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项目经济管理考题

2024-03-14 09:07:43.226.0.39033

项目经济管理考题 在线考试 答题题目
1、(判断题) 项目部必须与分包商依法签订施工合同和安全管理协议,明确关键岗位人员(如现场负责人、技术员、专职安全员、班组长等)、安全管理要求和双方安全责任边界。
  • A、正确
  • B、错误


  • 2、(多选题) 项目清收待确权项目包括()等。
  • A、合同内已完工未计价
  • B、计价暂扣款项目
  • C、已实施的变更、签证项目
  • D、合同约定可调差项目


  • 3、 在计算质量保证金预留时应考虑的因素有( )。
  • A、预付款支付与扣回
  • B、保修期限
  • C、缺陷责任期
  • D、合同约定质保金和比例


  • 4、 项目产值开累达到合同金额的()以上时,即进入项目收尾阶段。
  • A、90%
  • B、93%
  • C、95%
  • D、97%


  • 5、 项目清收主责任人( )。
  • A、项目经理
  • B、计划部负责人
  • C、党工委书记
  • D、财务部负责人


  • 6、 根据验工计价管理办法要求,计价周期一般为()
  • A、上月20日至本月19日 每月一次
  • B、上月20日至本月19日 每月多次
  • C、本月1日至本月30日 每月一次
  • D、本月1日至本月30日 每月多次


  • 7、 根验工计价对账单,项目需进行()时填写此单据,开累付款比例不得超过(),超出范围需工程公司领导审批,其审批完成后可打印带二维码验工计价对账单交给财务。
  • A、计价 90%
  • B、付款 90%
  • C、计价 85%
  • D、付款 85%


  • 8、 根据公司最新劳务管理要求,中间结算应按()办理。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年
  • D、一年


  • 9、(多选题) 变更索赔范畴()
  • A、设计变更
  • B、材料调差
  • C、工程量差
  • D、索赔


  • 10、(多选题) 全系统变更索赔工作管理的组织体系主要由()机构组成
  • A、股份公司
  • B、集团公司
  • C、工程公司
  • D、项目经理部


  • 11、(多选题) 股份变更索赔管理办法中能计算变更索赔收益额的有()
  • A、变更设计及方案优化
  • B、政策性(价差)调整
  • C、索赔
  • D、保险


  • 12、(多选题) 劳务分包商的准入必须坚持()的“四有”原则。
  • A、有资质
  • B、有信誉
  • C、有资金
  • D、有技术


  • 13、(多选题) 项目已完成竣工结算并经地方审计部门审计后,需收回的款项包括()。
  • A、质量保证金
  • B、审计预留金
  • C、计价暂扣款
  • D、其他暂扣款


  • 14、 根据最新公司要求,农民工台账应按()更新。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年
  • D、一年


  • 15、(多选题) 梦诚系统中劳务管理模块,能直接进行定标的分包商等级评价必须是()
  • A、A级
  • B、AA级
  • C、B级
  • D、C级


  • 16、(多选题) 梦诚系统中月度验工计价模块,需要上传的附件包含()
  • A、已完合同工程量签认单及计算单
  • B、工程量节超分析表
  • C、甲供材节超分析表(如有)
  • D、各项扣款原始单据


  • 17、(多选题) 在梦诚系统中进行招标,如果项目是用业主清单下浮生成分包清单,可以对()进行申请修改。
  • A、分包策划—分包清单开项设置参数
  • B、分包策划—施工单元清单编制数据来源限制参数
  • C、分包策划-分包清单组价方式
  • D、分包策划-定额组价方式范围


  • 18、(多选题) 在发布《劳务分包商等级名录》时,劳务分包商在施工期间出现()之一,实行一票否决制,直接列入D类不合格等级。
  • A、发生重伤及以上事故,给项目造成重大经济、信誉损失
  • B、发生恶意诉讼案件;
  • C、恶意组织上访;
  • D、施工中途被清退;


  • 19、(判断题) 劳务分包策划,落实“先策划、后实施”的制度。
  • A、正确
  • B、错误


  • 20、(判断题) 分包商配备的专职安全员项目部不应纳入统一管理,并建立专职安全人员管理台账。
  • A、正确
  • B、错误


  • 21、(判断题) 劳务分包商只能承担与其资质相适应的施工任务,且单项合同额不得超过5倍注册资本金。
  • A、正确
  • B、错误


  • 22、(判断题) 由于工期紧张,在合同签订前,项目部可以要求分包商提前入场施工。
  • A、正确
  • B、错误


  • 23、(判断题) 经济活动分析只在季度召开。
  • A、正确
  • B、错误


  • 24、 ()分(含)以上A类优秀
  • A、60
  • B、70
  • C、80
  • D、90


  • 25、 《中铁十六局集团有限工程项目分包管理办法(暂行)》中对分包商准入实行( )制度。
  • A、“质量、数量双控”制度,提高准入标准,控制准入规模,落实“先准入、后录用”制度
  • B、“质量”制度,提高准入标准,控制准入规模,落实“先准入、后录用”制度
  • C、“数量”制度,提高准入标准,控制准入规模,落实“先准入、后录用”制度
  • D、“质量、数量双控”制度,提高准入标准,控制准入规模,落实“先录用、后准入”制度


