分析等资料上报总部成本管理部备案


  • 29、 (单选题)在30 个日历天内,地区公司(含相应的城市公司、项目公司)同时展开相同品类物资的招标工作(时间以投标单位审批表提交日期为准),以合计的投标单位总数量计(重复的投标单位计一家),中标机率均不得大于( )。如涉及样板房或其他特殊类项目不能满足此要求,需中海宏洋成本管理部同意。
  • A、30%
  • B、40%
  • C、50%
  • D、60%


  • 30、 (单选题)( )为项目工程成本控制的执行主体和责任单位,( )是本公司项目工程成本管理的第一负责人,( )是项目工程成本管理的直接责任人。
  • A、地区公司;地区公司总经理;地区公司项目总监、成本管理部负责人、项目发展部负责人。
  • B、集团成本管理部;地区公司总经理;成本管理部负责人
  • C、地区成本管理部;地区公司总经理;成本管理部负责人、项目发展部负责人
  • D、地区公司;地区公司总经理;成本管理部负责人


  • 31、(判断题) (判断题)项目入伙后六个月内完成全部结算。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、 (单选题)在( )10天内,地区成本管理部完成( )版《合约规划审批表》流程。
  • A、大区总承包工程定标后;V3H
  • B、大区总承包工程定标后;V2H
  • C、规划方案定稿后;V3H
  • D、规划方案定稿后;V2H


  • 33、 (单选题)原则上所有( )元以上的物资合同都需缴纳投标保证金,以防止投标人在递交投标文件后撤销投标文件,或中标后拒绝签订合同,或提出附加条件,或者不按照招标文件要求提交履约保证金或保函。
  • A、100万
  • B、200万
  • C、300万
  • D、400万


  • 34、 (单选题)以下哪项不属于房地产项目开发的营业成本?
  • A、土地成本
  • B、建安成本
  • C、项目管理费
  • D、营销费用


  • 35、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、合同签订时,甲限物资需按照招标及投标文件规定品牌及规格、参数进行签署。
  • B、合同签署时可更改招标及投标文件确认的甲限物资品牌及规格、参数等。
  • C、合同执行过程中,需要更改合同签订的甲限物资品牌及规格、参数时,只需要项目发展部负责人同意。
  • D、甲限物资的更换可不在同等档次产品之间。


  • 36、(判断题) (判断题)设计管理部、工程管理部对于承建商的任何批复意见均需要由项目发展部发出。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) (判断题)除特殊情况以外,最后一期合同内工程款付款完成后到结算款支付前最多只能付款一次。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、对调减变更应及时审定并在过程付款中及时扣减。
  • B、在每个合同最后一次付款时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。
  • C、在每个合同累计付款比例超过50%时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。
  • D、在总承包合同累计付款比例超过50%时,地区成本管理部需要梳理该合同的变更执行情况。


  • 39、(多选题) (多选题)毛坯建安成本包含哪些内容?
  • A、前期工程成本
  • B、桩基础工程成本
  • C、岩土工程成本
  • D、单体工程成本
  • E、户内装饰工程成本


  • 40、 (单选题)在成本控制的分级负责与归口管理,以下哪项不符合规定要求?
  • A、公司总部负责审批地区公司上报不同阶段的项目成本及盈利预测,负责对项目成本总支出进行监控
  • B、地区公司应按照所属部门职能或职责划分要求,分解成本控制目标,落实成本控制责任
  • C、地区公司成本管理部为项目成本支出控制的主办部门
  • D、相关部门按照归口管理原则承担控制责任


  • 41、 (单选题)工程合同招标方式包含( )。
  • A、正常招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、年度招标
  • B、正常招标、简易招标、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、年度招标
  • C、正常招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、滚动招标、零星采购
  • D、正常招标、简易招标、竞争性谈判、垄断招标、直接议标、联合招标、零星采购、年度招标


  • 42、 (单选题)建安工程款付款中,以下哪项不属于财务要求付款凭证附件?
  • A、符合条件的发票
  • B、合同协议书关键页
  • C、变更图纸
  • D、合同例外事项付款报告


  • 43、 (单选题)计划定标日期的时间间隔三个月以内的同品类物资采购,可以通过滚动招标的方式确定中标单位。即招标文件评审、投标单位审批等流程一次完成,分多次定标。滚动招标的,原则上不超过( )次定标,不超过五个标段,两次定标总计回标次数不得超过四次。
  • A、一
  • B、两
  • C、三
  • D、五


  • 44、 (单选题)承建商( )工程承建商,( )监理、造价咨询等服务类的合作商。承建商按层级划分,分为( )承建商、( )承建商。承建商按类型划分,分为( )承建商、( )承建商。
  • A、包含;包含;地区;集团;合资格;不合格
  • B、包含;不包含;地区;集团;合资格;不合格
  • C、包含;不包含;项目;地区;合资格;不合格
  • D、包含;包含;地区;集团;挂靠;非挂靠


  • 45、 (单选题)以下描述正确的是?
  • A、除钢筋、商品混凝土外,其他类型材料以及人工费一般情况下均不得进行调差。
  • B、报价模式上必须统一采用工程量清单报价。
  • C、工程合同总价必须由工程实体费和开办费共同组成。
  • D、开办费原则上应采用总价包干方式,任何情况下均不能调整。合同中不得设置赶工费、抢工费、不可预见费等费用。


  • 46、(多选题) (多选题)地区潜在供应商通过资格预审后,由地区公司成本管理部组织( )等相关部门人员参与考察?
  • A、地区公司领导
  • B、工程管理部
  • C、设计管理部
  • D、运营报建部
  • E、客户服务部


  • 47、 (单选题)项目分期在项目启动会时确定,地区公司运营管理部门应在项目启动会前牵头,协同营销、工程成本部门与财务资金部门统一项目分期,以下哪项不属于综合考虑因素?
  • A、人员配置
  • B、以销定产
  • C、分期入伙
  • D、财务筹划


  • 48、 (单选题)地区公司编制成本测算部门分工,以下哪项不符合规定要求?
  • A、财务资金部门根据项目发展安排确定成本核算对象,负责成本及盈利预测牵头组织和汇总分析工作
  • B、商业管理部门负责提供该项目运营期间的物业管理与运维成本、营销费用与管理费用等预计支出
  • C、地区公司规划设计部门可在项目启动会后申请总部设计管理部关于设计费的控制值批复
  • D、工程成本部门提供项目发展前期阶段的勘探测绘费,各个期间预计和落实的建安成本支出及其明细,以及相关经济技术参数


  • 49、 (单选题)在项目竣工当季,地区成本管理完成( )版《合约规划审批表》流程,作为( )。
  • A、V4H;项目完工结算工程成本的目标控制值,指导后续项目结算
  • B、V3H;项目完工结算工程成本的目标控制值,指导后续项目结算
  • C、V4H;项目工程成本实际执行结果的总结,为后续项目积累经验
  • D、V3H;项目工程成本实际执行结果的总结,为后续项目积累经验


  • 50、(判断题) (判断题)如果一个土地合同(或一个土地证),虽只有一个立项或一个建设用地规划许可证,但开发时间较长,且分期开发,应经过财务策划或成本测算,依据收益最高为原则,并报税务部门确认或备案,依每期地块确定成本核算对象。
  • A、正确
  • B、错误


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