1、 （ ）的战略定位，

2、 （1）供水业务目标：优化供水设施布局，继续扩建骨干水厂。完成翔安南水厂二期工程、翔安北水厂一期工程、海沧水厂三期工程及西山水厂二期工程，全市水厂供水能力达到（ ）万吨/日

3、 （2）着力打造（ ），

4、 （3）重点构建集团“（ ）”的经营思路，集团发展

5、 （4）最终实现（ ）”的升级。

6、 （1）2025年，厦门市政水务集团实现营业收入（ ）亿元,

7、 （2）利润总额（ ）万元。

8、 （1）原水业务目标：持续推进水源工程建设，优化水源地布局与水资源配置网络，实现（ ）供水，可供原水量增加1.59亿吨/年。

9、 （2）厦门市可供原水量达到（ ）亿吨/年。

10、 一、战略定位

11、 （2）、配套建设水厂出厂干管及供水主干管（ ）公里。

12、 （1）、售水业务目标：继续优化“两率”指标，全面加强服务能力。做好（ ）

13、 （2）.（ ）的固化提升工作。全面完善线上、线下便民服务建设，进一步推进营商环境工作，提高集团社会服务水平。

14、 水务产业链业务成为供水业务的有效支撑与补充，推动厦门市政水务集团的品牌打造。通过发展产业链业务，尤其是（ ）业务的资质增项、升级，一方面保障本地供水主业平稳运行、提质增效，另一方面通过对外业务拓展，提高企业营收、利润水平，加强水务专业领域的服务模式与服务标准体系建设，打造专业核心竞争力。

15、（填空题） 厦门市政水务集团将加快水源工程建设，实现长泰枋洋水利枢纽工程供水，推进溪头水库扩建工程，增强厦门市应急备用水源能力，提高市供水安全保障；开展（ ）处理工艺中试研究，探索 技术应用。（填空题）

16、 厦门市政水务集团“十四五”战略规划中表明要通过国企改革三年行动促进企业发展，以下属于国企改革三年行动实施方案的内容是（ ）。

17、 市政水务集团在“十四五”期间将持续拓宽融资渠道，其中集团根据供水企业拥有稳定的水费现金流的优势设计了供水收费权支持专项计划（ABS）方案，截至2022年底，厦门市政水务集团已发行了几期ABS？（ ）

18、 （1）厦门市政水务集团的战略可以简单总结为“一商两平台四化经营三升级发展”，即围绕建设成为（ ）的战略定位，

19、 市政水务集团在“十四五”期间将持续拓宽融资渠道，其中集团根据供水企业拥有稳定的水费现金流的优势设计了供水收费权支持专项计划（ABS）方案，截至2022年底，厦门市政水务集团已发行了几期ABS？（ ）

20、 着力打造（ ），

21、 重点构建集团“（ ）”的经营思路，集团发展

22、 最终实现（ ）”的升级。

23、 1、2025年，厦门市政水务集团实现营业收入（ ）亿元,

24、 2、利润总额（ ）万元。

25、 1、原水业务目标：持续推进水源工程建设，优化水源地布局与水资源配置网络，实现（ ）供水，可供原水量增加1.59亿吨/年。

26、 2、厦门市可供原水量达到（ ）亿吨/年。

27、 1、供水业务目标：优化供水设施布局，继续扩建骨干水厂。完成翔安南水厂二期工程、翔安北水厂一期工程、海沧水厂三期工程及西山水厂二期工程，全市水厂供水能力达到（ ）万吨/日

28、 2、配套建设水厂出厂干管及供水主干管（ ）公里。

29、 1、售水业务目标：继续优化“两率”指标，全面加强服务能力。做好（ ）

30、 2.（ ）的固化提升工作。全面完善线上、线下便民服务建设，进一步推进营商环境工作，提高集团社会服务水平。

31、 水务产业链业务成为供水业务的有效支撑与补充，推动厦门市政水务集团的品牌打造。通过发展产业链业务，尤其是（ ）业务的资质增项、升级，一方面保障本地供水主业平稳运行、提质增效，另一方面通过对外业务拓展，提高企业营收、利润水平，加强水务专业领域的服务模式与服务标准体系建设，打造专业核心竞争力。

32、（填空题） 厦门市政水务集团将加快水源工程建设，实现长泰枋洋水利枢纽工程供水，推进溪头水库扩建工程，增强厦门市应急备用水源能力，提高市供水安全保障；开展（ ）处理工艺中试研究，探索 技术应用。（填空题）

33、 厦门市政水务集团“十四五”战略规划中表明要通过国企改革三年行动促进企业发展，以下属于国企改革三年行动实施方案的内容是（ ）。