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通用考卷

2024-08-12 08:17:08.226.0.52180

通用考卷 在线考试 答题题目
1、(多选题) 项目精细化管理“三个穿透”,分别是指:( )、( )、( )。
  • A、穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级。
  • B、穿透到公司和项目部各部门业务。
  • C、穿透到项目成本管理的“4个阶段22环节”。
  • D、穿透到股份公司、二级公司、三级公司三个层级。


  • 2、(多选题) “三优”指的是( )。
  • A、工程优质
  • B、效益优良
  • C、干部优秀
  • D、信誉优良


  • 3、 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、()”原则。
  • A、精细化
  • B、穿透式
  • C、信息化
  • D、专业化


  • 4、 建立项目精细化管理( )监督与检查工作体系,强化公司总部对项目部的检查工作。
  • A、二级
  • B、三级
  • C、四级
  • D、长效


  • 5、 企业精神是中国铁建人共同的境界追求,是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承( )的企业精神。
  • A、逢山凿路 遇水架桥
  • B、雷厉风行 严谨高效
  • C、逢山开路 遇水架桥
  • D、雷厉风行 严谨务实


  • 6、 愿景即中国铁建全员期望看到的、愿意为之努力且通过努力可以实现的未来图景,是中国铁建对“未来什么样”的憧憬描绘。中国铁建的企业愿景是( )。
  • A、培育具有国际竞争力的世界一流企业
  • B、培育具有国际竞争力的世界一流建设服务商
  • C、最值得信赖的世界一流综合建设总承包商
  • D、最值得信赖的世界一流综合建设产业集团


  • 7、 中国铁建企业标志由( )色的地球背景、( )色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及( )色的中文缩写三部分组成。
  • A、红、蓝、灰
  • B、蓝、红、灰
  • C、绿、灰、红
  • D、蓝、灰、红


  • 8、 要重视生产经营活动诚信管理、信用管理、( )、回访与顾客满意度调查四项工作。
  • A、价值管理
  • B、品牌维护
  • C、评价管理
  • D、履约管理


  • 9、 项目部处置投诉时,涉及企业形象和信誉的投诉,必须及时向()汇报。
  • A、上级单位
  • B、业主
  • C、地方监管部门
  • D、监理


  • 10、 项目部要建立法律合规体系,不断提升( )合规制度落实。
  • A、上级单位
  • B、分包工程
  • C、“1+9”
  • D、“1+8”


  • 11、 项目部要强化办文、办会、( )“三办”能力。
  • A、办事
  • B、宣传
  • C、办活动
  • D、办学习


  • 12、 公司应建立( )机制,对亏损项目进行原因分析,按公司有关规定,对有关责任人予以追责。
  • A、责任认定
  • B、亏损应对
  • C、项目扭亏
  • D、责任追究


  • 13、 终期绩效奖励根据( )确定,体现项目最终管理效果。
  • A、项目产值
  • B、项目人员数量
  • C、员工日常工作量
  • D、项目终期考核结果


  • 14、 年度绩效奖励根据( )确定,突出过程管控成果。
  • A、项目产值
  • B、项目人员数量
  • C、员工日常工作量
  • D、项目年度考核结果


  • 15、 项目绩效考核指标以( )为辅。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 16、 项目绩效考核指标以( )为主。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 17、 项目考核结果应在( )进行通报,对完成考核指标的及时兑现,对未完成的予以处罚
  • A、公司内部
  • B、整个项目所有标段
  • C、对外宣传公众号
  • D、公司网站


  • 18、 项目绩效考核指标在( )时间确定。
  • A、项目进场后1个月内
  • B、项目进场后3个月内
  • C、项目中标后3个月内
  • D、现场策划后3个月内


  • 19、 不属于项目管控体系“三标准”的( )。
  • A、项目部定员定编标准
  • B、项目部管理费用标准
  • C、工程劳务分包指导价标准
  • D、项目部临建设施及安全防护设施费用标准


  • 20、 公司要 “上云、用数、赋智”,不断加强企业后台管控平台与前台操作平台建设,做好企业后台管控平台与各业务模块之间的互联互通,实现项目管理集成化和全流程精益管理。以上为公司在( )方面做出的努力。
  • A、合规化建设
  • B、创新化建设
  • C、信息化建设
  • D、模板化建设


