1、 你的一个关键项目成员，可交付物提交总是很好，但他做所有事情只为个人发展，从不与团队分享经验，不管是技术还是管理方面都没有对项目组有贡献。公司安排一项培训，他找你来报名参加，你将。

2、 你的项目团队正在判断哪些风险会影响项目，并且记录这些风险的特征。清问你们处于什么过程?

3、 Steve想要审查最新版本的供应商合同，但他不得不一头扎进成堆的合同原件和修订版，以及往来的信件。你认为他本来可以通过什么可以避免这种问题?

4、 以下哪项不是全球项目管理领域定义的价值观?

5、 在下列哪种情况下，你可以通过你的应付账款系统向你的卖方支付?

6、 项目执行阶段的后期，公司发展目标、战略、组织结构发生了重大变化，项目经理最应该。

7、 在收集需求过程中，几个部门的意见不一致，采用哪一种方法可以有效地协调部门之间的差异?

8、 360度反馈是指。

9、 下列与管理项目团队过程的输入输出无关的过程是。

10、 小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择?

11、 以下选项中，不受制定进度计划过程影响的过程是__。

12、 项目沟通中不包括。

13、 下述哪项既是实施采购过程的输入，又是制定项目管理计划过程的输出?

14、 下列哪些不属于包含在整体变更控制过程中的配置管理活动？

15、 下列哪种合同类型对卖方而言风险最小?

16、 项目经理应该参与制定项目章程，因为。

17、 项目干系人管理涉及以下过程组，除了。

18、 反映干系人需要和期望的初步要求的是哪一个文件?

19、 关于冲突的现代看法是    。

20、 以下选项中，影响排列活动顺序过程的过程是__。

21、 你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会， 并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时问表应该分发给    。

22、 已知B公司为A公司组织生产工作，请问最初的产品描述应该由谁提供?

23、 下面哪个组织里项目经理具有中等到高等的权限?

24、 在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面哪种做法是正确的?

25、 5、如果活动C现在的资源被另一种能力差一些的资源取代了，从而活动C的持续时间延长到10周，这将对项目的影响是__。

26、 风险与项目生命周期的关系。

27、 下列哪项最恰当地描述了与项目变更相关的项目经理的作用?

28、 利用何种方法计算预期货币价值?

29、 有个承包商提供的报价低于其他承包商的一半以上，很可能该合同是。

30、 作为项目成员的你，发现项口实施中需要对原计划做变更时.提出变更应该参照哪个项目文件?

31、 项目范围说明书的意义在于__。

32、 实施质量控制过程中，可能需要更新的组织过程资产包括(但不限于) 。

33、 什么是监督项日和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程?

34、 以下选项中，不影响制定进度计划过程的过程是__。

35、 在项目开始计划时，项目经理应首先考虑什么?

36、 以下选项中，哪位负责估算活动持续时间?

37、 在解决冲突时，项目经理征询每个项目成员的意见，这属于哪种冲突处理方式?

38、 以下选项中，不是控制进度过程中对进度基准提出变更请求的依据的是__。

39、 为了增强领导能力，项目经理应首先。

40、 客户已经接受了项目设计，但之后又要求做出范围变更，项目经理认为这会对项目若于部分产生潜在影响，项目经理最好怎么做?

41、 用来确定项目活动是否遵循了组织项目的政策、过程与程序的独立的结构化审查工具是。

42、 下面哪项正确定义了等级关系?

43、 放置在非关键链与关键链接合点，用来保护关键链不受非关键链延误的影响的缓冲是__。

44、 作为某一大型项目的经理，你的上层给你30秒的时间，让你算出这个项目的成本是多少。你很快想到了一个过去的类似项目，考虑了一些不确定因素，然后给了他答案。你这个估计是什么类型的?

45、 下述哪项既是结束采购过程的输入，又是制定项目管理计划过程的输出?

46、 由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的日历时间。你应该做的第一件事情是__。

47、 现在的项目比以往的项目牵扯到更多国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间、成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义)。下列各项中，哪项不属于动员大会的目标?

48、 下面哪一项最不能增加客户的满意度?

49、 在收尾一个项目的下列4个活动中，选择最有效的顺序。(1)收集经验教训，(2)够交项目的产品，(3)存档项目信息，(4)收集项目记录

50、 合同的激励条款的主要目的是。