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CPP-B卷

2023-12-11 20:10:41.226.0.33702

CPP-B卷 在线考试 答题题目
1、 价格的主要推动力是( )。
  • A、技术
  • B、周期时间
  • C、成本
  • D、服务


  • 2、 下列哪一项对成本的陈述最为准确?
  • A、从根本上说,成本控制是成本与质量之间的权衡
  • B、成本控制的一个关键目标是利用技术上的变化
  • C、成本控制主要是通过工作经验改进的结果
  • D、成本规避和控制成本是一回事


  • 3、 在( )的情况下基于成本的定价方法是可行的。
  • A、产品需要通过供应商的增值设计完成由原材料到成品的转换
  • B、供应商通过劳动和专业知识富裕产品更高价值
  • C、针对特定需求定制的复杂项目
  • D、以上所有


  • 4、 一般来说,总拥有成本(TCO)中的成本可以分解为购置成本、安装成本、使用维护成本以及( )。
  • A、制造成本
  • B、时间成本
  • C、报废成本
  • D、模具城本


  • 5、 在( )模型中,供应商向采购商收取低价,以短期内提高市场占有率。
  • A、渗透定价
  • B、收入定价
  • C、撇脂定价
  • D、促销定价


  • 6、 供应商在哪种情况下采用收益定价模型?
  • A、市场需求剧增
  • B、市场竞争很激烈
  • C、市场需求低迷
  • D、在市场上有大量的供应商


  • 7、 在量价模型中,供应商基于以下假设分析市场,以找到使利润最大化的单位价格和销售量的组合:
  • A、降低价格可以提升销量
  • B、销售量越大,间接成本则可分摊到更多产品上
  • C、高质量高价格可以提升销量
  • D、A和B


  • 8、 卖方的价格策略直接影响到( )价格。
  • A、市场
  • B、报价
  • C、购买
  • D、销售


  • 9、 价格是由( )决定的。
  • A、技术
  • B、供求关系
  • C、质量
  • D、成本


  • 10、 价格分析是指在不直接了解供应商成本的情况下,将供应商价格与( )进行比较。
  • A、竞争性供应商价格
  • B、实际生产成本
  • C、外部价格基准
  • D、以上均不是


  • 11、 下列哪一项最有利于成功地实施价值分析团队提出的建议?
  • A、了解功能和成本之间的明确关系,因为两者与价值有关
  • B、了解组织对成本的重要影响
  • C、与高层管理人员一起评审团队目标
  • D、发展跨职能团队


  • 12、 一家典型的制造商原物料采购成本占其总成本的比例一般为多少?
  • A、1-2%
  • B、15-25%
  • C、30-70%
  • D、90-100%


  • 13、 以下哪项通常不是采购的职责?
  • A、经营预算
  • B、物料预算
  • C、资本预算
  • D、MRO预算


  • 14、 如果你是卖方而不是买方,你会倾向于下列哪项国际贸易术语?
  • A、CIF到岸价
  • B、DDP完税后交货
  • C、EXW工厂交货
  • D、FOB离岸价


  • 15、 按CIF术语成交时,哪方承担货物的运费?
  • A、买方
  • B、卖方
  • C、双方
  • D、买卖双发均不承担


  • 16、 ( )是发盘人发出的通知,必须在发盘到达受盘人之前或与发盘同时到达。
  • A、发盘的撤销
  • B、发盘的撤回
  • C、接受的撤销
  • D、还盘


  • 17、 下列情况除( )以外,进行面对面谈判是最好的方法。
  • A、采购品为新产品或技术复杂,且规格不明确
  • B、买方需就许多不同的性能因素与供应商达成一致
  • C、公司没有首选供应商
  • D、买方要求供应商参与开发工作


  • 18、 在BATNA中,下面哪个是最不关键的要素?
  • A、可以替代的产品
  • B、内部制造的能力
  • C、供应源可选项
  • D、供应商的产能