  • 21、 公司依据精细化管理思路,搭建管理资源要素平台,依托信息化管理平台等手段,加强审查力度,通过对关键要素资源的后台管控来持续提升资源配置效率和全要素生产率。按照( )的原则,将相关关键要素作为工作重点纳入后台控制。
  • A、依法合规
  • B、责权匹配
  • C、量价分控
  • D、统一管理


  • 22、 项目精细化管理按照( )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
  • A、三级三层
  • B、三级四层
  • C、三级五层
  • D、四级四层


  • 23、(多选题) 先进的文化理念只有真正转化为实际行动,才能成为推动中国铁建发展的磅礴力量。中国铁建行为总则内容包括( )。
  • A、尽心尽责
  • B、实干实效
  • C、向新向前
  • D、共进共赢


  • 24、(多选题) 项目实施单位要无条件服从并配合( )的诚信体系建设总体要求和布局。
  • A、二级公司
  • B、三级公司
  • C、项目部
  • D、区域责任单位


  • 25、(多选题) 项目部综合事务管理要以公司制度为依据,结合项目特点个性,抓好( )工作。
  • A、行政管理
  • B、信用管理
  • C、法治风控
  • D、投诉应对


  • 26、(多选题) 项目考核指标分为哪几类指标?( )
  • A、经济类指标
  • B、管理类指标
  • C、约束性指标
  • D、鼓励性指标


  • 27、(多选题) 项目考核目标责任书应包括哪些考核目标?( )
  • A、终期考核目标
  • B、终期预考核目标
  • C、半年考核目标
  • D、分年度考核目标


  • 28、(多选题) 以下是企业后台管控基本职责的有( )。
  • A、组织编制实施性施工组织设计
  • B、建立项目策划管理制度
  • C、建立绩效考核制度
  • D、定期不定期开展项目督导检查


  • 29、(多选题) 以下属于“22集中”内容的是:( )、( )、( )、( )。
  • A、文化建设集中规划
  • B、经济合同集中管理
  • C、经营投标集中决策
  • D、定额限价集中管理


  • 30、(多选题) 精细化管理的流程包括:( )、流程分析、( )、( )、( )、持续改进六部分。
  • A、目标设置
  • B、制定计划
  • C、执行与监督
  • D、数据分析


  • 31、(判断题) 项目部应制定项目精细化管理办法。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 项目精细化管理检查由经济管理部门负责组织实施,成立检查组,制定检查计划,确定受检单位和项目。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 后评价的作用是总结管理亮点、经验和教训,形成企业知识,供企业内部互学互鉴,不断积累经济数据,应用于标前测算、责任预算等管理活动中,促进企业项目管理水平螺旋式提升。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 企业使命是企业终极责任的体现,是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬,成就美好未来。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 项目竣工后要及时办理竣工资料,完成项目竣工备案,解锁全部工作人员。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 确定项目考核指标后应立即签订项目考核目标责任书。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 二级公司每年组织一次对三级公司的考评,对考评结果进行通报,考评结果要与三级公司年度绩效考核挂钩,并作为三级公司评先、项目评优的重要依据。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 公司要按照“两抓、两帮、两放”总要求,进一步厘清“法人管项目”下的项目经理负责制权责界面,推动权责制度化、制度流程化、流程标准化,充分调动法人和项目经理“两个积极性”,激发项目内生动力。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则,标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 项目部是项目管理的前台,公司是项目管理的后台。
  • A、正确
  • B、错误


  • 41、(填空题) 项目精细化管理指导意见由股份公司( )负责解释。


  • 42、(填空题) 项目精细化管理督导检查中涉及违规违纪的,按股份公司( )的相关规定处理。


  • 43、(填空题) 项目后评价程序是( ),( ),( )。


  • 44、(填空题) 公司应结合本单位实际情况,以项目( )为着力点,进一步优化相关职能部门职责体系,构建“两定额”“三标准”企业知识平台,加强项目法律合规风控管理体系,规范项目管理秩序,从项目全周期各阶段,为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。


  • 45、(填空题) 项目管理分为()和()前后台两层管理。


  • 46、(填空题) 项目精细化管理一纵两横“三个穿透”,即:穿透到股份公司、二级公司、三级公司、项目部四个层级,穿透到( ),穿透到项目成本管理的( )。


  • 47、(简答题) 后评价的管理内容包含什么?


  • 48、(简答题) 诚信体系建设的理念是什么?


  • 49、(简答题) 薪酬管理的五个要点是什么?


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