1、 对一个未界定工作的合同。

2、 项目人力资源管理包含哪几个过程?

3、 为了把项目范围说明书形成文件，可以使用下列工具与技术，除了。

4、 核实范围应该在什么时候进行?

5、 项目经理拥有的权力与什么有关?

6、 那些过程会受到需求文件的影响?

7、 识别风险的输出将影响以下过程，除了。

8、 为了制定项目范围说明书，需要用到下面各项，除了。

9、 你在评估一个软件项目的成本。你发现，除了购买CAD软件费用外，只要雇用人，进行画图，就可以了。这样，你画图越多，单位成本就越低。这是__。

10、 项目赞助人要求项目班子立即送交向某个经销商购买水泥的订单。这些水泥的成本超出预算，并且道路施工需求并不支持该采购。项目经理应。

11、 在进行自制或外购决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行。不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订。

12、 下列哪个活动不属于变更管理活动？

13、 设计时在子系统中设置冗余组件以应对原组件故障带来的风险。这是何种风险应对策略?

14、 以下哪项不是估算成本过程的工具?

15、 你最近接受了一个新项目。在研究项目信息时你发现成本偏差非常严重。为了对项目绩效提供真实的参考，你应该建议。

16、 你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严格的。公司不允许团队成员独自解决问题或者采取与众不同的方法来完成任务。但是，由于公司的许多工作都要采取应急措施，需要当机立断，因此这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?

17、 面对面会议是与干系人讨论、解决问题的有效方法。面对面会议属于以下哪种沟通方法?

18、 范围分解通过将大的项目可交付成果分解为较小的组成部分以。

19、 你准备采用两个变量来作图，一个是自变量，一个是因变量。为了表明这两个变量的关系，你准备采用哪种作图方式?

20、 在某个项目中，客户对项目的可交付成果进行正式的验收，并签字确认。请问这是什么过程?

21、 对活动持续时间估算的结果进行审查，假设估计幅度的两端是平均数的+-西格玛以下哪项结果的风险最小?

22、 对于一个公路建设项目，要选择建筑材料供应商。在项目初期，供应商发现客户的需求记录很不详细，有些需求很模糊，难以理解。供应商最好应该怎么做?

23、 有一种缩短项目进度的办法是在项目设计阶段的每个活动上安排3个开发员而不是2个，虽然你考虑这种办法，但设计团队将会扩大一倍。这种方法往往。

24、 在选择项目时，需要确定项目是否值得投资，应该参考哪个文件?

25、 分解技术是要把项目工作包分解成，以便于管理。

26、 以下哪项不是影响控制进度过程的组织过程资产?

27、 数据收集时，你们项目团队要求收集最乐观(低)、最悲观(高)与最可能情况的信息。请问你们采用了何种分布?

28、 在项目早期，项目经理的管理方式是什么?

29、 以下选项中，对估算活动资源过程没有影响的过程是__。

30、 下列关于需求的说法，错误的是。

31、 一个项目经理已经完成了WBS和每个工作包的估算成本。要根据这些数据编制制定预算，项目经理要          。

32、 你身处一个复杂的谈判过程中。这时候，对方说：“我无权缩短交货期，我的权限就是3个月交货。”他们是在用以下哪个策略?

33、 下列哪项不是工作绩效数据?

34、 采购谈判发生在下列哪个过程中?

35、 项目在世界各地都有团队，要制定项目范围说明书，你应该怎么做?

36、 记录干系人分组以及按组别的管理措施的是    。

37、 在项目执行和收尾阶段，主要的冲突来源是什么?

38、 一般情况下，由谁负责管理干系人参与?

39、 谁负责问接成本的管理?

40、 关于工作分解结构WBS的描述，下面哪个是正确的?

41、 你在为米尔肯·弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙人沉醉于尽可能高的盈利来提高他的红利。他经常问你利润方面的数字。下面哪类利润是他实际感兴趣的?

42、 大多质量问题的起因是。

43、 项目团队根据对客户的调查，定义了应该包括在项目内的工作，请问项目团队的这一工作属于哪个知识领域?

44、 小林担任某个建设项目的项目经理，负责拟订项目计划，项目双方均已签订合同。小林凭借自己丰富的项目管理经验，指示规划组绕过制定工作分解结构这个过程，直接制定资源和任务的进度计划。而且小林觉得计划中一些客户的要求并没有必要，已将此从计划中删除。结果当这个项目进行了一半时，小林发现人工成本超出预算30%。出现这种情况，你觉得最有可能归因于。

45、 在你所率领的工作团队中，项目进度非常紧张并且有落后的危险，而此时，两名团队成员互相争论而扰乱了正常的工作顺序。作为项目经理，你最应该做以下哪件事?

46、 以下选项中，不影响制定进度计划过程的过程是__。

47、 如果你在项目中使用来自其他国家的人，你通常可以得到下列哪项?

48、 一个新软件产品的构建阶段即将完工，下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么?

49、 质量团队可以根据下面哪种图来研究并确定两个变量之间可能存在的关系?

50、 项目经理发现客户小组成员经常提出增加工作，造成范围蔓延，应通过下列何种过程来应对这个问题?