精细化管理应知应会--模块二 在线考试 答题题目
1、 要重视生产经营活动诚信管理、信用管理、( )、回访与顾客满意度调查四项工作。
2、(多选题) “三优”指的是( )。
3、(多选题) “三化”理念指的是( )。
4、(多选题) 全面推行项目精细化管理的意义包含( )。
5、(多选题) 精细化管理的流程包括:( )、流程分析、( )、( )、( )、持续改进六部分。
6、 建立项目精细化管理( )监督与检查工作体系,强化公司总部对项目部的检查工作。
7、 企业精神是中国铁建人共同的境界追求,是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承( )的企业精神。
8、 愿景即中国铁建全员期望看到的、愿意为之努力且通过努力可以实现的未来图景,是中国铁建对“未来什么样”的憧憬描绘。中国铁建的企业愿景是( )。
9、 项目党组织( )研究一次项目党建工作,确保上级党组织要求得到全面贯彻落实,项目党组织监督保障作用充分发挥。
10、 各三级公司党委( )研究推进一次项目党建工作,每年对项目党建工作开展情况进行综合考评。
11、 各二级公司党委做好项目党建工作的检查指导,及时总结推广优秀经验,( )专题研究部署一次项目党建工作。
12、 加强对( )的领导,建立健全处置突发事件预案和应急机制,提高舆情应对能力,妥善处理突发舆情事件。
13、 坚持把( )摆在首位,确保党中央各项决策部署和习近平总书记重要指示批示精神在基层项目党组织落地生根。
14、(多选题) “五线”要求指的是( )、落实执行保障线。
15、 项目部处置投诉时,涉及企业形象和信誉的投诉,必须及时向()汇报。
16、 项目部要建立法律合规体系,不断提升( )合规制度落实。
17、 项目部要强化办文、办会、( )“三办”能力。
18、 公司应建立( )机制,对亏损项目进行原因分析,按公司有关规定,对有关责任人予以追责。
19、 项目考核结果应在( )进行通报,对完成考核指标的及时兑现,对未完成的予以处罚。
20、 合同风险管理合同主责部门负责对合同风险源进行( )、评估、提示,建立应急预案,定期分析,及时处置。
21、 不属于项目管控体系“三标准”的( )。
22、 公司要 “上云、用数、赋智”,不断加强企业后台管控平台与前台操作平台建设,做好企业后台管控平台与各业务模块之间的互联互通,实现项目管理集成化和全流程精益管理。以上为公司在( )方面做出的努力。
23、 项目精细化管理应遵循( )的原则。
24、 项目精细化管理按照( )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
25、(多选题) 先进的文化理念只有真正转化为实际行动,才能成为推动中国铁建发展的磅礴力量。中国铁建行为总则内容包括( )。
26、(判断题) 项目与咨询服务单位签订的合作协议不需经过公司评审。
27、(判断题) 项目部应制定项目精细化管理办法。
28、(判断题) 项目精细化管理检查由经济管理部门负责组织实施,成立检查组,制定检查计划,确定受检单位和项目。
29、(判断题) 中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。
30、(判断题) 企业使命是企业终极责任的体现,是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬,成就美好未来。
31、(判断题) 坚持党管干部、党管人才,以项目为实践平台,为各类人才的健康成长和优秀人才的脱颖而出创造良好环境。
32、(判断题) 坚持党的一切工作到支部的鲜明导向,不断提高基层党组织的生机活力和战斗力。
33、(判断题) 要加强和改进农民工党员、劳务派遣制员工党员的管理服务,统一纳入各项学习教育和党内主题教育,依规稳妥处置不合格党员。
34、(判断题) 项目党组织每半年研究一次项目党建工作,确保上级党组织要求得到全面贯彻落实,项目党组织监督保障作用充分发挥。
35、(判断题) 各三级公司党委每半年研究推进一次项目党建工作,每年对项目党建工作开展情况进行综合考评。
36、(判断题) 各二级公司党委做好项目党建工作的检查指导,及时总结推广优秀经验,每年专题研究部署一次项目党建工作,每年召开一次项目党建现场会。
37、(判断题) 各单位要积极探索工程项目群管理、模拟股份制、高额风险抵押金制等新模式下的纪检监督工作,增强监督的针对性、有效性,打通监督“最后一公里”。
38、(判断题) 关于开展“全国节能宣传周和全国低碳日”活动,项目部从开工到竣工只需开展一次即可。
39、 中国铁建企业标志由( )色的地球背景、( )色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及( )色的中文缩写三部分组成。
40、(判断题) 公司要按照“两抓、两帮、两放”总要求,进一步厘清“法人管项目”下的项目经理负责制权责界面,推动权责制度化、制度流程化、流程标准化,充分调动法人和项目经理“两个积极性”,激发项目内生动力。
41、(判断题) 精细化管理是一套全新的项目管理体系,完全颠覆了原有项目管理体系。
42、(判断题) 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则,标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。
43、(判断题) 项目部是项目管理的组织实施层。
44、(判断题) 项目部是项目管理的前台,公司是项目管理的后台。
45、(判断题) “三个穿透”指的是穿透到股份公司、二级公司、三级公司。
46、(判断题) 股份公司是项目管理的全面管控层。
47、(多选题) 以下属于“四链”融合内容的是:( )、( )、( )。
48、(多选题) 以下属于“22集中”内容的是:( )、( )、( )、( )。
49、(多选题) 以下属于“22化”内容的是:( )、( )、( )。
50、(多选题) 项目精细化管理“三个穿透”,分别是指:( )、( )、( )。
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