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管理学

2024-12-25 21:08:33.226.0.58465

管理学 在线考试 答题题目
1、 以下哪项不属于管理创新的特征( )
  • A、 非常规思维
  • B、 开放的领导风格
  • C、 风险和不确定性
  • D、 传统保守的管理方式


  • 2、 下列不属于正式沟通类型的是( )
  • A、环式沟通
  • B、半通道式沟通
  • C、轮式沟通
  • D、环式沟通


  • 3、 根据马斯洛的需要层次论,友谊、爱情、归属及接纳方面的需要属于( )
  • A、 生理的需要
  • B、 安全的需要
  • C、 社交的需要
  • D、 自我实现的需要


  • 4、 从决策影响的时间来看,组织的决策可以区分为( )
  • A、长期决策、中期决策、短期决策
  • B、确定型决策和不确定型决策
  • C、经营决策和业务决策
  • D、程序化决策和非程序化决策


  • 5、 目标管理要经过制定目标、组织实施、( )三个过程。
  • A、检查和评价
  • B、反复修订
  • C、自我评估
  • D、环境调查


  • 6、 下列情况下,适合使用正式沟通的是( )。
  • A、 公司管理制度下发
  • B、 公司领导即将卸任的小道消息
  • C、 公司快要倒闭的谣言
  • D、 员工在工作上的吐槽和抱怨


  • 7、 下列情况下,适合使用单向沟通的是( )。
  • A、 时间比较充裕,但问题比较棘手
  • B、 下属对解决方案的接受程度至关重要
  • C、 下级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
  • D、 下属能对解决问题提供有价值的信息和建议


  • 8、 学术界对管理创新的定义中,管理创新主要是指什么?( )
  • A、 对企业原有的管理活动进行无效的变革
  • B、 对企业原有的管理活动进行有效的变革
  • C、 对企业原有的管理活动进行保持不变
  • D、 对企业原有的管理活动进行模仿效仿


  • 9、 攀登珠穆朗玛峰等世界名峰的旅游,可以满足马斯洛需要层次理论中的( )
  • A、 生理的需要
  • B、 安全的需要
  • C、 社交的需要
  • D、 自我实现的需要


  • 10、 交通、医院、邮电等组织一般采用按( )划分的方法进行部门分类。
  • A、职能
  • B、产品
  • C、时间
  • D、矩阵结构


  • 11、 ( )应该是企业的长期计划。
  • A、业务的年度工作计划
  • B、公司的战略规划
  • C、产品的年度产量计划
  • D、公司的财务报表


  • 12、 管理者层次分为高层管理者、中层管理者和( )
  • A、底层管理者
  • B、基层管理者
  • C、操作管理者
  • D、初级管理者


  • 13、 ( )应该是企业的短期计划。
  • A、公司经营发展计划
  • B、产品的年度产量计划
  • C、公司的战略规划
  • D、公司的长远投资计划


  • 14、 目标管理要经过( )、组织实施、检查和评价三个过程。
  • A、制定目标
  • B、规划方向
  • C、自我评估
  • D、环境调查


  • 15、 下列不属于管理职能的是( )
  • A、监督
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制


  • 16、(多选题) 期望理论认为激励水平取决于( )的乘积。
  • A、 动机
  • B、 行为
  • C、 效价
  • D、 期望值


  • 17、(多选题) 有效沟通 = ( ) + ( )。
  • A、 无效倾听
  • B、 无效表达
  • C、 有效倾听
  • D、 有效表达


  • 18、(多选题) 按计划表现形式分,计划的类型有( )。
  • A、 宗旨和目标
  • B、 战略和政策
  • C、 规则和规划
  • D、 程序和预算
  • E、 使命和宗旨


  • 19、(多选题) 以下组织结构的形式,不符合“集中政策,分散经营”特点的是( )。
  • A、 直线职能制
  • B、 事业部制
  • C、 矩阵制
  • D、 直线制


  • 20、(多选题) 现代决策方法分为软方法和硬技术两类,即( )
  • A、 定性决策方法
  • B、 定量决策方法
  • C、 定规决策方法
  • D、 定时沟通决策方法


  • 21、(多选题) 按制定者层次,计划的类型有( )。
  • A、 战略性计划
  • B、 战术性计划
  • C、 作业计划
  • D、 任务计划


  • 22、(多选题) 小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道,要取得经营成功,除了要有可口的饭菜外,周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此,他采取了如下控制措施:① 在店内显眼的位置挂放一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;② 让领班严密地监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;③ 在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训。以下( )说法是正确的。
  • A、 ③和①一样,都属于事后控制
  • B、 ①是事后控制
  • C、 均为事前控制
  • D、 ②是同期控制
  • E、 ③是事前控制


