1、 公司会议冗长且没有得出结论，这主要造成了哪种浪费？

2、 5S中的“整顿”主要针对消除哪两种浪费最有效？

3、 工位布局不合理，员工需要频繁弯腰、转身、远距离取物，这主要造成了哪种浪费？

4、 公司推行改善活动的根本目的是什么？

5、 “管理的浪费”通常指的是？

6、 由于设备故障或换模时间长，导致操作员无事可做，这种浪费是？

7、 以下哪个选项属于人力平台改善范畴？

8、 “制造过多/过早的浪费”最大的危害在于？

9、 识别和消除浪费的核心目的是？

10、 以下哪一项是“过度加工浪费”的典型例子？