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管理易混题

2022-06-08 11:36:45.226.0.1005

管理易混题 在线考试 答题题目
1、 在管理方格图中,9.1型对应的是什么领导方式
  • A、任务型
  • B、乡村俱乐部型
  • C、中庸之道型
  • D、贫乏型
  • E、团队型


  • 2、 ()认为企业管理当局与职工的利益是一致的,两者的积极性可以融为一体。
  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、超Y理论
  • D、Z理论


  • 3、 根据麦格雷戈的理论,有的人需要有更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以( )为指导的管理工作。
  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、超Y理论
  • D、Z理论


  • 4、 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿参与问题的决策,这种人欢迎以( )指导管理工作。
  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、超Y理论
  • D、Z理论


  • 5、 威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后,提出了()
  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、超Y理论
  • D、Z理论


  • 6、 科学管理理论的创始人是()
  • A、泰罗
  • B、巴贝奇
  • C、甘特
  • D、福特


  • 7、(多选题) 拟定和选择行动计划包括()几个内容
  • A、拟定可行动计划
  • B、评估计划
  • C、修改计划
  • D、选定计划


  • 8、 处于最高层次的是
  • A、生理的需要
  • B、安全的需要
  • C、感情的需要
  • D、尊重的需要
  • E、自我实现的需要


  • 9、(多选题) ()的计划是有效率的
  • A、能得到最大的剩余
  • B、能以合理的代价实现目标
  • C、成本低于收益
  • D、详细


  • 10、 提出期望理论的是
  • A、马斯洛
  • B、卢因
  • C、弗鲁姆
  • D、亚当斯


  • 11、 提出公平理论的是()
  • A、马斯洛
  • B、卢因
  • C、弗鲁姆
  • D、亚当斯


  • 12、(多选题) 集体决策的缺点包括
  • A、花费较多的时间
  • B、产生群体思维
  • C、产生的备选方案较少
  • D、责任不明


  • 13、 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图中的()格
  • A、9.1
  • B、1.9
  • C、5.5
  • D、9.9
  • E、1.1


  • 14、 提出权变理论的是
  • A、吉沙利
  • B、菲德勒
  • C、布莱克
  • D、施米特


  • 15、 在管理方格图中,9.9型对应的是什么领导方式
  • A、任务型
  • B、乡村俱乐部型
  • C、中庸之道型
  • D、贫乏型
  • E、团队型


  • 16、 下列方法中具有垂直性和强制性的是
  • A、法律方法
  • B、经济方法
  • C、技术方法
  • D、行政方法
  • E、教育方法


  • 17、 当冲突无关紧要的时候,或当冲突双方情绪极为激动,需要时间慢慢恢复平静时,可采用()的策略
  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、妥协
  • E、合作


  • 18、 下列方法中,()是实施其他各类方法的必要手段
  • A、法律方法
  • B、经济方法
  • C、技术方法
  • D、行政方法
  • E、教育方法


  • 19、 下列方法中客观性与精确性最强的是
  • A、法律方法
  • B、经济方法
  • C、技术方法
  • D、行政方法
  • E、教育方法


  • 20、 某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金,这是运用了()
  • A、法律方法
  • B、经济方法
  • C、技术方法
  • D、行政方法
  • E、教育方法


  • 21、 ()是销售总额与固定资产之比
  • A、库存周转率
  • B、固定资产周转率
  • C、资金利润率
  • D、销售利润率


  • 22、 ()是企业的流动资产与流动负债之比
  • A、负债比率
  • B、盈利比率
  • C、流动比率
  • D、经营比率


  • 23、 ()是销售总额与库存平均值的比例关系
  • A、库存周转率
  • B、固定资产周转率
  • C、资金利润率
  • D、销售利润率


  • 24、 ()是有效产出与投入之间的一种比例关系
  • A、效益
  • B、效果
  • C、效率
  • D、效用


  • 25、 ()指单位时间所取得的效果的数量
  • A、效益
  • B、效果
  • C、效率
  • D、效用


  • 26、(多选题) 系统有哪些特征?
  • A、客观性
  • B、集合性
  • C、层次性
  • D、相关性
  • E、稳定性


  • 27、(多选题) 非正式沟通可以满足职工的哪些需要
  • A、生理需要
  • B、安全的需要
  • C、尊重的需要
  • D、社交的需要
  • E、自我实现的需要


  • 28、 当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用( )策略。
  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、妥协
  • E、合作


  • 29、(多选题) 当冲突双方势均力敌,争执不下,需采取权宜之计时,可以采用()策略
  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、妥协
  • E、合作


  • 30、 当维持稳定和谐关系十分重要时,可以采用()策略
  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、妥协
  • E、合作


  • 31、 现有很多公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至有的从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家办公,这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必须每天去公司上班的,你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要倾向于哪一种?
  • A、X理论
  • B、Y理论
  • C、Z理论
  • D、社会人


  • 32、 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用()策略
  • A、回避
  • B、迁就
  • C、强制
  • D、妥协
  • E、合作


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