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生产部2024年12月内控考试

2024-12-27 10:19:13.226.0.58526

生产部2024年12月内控考试 在线考试 答题题目
1、 生产过程中生管部跟单员不定期至生产现场检查排产单完成情况,并关注( )。
  • A、机台生产能力情况
  • B、机台卫生环境
  • C、机台使用状况
  • D、机台长操作熟练度


  • 2、 收受贿赂或非法牟利金额价值达( )元,管理人员取消当月工资(绩效)及各类奖项(奖金),职能岗人员取消当月工资和年中(终)考核资格(双薪)。
  • A、1000
  • B、2000
  • C、5000
  • D、10000


  • 3、 对于生产急需,但瑕疵不影响产品质量的物资,由生产部结合质检中心质量检验情况及不合格品评审结果,出具( )。
  • A、让步接收单
  • B、报检单
  • C、检测报告或检测记录
  • D、质量扣款通知单


  • 4、 举报奖励范围包括但不限于内部贪污受贿、营私舞弊、以权谋私、滥用权职等各类违法违纪行为,以及给( )造成不良影响和损失的违规行为等,不违背职业道德的客诉、服务质量问题不在奖励范围内。
  • A、公司声誉、公司利益和员工权益
  • B、公司利益和员工权益
  • C、公司声誉和公司利益
  • D、公司声誉和员工权益


  • 5、 如遇特殊举报事项,经( )审批通过,奖励金额不设上限。
  • A、董事会
  • B、董事长
  • C、总经理
  • D、总监


  • 6、 供应商需签订( )。
  • A、《廉洁从业承诺书》
  • B、《诚信廉洁合作协议》
  • C、《保密协议》
  • D、《劳动合同》


  • 7、 ( ),生产部依据年度销售计划及目标,结合实际生产能力、各类订单的生产周期、库存情况等信息,编制年度生产计划与预算。
  • A、每年
  • B、每年初
  • C、每年末
  • D、每月


  • 8、 公司反舞弊工作常设机构是( )。
  • A、审计部
  • B、人力资源部
  • C、综管部
  • D、财务部


  • 9、 负责公司反舞弊的监督工作的是( )。
  • A、公司董事会
  • B、公司监事会
  • C、公司审计委员会
  • D、公司管理层


  • 10、 负责建立、健全并有效实施包括舞弊风险评估和预防舞弊在内的反舞弊程序和控制并进行自我评估的是( )。
  • A、公司董事会
  • B、公司监事会
  • C、公司审计委员会
  • D、公司管理层


  • 11、(多选题) 反舞弊表明公司倡导廉洁、诚信的企业文化,致力于营造( )的公司环境。
  • A、积极进取
  • B、公平公正
  • C、诚信正直
  • D、管理规范


  • 12、(多选题) 举报奖励范围包括但不限于( )等各类违法违纪行为。
  • A、内部贪污受贿
  • B、营私舞弊
  • C、以权谋私
  • D、滥用权职


  • 13、(多选题) 生产部编制月度生产计划需结合哪些情况?( )
  • A、现有生产订单情况
  • B、库存物资
  • C、年度销售计划及目标
  • D、生产性物料安全库存


  • 14、(多选题) 审计部应当接受、保留、处理指控以及员工实名或匿名、外部第三方实名或匿名举报,并留下书面记录供( )检查。
  • A、董事会
  • B、监事会
  • C、审计委员会
  • D、管理层


  • 15、(多选题) 挤压机台班长在每筐型材摆满后,按筐填写挤压车间随行卡,挤压车间随行卡应列明的内容有( )。
  • A、锭长
  • B、订单编号
  • C、型材型号
  • D、时效温度


  • 16、(多选题) 呆滞物料处理,处理意见为作为替换物料使用的,在不影响( )为原则的前提下,由生产部作为替换物料领用。
  • A、重量
  • B、功能
  • C、安全
  • D、主要外观


  • 17、(多选题) 生产部制定的生产周期表应明确哪些内容?( )
  • A、各类产品的生产周期
  • B、各车间关键环节的作业时间
  • C、各车间生产产能
  • D、交货的紧急程度


  • 18、(多选题) 挤压车间随行卡应列明哪些内容?( )
  • A、时效状态
  • B、时效温度
  • C、颜色
  • D、硬度


  • 19、(多选题) 下列说法正确的是( )。
  • A、各车间生产的不合格品在与材料库交接前,应当进行过磅称重,由材料库管理员进行监磅,并将称重结果记录于不合格品交接单,并且双方签字。
  • B、生产计划执行完毕或中途停止执行时,所有已领未用的材料可以移作他用。
  • C、生产过程中的废料,应及时交废品库登记保管并统一处理。
  • D、公司设立安全库存,生产部会同相关仓库每月对根据盘点后的原材料库存数据进行汇总分析,分析结果记录于每月安全库存表,并组织相关部门召开安全库存物料会议,确定安全库存,并作为确定采购物料需求数量的依据之一。


  • 20、(多选题) 在安排物资需求计划时,生产部关注( ),对已订购但供应商未及时送货的物料,生产部会同采购部商讨解决方案,报公司领导审阅。
  • A、机台生产能力
  • B、前期已订购
  • C、在库物料使用情况
  • D、公司加工生产能力


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