  • 19、 在每一次价格谈判中,都应该有:
  • A、议价区间
  • B、达成谈判协议的最佳替代方案
  • C、保留/退出价格
  • D、以上皆是


  • 20、 基于第40题,议价区间ZOPA为:
  • A、150到300
  • B、275到400
  • C、275到300
  • D、250到350


  • 21、 如果直接劳动力费率为$50每小时,则第64件产品的直接劳动力费用是多少?
  • A、 $72,900
  • B、 $64,000
  • C、 $65,000
  • D、 $65,610


  • 22、 运用以上财务信息计算净利润率
  • A、0.25/1
  • B、0.55/1
  • C、0.24/1
  • D、0.12/1


  • 23、 运用以上的财务信息计算毛利润率
  • A、0.25/1
  • B、0.55/1
  • C、0.24/1
  • D、0.67/1


  • 24、 供应商的( )是用来评定供应商等级的最基本指标。
  • A、合作与服务指标
  • B、供应指标
  • C、经济指标
  • D、质量指标


  • 25、 如果您关心供应商的盈利能力,您可能不会关系以下哪种比率?
  • A、价格/收益率
  • B、毛利/销售额
  • C、流动比
  • D、投资回报率


  • 26、 如果您正在计算供应商的债务比率(为评估供应商借钱为运营资本融资的能力),您将使用以下哪项?
  • A、每股收益/每股价格
  • B、流动资产减去存货/流动负债
  • C、负债/权益比
  • D、流动负债/长期负债


  • 27、 ( )从本质上保证供应商拥有货物的所有权,并保证其所有权不被窃取或收到任何担保物权或留置权的约束。
  • A、侵权担保
  • B、隐含适销性担保
  • C、隐含适用性担保
  • D、权利担保


  • 28、 以下哪一个被认为是分散式电子采购的优势?
  • A、对资本支出的更大控制
  • B、速度和反应能力
  • C、采购专业知识的开发
  • D、协调和管理全公司采购系统的能力


  • 29、 “电子采购流程”包括以下所有内容,除了( )。
  • A、内部生产能力的确定
  • B、供应源选择
  • C、物料需求的发布和接收
  • D、供应商的持续绩效测量和管理


  • 30、 你尝试与XYZ为购买第32件产品进行谈判的价格是多少?
  • A、 $194,965
  • B、 $147,873
  • C、 $162,660 成本+利润=销售额 147873+14787.3=162660
  • D、 $150,350


  • 31、 基于第40题,下列哪一项表述是正确的 。
  • A、 Elena的最佳替代方案BATNA价格是300,XHD的最佳替代方案BATNA价格是275
  • B、 Elena的最佳替代方案BATNA价格是150,XHD的最佳替代方案BATNA价格是400
  • C、 Elena的最佳替代方案BATNA价格是320,XHD的最佳替代方案BATNA价格是280
  • D、 Elena的最佳替代方案BATNA价格是250,XHD的最佳替代方案BATNA价格是350


  • 32、 该项产品学习曲线的斜率是多少?
  • A、90%
  • B、80%
  • C、70%
  • D、81%


  • 33、 假设一个供应商同意对一项建筑工作收费$10,000,付款期限为2年,而你有$10,000的先进,因此,你要求现在就付款给供应商。如果折现率为5%,则你最多应付多少钱?
  • A、 $9091
  • B、 $8620
  • C、 $7100
  • D、 $6200


  • 34、 ABC公司希望从XYZ公司购买50,000个小部件。XYZ公司为小部件的销售提供了以下信息:销售价格:$2.5单位可变成本 $1.3固定成本 $60,000这50,000个小部件是否处于XYZ公司收支平衡点以上、以下或位于盈亏平衡点?
  • A、以上
  • B、以下
  • C、位于盈亏平衡点 (销售收入-利润)=(固定成本+变动成本)
  • D、不能判断


