1、 智库支撑项目项目属于（）类。

2、（填空题） 里程碑成果，必须通过所内评审，评审专家由部门专家委安排，人数不少于（ ）人，且不能是项目内成员。原则上，针对项目的非里程碑的重点成果，也应参照里程碑成果的评审方式。

3、 某结转项目可否在1月份起草项目外协订单的商务流程？

4、（填空题） 研究院重点成果转化考核，要求在重点成果目录中的（ ）成果向内外部单位转化且转化合同当年财务确认收入，剔除（ ）在10万或以上为达到考核要求。

5、 年度执行率执行到多少为满分？

6、（填空题） 当年新增纳入集团各项清单情况。市场部战略产品双清单，政企双清单/“三化”清单，出海清单，可以给部门考核加（ ）分/项。

7、（判断题） 不同级别项目（重大、重点）对项目干系人（项目责任人、项目经理、项目指导组）和立项评审有不同要求。

8、（填空题） 重大项目指导组至少（ ）人，重点项目指导组至少（ ）人，选取范围包括：总部业务管理部门、集团公司“十百千”或科协学部技术专家、成果应用单位市场及业务线条专家、企业外部特邀专家。

9、（判断题） 含税价小于等于10万的软硬件采购可以走小额简易采购。

10、（判断题） 某结转项目，项目规划中在第二年有委托研发费规划，在1月份可以起人力订单的商务流程.

11、（填空题） 下图为电商平台商品截图，计划下季度完成该商品采购，则滚动预测时需要上报预算_____________。

12、（填空题） 根据研发项目开展方式的不同，分为（ ）研发、（ ）研发和委托研发。

13、（多选题） 关于收入确认，以下做法正确的是（）

14、（填空题） 按照工作内容划分，在申报以下研发工作预算时，其关联的预算科目为? （1）项目起研发外协订单（） （2）采购咨询机构报告库 （） （3）组织开展某学术交流活动 （） （4）与高校合作研发（） （5）开发的系统上线前安全检测（） A：委托研发费-费用类 B：联合研发费 C：资料库使用权费 D：研发差旅费 E：团体会费 F：研发资料费 G：专家咨询费 H：研发管理咨询费 I：研发低值易耗品摊销 J：技术创新活动费

15、（填空题） 集团战略项目考核对于研究院牵头和（ ）的项目给与考核分值。

16、（判断题） 各研究室商务计划将在预算正式批复后纳入考核，每季度预算调整时可以进行调整。

17、 OPEX预算前九个月执行进度标杆是多少？

18、（多选题） 下面哪个项目需要进行年度执行率考核？

19、（多选题） 7.涉及（ ）的，开题材料中应对外部合作必要性与计划的合理性进行充分论证。

20、（判断题） 专业公司委托的项目属于自立项目。

21、（填空题） 按照工作内容划分，在申报以下研发工作预算时，其关联的预算科目为? （1）项目签订研发合同 （2）租用GPU服务器 （2）采购手机终端 （4）国内参加国际标准化会议 （5）举办某领域新技术交流会 A：委托研发费-费用类 B：联合研发费 C：CAPEX资本化 D：研发差旅费 E：团体会费 F：研发资料费 G：租赁费 H：出国费 I：研发低值易耗品摊销 J：技术创新活动费

22、（判断题） 14.院内对部所考核中，科法部将统一选择研究院牵头的重大重点级项目参与年度项目主观评价。

23、（多选题） 7.院内对专业部门的科研考核框架为：

24、 （）项目必须在集团立项通过后才能使用外协经费。对于技术研究、软件开发为主体的项目，原则上委外经费不得超过本项目总经费的（ ）。 对于涉及产品试制及装备开发的硬件类项目，原则上委外经费不得超过本项目总经费的 （）。

25、 年度执行率的分母是哪个值？

26、（判断题） 9.一般支撑项目不必按照工单要求时间提交成果。

27、 8.集团委托重大、重点项目 自立项目开题会议纪要中应有（）

28、 OPEX预算上半年执行进度标杆是多少？

29、（多选题） 年初预算批复OPEX总金额不足，可以在什么时间抢盘？

30、（判断题） 11.项目研发内容完成后，如果项目没有结题，后续可不填写月度任务进展。

31、（填空题） 对于一般支撑项目，应在收到委托函后（ ）日内完成立项流程。

32、（填空题） 集团双奖二等奖/管理创新奖优秀奖的第一完成单位可以给部门考核加（ ）分/项。

33、（判断题） 对于需求方项目非研究院牵头的，因为牵头方负责组织结题评审，所以结题评审材料中可以不包含中台三问和成果应用情况清单。

34、（判断题） 集团重大重点项目的开结题评审会议纪要不要求专家签字。

35、（判断题） 收入季度执行率大于90%及以上为满分。

36、（判断题） 和白皮书发布数量为研究院对专业部门科研考核指标。

37、（判断题） 小光在6月份他告知厂家开发票并提交了报销申请。

38、（判断题） 7.一般支撑项目无需立项和结项。

39、（判断题） 项目成员上传项目成果后，项目经理无需审核。

40、 同一个室内委托研发费调整到差旅费，可申请调整时间为？

41、（判断题） 季度采购计划纳入考核后，合同生效时间超过计划时间45天以上，则扣室分数。

42、（判断题） 重大决策支撑任务为支撑公司重要战略研究和发展战略制定、支撑完成公司领导部署的重点专项任务、为公司和上级单位提供重要智库观点报告等情况。

43、（多选题） 业务所部门科研考核框架为：

44、（判断题） 开结题材料中可以不包含中台三问的内容。

45、（填空题） 研究院内根据项目的战略重要性、影响程度等分为（ ）级、所级两级（不同类别意味着汇报的层级不同）。

46、（填空题） 研究院内根据工作性质分为 1、2、3、4类。1类项目是创新研究项目，是指探索研究、标准化研究、预研等项目。分为两个子类，( )类项目是面向未来1-2年，前瞻性、先导性的新技术总体设计、技术研究及试验验证等新技术研究及总体设计项目。

47、（多选题） 项目管理过程中，以下做法不正确的是（）

48、（判断题） 季度采购计划纳入考核后，对于订单，外协人员入场时间超过计划时间10天以上，则扣分。

49、（多选题） 项目经理积分的扣分因素包括:

50、（判断题） 项目所属订单完成了计提后，项目经理完成了项目结项流程。在第二个月再对计提金额进行报销。