1、 项目经理部（）负责技术交底工作，要交操作要求，也要交工序质量标准。对技术交底内容实施情况要及时检查，保证各作业单位按技术交底、图纸、规程、规范施工。

2、 二级单位（）在工程投标和签定合同时，充分考虑合同要求工程所达到的质量等级，保证合同规定的质量目标的实现。。

3、 二级单位（）负责编审本公司的质量培训计划，并对本公司的各类人员进行培训工作。

4、 防渗漏管理“十不准”（三）：不准（）不设置排气道、排气管、分隔缝。

5、 防渗漏管理“十不准”（九）：不准止水钢板（）不足；止水带固定、粘接不牢、破损；止水条遇水不膨胀。

6、 项目开工（）日内完成项目质量策划文件的编制、审核和批准。

7、 防渗漏管理“十不准”（十）：不准穿地下室（）、地下室顶板出现未设置预埋套管及止水环穿透地下室结构。

8、 二级单位（）保证本公司质量奖罚途径的畅通，负责质量奖励的支付和质量罚款的扣除与收缴，收取工程项目的质量保证金。

9、 二级单位（）负责质量保修期内工程的保修工作。

10、 天津公司的质量管理机构是（）。