  • 35、 假设你的公司手头有充足的先进,经过彻底谈判,你收到是三个除了付款条件不同之外,完全一致的投标。一家供应商报价为净价,另一家为2%10,净价30,第三家为2%20,净价30。选择你应该接受的报价。
  • A、 2%20,净价30
  • B、 2%10,净价30
  • C、净价
  • D、上述都不是


  • 36、 2% 10/净价30 以“提前付款折扣按年计算的机会成本”(有时被称为“按年计算的非复利单利”)是多少?
  • A、20%
  • B、32.5%
  • C、36.7% 2%/20*365=36.66%
  • D、2%


  • 37、 根据以下产品信息,公司准备与一家企业就公司开发的新产品签订无限量合同。该产品没有其他客户。在制定合同单价时,该公司通过预算成本和数量进行最佳推算。请问建议的合同单价是多少? 总固定成本 $20,000单位可变成本 $40估计数量 10,000预期利润 $30,000
  • A、 $40
  • B、 $50
  • C、 $45 利润=销售额-(固定成本+变动成本)
  • D、 $55


  • 38、 以下哪项不是处理流程图的关键步骤?
  • A、寻找更好的方式和方法来执行流程中的任务
  • B、尽量用并行活动来代替连续活动
  • C、只要有可能就采用连续活动,因为并行活动太浪费时间
  • D、确定流程中的每个部分所需要的时间并确定浪费了多少时间


  • 39、 以下哪项是对学习曲线的错误认识?
  • A、当供应商应用新的生产流程时应进行学习曲线分析
  • B、当供应商第一次生产产品时应进行学习曲线分析
  • C、当供应商第一次生产工艺复杂的产品时应进行学习曲线分析
  • D、所有的流程和产品都可以从学习曲线中受益或提高


  • 40、 净销售额减去生产产品的成本为?
  • A、毛利
  • B、净收益
  • C、净值
  • D、净利


  • 41、 下列哪份文件通常不与产品交货相关?
  • A、提单
  • B、装货单
  • C、差异报告
  • D、采购订单


  • 42、 供应商管理库存计划通常由( )提供和管理。
  • A、批发商
  • B、制造商
  • C、零售商
  • D、制造商和批发商


  • 43、 采购市场调研的主要目的是:
  • A、确定企业客户对哪些产品或服务最感兴趣
  • B、寻找潜在供应源,以便在询价前对其进行资格预审
  • C、使采购合同管理策略失效
  • D、与供应商谈判采购条款和条件


  • 44、 采购人员职业道德是人们在履行本职工作过程中所遵循的( )的总和。
  • A、自然精神
  • B、职业精神
  • C、行为规范
  • D、政治立场


  • 45、 准时化采购是一种以及时满足需求为依据的采购方法,主要特征是( )。
  • A、供应商在指定时间、将制定产品按品种、数量送到制定地点
  • B、企业人员采用物料需求软件,制定采购计划
  • C、用户将需求向供应商连续、及时传递由供应商补充库存
  • D、采购人员通过互联网在网上完成全部采购活动


  • 46、 以下全部是成功的全球采购所需的及时可靠的信息,除了( )。
  • A、现有合同和供应商清单
  • B、供应商绩效报告
  • C、供应商工厂周围的卡车运输模式
  • D、潜在的新供应商信息


  • 47、 以下哪项不是全球采购成功的要素?
  • A、采购差旅费预算支持
  • B、一栋大的企业总部大楼
  • C、具有合格的人才
  • D、全球采购时点选择(time for personal to develop global strategies 个人全球化战略发展时机)


  • 48、 ( )是一种共同的信念或群体规范,它们通过内化来影响人们的思维方式;而( )则是基于价值观和态度之上来影响人们的具体行为。
  • A、行为准则 价值观
  • B、文化 基础设施
  • C、价值观 行为准则
  • D、基础设施 行为准则


  • 49、 以下哪项不是提升全球采购绩效的主要因素?
  • A、统一协调和集中决策
  • B、业务活动的现场控制
  • C、能讲多种外语
  • D、采购合同管理系统


