1、 在一个土建项目的建设过程中，业主对工程进度款的拨付方法进行了变更。在多家施工单位中，只有一家目前的进度未能按照要求完成规定的工作。则业主应。

2、 下述哪项是项目组合评审委员会成员?

3、 参数估算是指利用历史数据与其他变量之间的__，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。

4、 在组织中管理项目时使用的政策、方法和模板由谁来提供?

5、 项目团队考察风险数据的准确性、质量、可靠性和完整性，他们处于以下哪个过程?

6、 你的项目需要引进一批设备，在符合条件的供应商中有你哥哥的公司，你哥哥希望成为该设备的供应商。你应怎样做？

7、 A公司为B公司提供产品，它们之间签订了成本加成本百分比合同CPPC。合同规定了估计成本$120 000，并同意以成本的10%作为利润。项目的实际成本是$160 000。B公司给A公司的总的偿付是多少?

8、 蒙特卡洛分析(Monte Carlo Analysis)可以用来__。

9、 下列哪种合同类型是由目标成本、利润、最高价、共享比率或风险组成?

10、 你正在国外竞标项目，你的当地好友告诉你，为了得到项目有必要向某些官员送贵重的礼物。这种送礼在该国是可以的。你应该怎样做?

11、 在收集客户需求过程中，客户不愿意或不能明确表达自己的需求，你最好采用哪种方法?

12、 控制图中的上下控制边界指出了        。

13、 成本绩效基准是制定预算过程的一项重要输出，请问：本绩效基准和下列哪个过程无关?

14、 一位新上任的项目经理，不知道团队成员中谁负责什么，他应该参考。

15、 项目经理正在和干系人开会，来识别项目的风险。请问项目经理采用的是什么工具和技术?

16、 规划质量中，输入的事业环境因素不包括。

17、 在一个项目的实施过程中，你接管这个项目，你需要了解谁有权力批准范围的修订。从哪个文件中可以获得这一信息?

18、 核实范围应该在何时进行?

19、 合同中必须包括下列哪项内容?

20、 你在浏览一名获得PMI认证的项目团队成员开支报告时发现了他在国外的一笔开支，你认为这笔开支是贿赂，而该成员隐瞒了此情况，并在此后的谈话中表示在实际工作中.无须严格遵守道德规范，而应灵活机动地处事。在这种情况下，你最好的行动是。

21、 沟通基本模型的关键要素包括以下各项，除了    。

22、 风险管理知识领城各过程不属于规划过程组的是。

23、 在项目执行进入到中期时，你被指派为项目经理。你审查过项目后，发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理的估算的两倍，但是你的上司已获知项目将会按时完成。当前任经理是你的好朋友时，你会采取什么最佳的行动?

24、 在项目结束过程中，项目经理需要记录。

25、 某项目经理正在负责的项目中有部分建筑的工作，而建筑并非公司的长项。他的团队有能力创建一个详细的SOW和如果不能满足SOW中可交付成果时的惩罚条款，他正在考虑选择什么样的合同最合适。下面哪项合同类型最适合此种情况？

26、 下列哪种项目管理工具可以识别关键路径?

27、 对成本管理计划所包括内容的描述中，下列哪项是不正确的?

28、 项目团队成员有不同民族、地域的文化差异，项目经理首先应采取的方法是。

29、 你的公司打算采用分散式合同管理方式。当负责该计划的人员向你咨询时，你表示反对这一计划，因为采用该方式。

30、 下列哪项是由买方准备的，记录卖方继续实施现有合同工作的能力，说明是否允许卖方继续实施未来项目的工作，或对卖方执行项目工作的绩效进行评级的文件?

31、 在一个项目中，最有危害的冲突是。

32、 在你所率领的工作团队中，项目进度非常紧张并且有落后的危险，而此时，两名团队成员互相争论而扰乱了正常的工作顺序。作为项目经理，你最应该做以下哪件事?

33、 两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和经理应该

34、 已经发过通知想和对方公司协商解决争议，但没有回音。接下来应该采用什么技术?

35、 由于以下哪个原因，项目特别容易受到风险的影响?

36、 为了完成你的项目工作，你的所有客户向你提供了他们的保密信息。一所大学希望你在它的研究中帮忙，这种帮助会要求你提供一些客户的数据给这所大学。你应该怎么做?

37、 配置管理系统是正式形成文件的程序的全体，用于为下列哪项提供技术和行政指导与监督?

38、 项目的某项风险发生的概率是0.22。一旦发生，将导致1万元的损失。该事项的保险费用为1 500元.免赔额为800元。你觉得项目经理会购买该保险吗?

39、 关于工作分解结构WBS的描述，下面哪个是正确的?

40、 定义风险的高、中、低是属于哪种类型的风险估计?

41、 以下属于可能影响排列活动顺序过程的组织过程资产包括(但不限于) 。

42、 下列有关谈判的说法中错误的是。

43、 下列几个过程不为监控风险提供输入的是。

44、 采购审计的问题内容是。

45、 我是题目1，我是一道选择题，我的答案是A

46、 哪一种组织形式具有很多职能型组织的特点，并且常把项目经理的角色看成协调员或督办员而不是经理?

47、 关于“只有优良行为才能得到奖励”的理解不正确的是。

48、 现有服务没有获得良好效果，有待改进，可以使用哪种质量控制工具来找出根本原因?

49、 你的一个团队成员已经完成了对相关风险的定性分析后，向你请示下一步的工作。你应当告诉他。

50、 以下哪项不是估算成本过程的工具?