  • 26、 ( )是分包商准入管理的责任主体
  • A、项目部
  • B、分包商
  • C、工程公司
  • D、集团公司


  • 27、 准入分包商不提供以下()资料
  • A、营业执照、资质证书、安全生产许可证等有效期内的证照原件
  • B、施工方案
  • C、法定代表人、 授权委托人、现场负责人身份证及授权委托书、公证书原件
  • D、无不良行为承诺


  • 28、 ()类等级分包商,各工程公司可共享,跨公司择用,不需要再次准入
  • A、A类
  • B、B类
  • C、C类
  • D、D类


  • 29、 劳务分包商的准入应具备的“五优”条件不包括()
  • A、信誉
  • B、规模
  • C、资金实力
  • D、地域


  • 30、 ()情况必须采用招标
  • A、分包合同估算额在50万元以下
  • B、因工艺特殊,潜在分包商不足
  • C、分包商承包范围、工程数量发生变化在10%以内
  • D、分包合同额在50万元以上,潜在分包商充足


  • 31、 ()分包商严禁参与招议标
  • A、分包商考评列为AA类
  • B、纳入各级不合格等级名录及法律合规部《合作方警示名录》中
  • C、分包商考评列为A类
  • D、分包商考评列为B类


  • 32、 合同管理原则不包括()
  • A、依据劳务分包合同范本,结合项目实际拟定合同,经项目部各部门评审后签订
  • B、杜绝合同签订前,提前入场施工
  • C、合同执行过程中,因客观条件发生较大变化、原合同无法履行时,应及时签订补充合同,并履行报批程序
  • D、建立、执行劳务分包合同交底制度


  • 33、 动态考评施行()退出
  • A、红牌
  • B、黄牌
  • C、绿牌
  • D、蓝牌


  • 34、 分包商考评不包含()
  • A、季度动态评价
  • B、半年度综合考评
  • C、年度综合考评
  • D、完工履约评价


  • 35、 1个分包商根据自身实力及专业特长可参评()个专业
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 36、 公司安监部下发的《中铁十六局集团地铁工程有限公司安全生产责任制规定》中关于计划部的安全生产职责不包括下面的( )项。
  • A、负责将安全生产纳入工程项目上场策划、评审和标准化施工管理
  • B、负责建立健全分包管理体系,将分包安全纳入体系管理
  • C、负责审核分包商安全生产业绩及资格能力,实行安全生产一票否决
  • D、在编制、下达经济计划时,提出安全生产的指标和措施要求


  • 37、 项目部每年()前完成对所辖分包商的初评打分,经项目部办公会议通过后,报工程公司审核
  • A、12月15日
  • B、12月20日
  • C、12月25日
  • D、12月30日


  • 38、 连续()未参与施工的分包商,要从分包商名录中移出,再次参与招议标活动须重新履行准入程序
  • A、一年
  • B、两年
  • C、三年
  • D、四年


  • 39、 ()不符合AA类集团优秀等级标准
  • A、具有固定资质并与所施工专业匹配,证照资料齐备,管理及技术人员齐全、持证人员满足要求
  • B、季度动态评价获得绿牌不少于3次
  • C、年度综合考评得分95分(含)以上
  • D、履约能力强,进度、安全、质量达标,无违法分包、转包等违法行为,服从管理,无任何纠纷,民工工资按时足额发放到位


  • 40、 凡被清退出库的分包商及其主要负责人相关联企业,()年内不得再次准入、使用
  • A、一
  • B、二
  • C、三
  • D、四


  • 41、 因税务筹划等原因,分包商需变更企业资质的由项目部核实、工程公司审核后,可予以变更,变更后分包商延用法人或授权委托人对应的原考评等级,分包商资质原则上仅限变更()次
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 42、 分包商出现()情况时降低一个等级
  • A、一次生产安全事故
  • B、所建工程被评为省级优质工程
  • C、所建工程被评为部级优质工程
  • D、创誉方面做出突出贡献


  • 43、 根据《劳务(专业)分包合同》范本的规定,乙方施工人员达到150人,应配备()名专职安全员
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 44、 合同内容全部完工后应在()个月内必须完成结算工作。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 45、 劳务合同交底由()主持召开。
  • A、计划部负责人
  • B、工程部负责人
  • C、总工
  • D、项目经理


  • 46、 零星用工、零星机械等如发生需签确认单,必须有()签字才有效,并在合同中做约定。
  • A、生产经理
  • B、工程部负责人
  • C、总工
  • D、项目经理


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