  • 50、 下列哪项对物品隐蔽性损害的描述错误的是?
  • A、用户在打开集装箱后可能发生隐蔽性损伤
  • B、隐蔽性损伤的责任通常很难判定
  • C、提单可以使承运人免责于隐蔽性损伤
  • D、供应商可以完全免责,但会使承运人承担相应的隐蔽性损伤责任


  • 51、 ( )是供应商在被评估和选择之前必须具备的基本要素。
  • A、利益相关者的需要
  • B、准入资格
  • C、供应商信息
  • D、供应商过去的绩效评估


  • 52、 下列哪项不是竞标中的步骤?
  • A、建立潜在供应商初选名单
  • B、会见供应商初选名单代表,讨论采购条款
  • C、发出报价请求
  • D、比较报价,选择供应商


  • 53、 下列哪一项,采购员不可能用来识别用户采购需求?
  • A、请购单
  • B、工作说明书
  • C、盘点库存
  • D、提单


  • 54、 什么是请购单
  • A、使用部门要求采购部购买特定物料的文件
  • B、要求供应商提特定物料的订单
  • C、对现有库存的陈述(现有可用库存信息)
  • D、采购人员临时加入业务部门的请求


  • 55、 通常下列哪项活动,是采购流程中的最后一步?(C)
  • A、识别和选择供应商
  • B、确定使用部门对物料的需求
  • C、评估和管理供应商绩效
  • D、签发采购订单


  • 56、 通常下列哪一项不属于采购控制范畴
  • A、评估和选择供应商
  • B、检验所购买的物料
  • C、作为供应商的主要联系人
  • D、决定如何采购


  • 57、 究竟什么是“采购流程”?
  • A、用于获取物料的一系列活动
  • B、组织生产所需的活动
  • C、为组织提供物料的供应商
  • D、提交采购订单的约定流程


  • 58、 一般认为采购是:
  • A、物流的一部分
  • B、营销的一部分
  • C、金融的一部分
  • D、独立的活动


  • 59、 下列哪一项对采购观念的转变没有影响?
  • A、需求市场的改变
  • B、市场性质的改变
  • C、客户性质的改变
  • D、公司所有权的改变


  • 60、 采购的首要任务是什么?
  • A、获取组织所需的所有物料;
  • B、组织客户发货;
  • C、与制造商谈判条款和条件;
  • D、降低运营成本


  • 61、 以下哪项皆为合同的重要构成要素?
  • A、(1)(2)(3)(4)(7)
  • B、(1)(2)(5)(6)(8)
  • C、(2)(3)(4)(6)(8)
  • D、(1)(2)(4)(6)(7)


  • 62、 采购经理Elena计划从她的供应商XHD那购买办公桌,目标价格是250,她通过报价150开始谈判。如果采购价不能低于300或以下,Elena将花320从其他供应商进行购买。供应商XHD的目标价格是把桌子卖到350。XHD将通过报价400来回应对方150元的最初报价。如果XHD不能从对方那里获得最低275的价格,XHD将把桌子以280的价格卖给其他公司。基于此谈判,下列哪一项表述是正确的。
  • A、 Elena的退出价格是320,XHD的退出价格是280
  • B、 Elena的退出价格是300,XHD的退出价格是275
  • C、 Elena的退出价格是150,XHD的退出价格是400
  • D、 Elena的退出价格是250,XHD的退出价格是350


  • 63、 在( )合同中,供应商获得所有可允许成本的补偿,最高可达预定金额加上固定费用,这通常代表一定的货币金额。
  • A、成本加固定费用
  • B、重新确定的固定价格
  • C、时间和物料
  • D、固定价格加固定费用


  • 64、 ( )通常可以再同一订单号下购买不同的低成本物品,从而最大限度减少采购部门的重复工作量。
  • A、年度合同
  • B、国家合同
  • C、总括订单
  • D、国家购买协议