  • 23、 某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于( )。
  • A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
  • B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
  • C、总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理
  • D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通


  • 24、 管理者层次分为高层管理者、中层管理者和( )
  • A、底层管理者
  • B、基层管理者
  • C、操作管理者
  • D、初级管理者


  • 25、 下列不属于管理职能的是( )
  • A、规划
  • B、组织
  • C、领导
  • D、控制


  • 26、 一家产品丰富的公司经营食品类、洗护类、美容类、美发类等产品,则该公司的组织结构应考虑按( )因素来划分部门。
  • A、职能
  • B、地区
  • C、产品
  • D、矩阵结构


  • 27、 管理人员一般需要具备多种技能,关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是( )
  • A、人际技能、概念技能、技术技能
  • B、技术技能、人际技能、概念技能
  • C、概念技能、人际技能,技术技能
  • D、概念技能、技术技能、人际技能


  • 28、 管理人员一般需要具备多种技能,关于高层管理人员的技能,最重要的技能是( )
  • A、人际技能
  • B、概念技能
  • C、技术技能
  • D、沟通技能


  • 29、 从决策主体来看,组织的决策可以区分为( )
  • A、个体决策与群体决策
  • B、确定型决策和不确定型决策
  • C、经营决策和业务决策
  • D、程序化决策和非程序化决策


  • 30、 ( )应该是企业的长期计划。
  • A、新产品的市场投放计划
  • B、公司经营发展计划
  • C、产品的年度产量计划
  • D、公司财务报告


  • 31、 有家牛奶公司最近推出了送奶上门的新服务项目。平均说来,每个送奶员每天要负责临近10个街区住户的送奶任务,交通工具目前仅有三轮车。为减轻送奶员的不必要负担,公司有关人员想预先为各位送奶员安排好最短的驱车路线。计划中发现,每个送奶员实际上平均有128条可行的路线可供选择。在这种情况下,送奶路线安排问题属于( )。
  • A、不确定型决策
  • B、确定型决策
  • C、风险型决策
  • D、纯计划问题,与决策无关


  • 32、 下列情况下,适合使用双向沟通的是( )。
  • A、 下级缺乏处理负反馈的能力,容易感情用事
  • B、 下属对解决方案的接受程度不重要
  • C、 时间比较充裕,但问题比较棘手
  • D、 下属能对解决问题提供没有价值的信息和建议


  • 33、 下列不属于正式沟通的是( )
  • A、召开会议
  • B、小道消息
  • C、组织内部文件传达
  • D、公函往来


  • 34、(简答题) 秋《管理学基础》考试课期考复习题


    35、 目标管理要经过制定目标、( )、检查和评价三个过程。
  • A、组织实施
  • B、反复修订
  • C、自我评估
  • D、环境调查


  • 36、 从问题的重复程度和有无先例问题来看,组织的决策可以区分为( )
  • A、程序化决策和非程序化决策
  • B、确定型决策和不确定型决策
  • C、经营决策和业务决策
  • D、个体决策与群体决策


  • 37、 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按( )因素来划分部门。
  • A、职能
  • B、产品
  • C、地区
  • D、矩阵结构


  • 38、 管理者层次分为高层管理者、中层管理者和( )
  • A、底层管理者
  • B、基层管理者
  • C、操作管理者
  • D、初级管理者


  • 39、 下面不属于控制的基本类型的是( )
  • A、前馈控制
  • B、同期控制
  • C、反馈控制
  • D、终期控制


  • 40、 下列不属于正式沟通类型的是( )
  • A、链式沟通
  • B、X式沟通
  • C、Y式沟通
  • D、环式沟通


  • 41、 下面不属于控制的基本类型的是( )
  • A、前馈控制
  • B、同期控制
  • C、反馈控制
  • D、中期控制


  • 42、 下列属于管理职能的是( )
  • A、计划
  • B、配合
  • C、监督
  • D、管控


  • 43、 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多达上千种。为了更牢固地占有市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等,为此还设计了专门的信息表,规定这些表多长时间必须填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处理这些调查表等。这一措施是( )。
  • A、 组织措施
  • B、 计划措施
  • C、 销售措施
  • D、 控制措施


  • 44、 ( )是企业最渴望采取的控制类型,因为它能避免预期出现的问题。
  • A、中期控制
  • B、同期控制
  • C、反馈控制
  • D、前馈控制


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