  • 65、 最常用的合同类型是( )。
  • A、费用可偿还合同
  • B、固定价格合同
  • C、固定价格和经济价格调整合同
  • D、固定价格合同加激励


  • 66、 订单管理是采购方和供应商的供应链管理的( )。
  • A、基础环节
  • B、重要依据
  • C、渠道行为
  • D、中间环节


  • 67、 原材料采购计划的编制,需要根据实际生产需求、( )、历史数据、销售预测和整体销售分析等基本信息进行。
  • A、供应定额
  • B、消耗定额
  • C、物资消耗
  • D、供应定额


  • 68、 在合同管理的过程中,风险监控的实施最有可能在哪个阶段?
  • A、绩效衡量
  • B、绩效进度报告
  • C、绩效确定的会议
  • D、项目结束


  • 69、 在采购战略开发过程中,针对采购品类四象限中的关键商品,采购经理应采用什么样的采购战略:
  • A、最大化商业优势
  • B、与供应商形成伙伴关系
  • C、简化采购流程
  • D、保证供给的连续性


  • 70、 以下哪一项通常适用于美国公司与遵守《联合国货物销售合同公约CISG》的国家的公司之间所订立的合同?
  • A、 统一商法典
  • B、国际货物销售合同公约CISG
  • C、英国法院判决的重商主义法院
  • D、有管辖权的法院决定的任何事项


  • 71、 关于采购,下列哪一项是不正确的?
  • A、它是每个组织的基本功能
  • B、它广泛影响组织绩效
  • C、它通常追求最低成本
  • D、具有战略作用


  • 72、 在评估供应商时,下列哪项不是恰当的绩效标准?
  • A、开发流程和产品技术的能力
  • B、对质量的承诺
  • C、管理能力和承诺
  • D、有效的市场营销和推广能力


  • 73、 除( )外,以下所有条件均为竞争性投标的有效条件。
  • A、买方具有该物品的首选供应商
  • B、较高的采购量
  • C、市场存在竞争
  • D、卖方清楚物品规格和要求


  • 74、 以下哪项不是供应商获得ISO 9000:2008认证的好处?
  • A、弥补了采购企业没有足够的能力或资源来独立开发和实施自己的全面供应商认证审计的缺陷
  • B、供应商可能会对其他想与之交易的买家产生兴趣
  • C、第三方认证可以就供应商的质量体系为卖方提供必要的参考
  • D、有了供应商质量认证,卖方不需要自己实际实施质量认证审核


  • 75、 在评估供应商的生产调度和控制系统时,下列哪项是不需要被考虑到得问题?
  • A、供应商是否将需求计划系统作为ERP系统的一部分,以确保所需物料的可用性或满足服务要求的及时性?
  • B、供应商的生产调度和控制系统所需的生产周期?
  • C、供应商准时交货的历史记录如何?
  • D、有什么保障措施来保护电子信息传输的机密性?


  • 76、 在供应商的质量指标中,最为常用的一项是( )。
  • A、来料抽检缺陷率
  • B、来料在线报废率
  • C、来料免检率
  • D、来料批次合格率


  • 77、 缩短供应商评估和选择周期可通过使用以下工具完成,除了( )。
  • A、数据库
  • B、流程图
  • C、二级供应商评审
  • D、第三方支持


  • 78、 单源采购提供了最佳的杠杆作用,而( )采购则提供了供应保障。
  • A、多源
  • B、独家
  • C、合作
  • D、全球


  • 79、 当评估供应商是否保持长期合作关系时,下列哪项是需要重点考虑的因素?I.供应商愿意为合作关系(相关方)提供特定的资源II.在过去的三年里,供应商进行了大幅增员III.供应商愿意共同解决问题并改进工作
  • A、 I和III
  • B、I II和III
  • C、II和III
  • D、只有I


  • 80、 当分析供应商的采购状况时,流动比率为( )和( )的比率。
  • A、流动资产;销售成本
  • B、现金;流动负债
  • C、现金;流动资产
  • D、流动资产;流动负债


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