PMP-day3 在线考试 答题题目
1、 下列哪一个不属于影响项目选择的管理问题?
2、 CPM和PERT这两种进度网络分析法都含有的假设是,每一个估算活动之间的关系是__。
3、 控制过程比较计划结果与实际结果一般都会借助何种技术?
4、 把WBS的组成部分细分成工作包的意义在于__。
5、 对于外部项目,谁负责提供项目工作说明书?
6、 有助于减轻数据的偏倚,防止任何个人对结果产生不恰当的影响的方法是。
7、 你在使用信息收集技术来识别风险,很重要的一点是要把偏见降低到最低水平。你应该使用什么技术?
8、 你计划对外签订一个对你们公司进行沟通培训的合同。为了选择最合适的签约方,你依据事先定好的权重对潜在卖方的建议书进行了打分,并把所有建议书按加权得分顺序排列,以确定谈判的顺序。在这个过程中你主要使用了以下哪种工具?
9、 显示变更的推动力和阻碍力的图形的工具是。
10、 下列均可用来编制风险识别核对表或直接作为风险核对表,除了。
11、 时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域,除了。
12、 用来显示过程中各步骤之间的相互关系的工具是。
13、 下列哪种情况提示你的项目低于预算9%?
14、 快速跟进是下述哪种阶段关系的一个例子?
15、 在下列哪种情况下,你可以通过你的应付账款系统向你的卖方支付?
16、 项目可能涉及的组织层次是。
17、 4、具有最长浮动时间的路径的浮动时间是__。
18、 先由规模较小的群体进行头脑风暴, 提出主意, 再由规模较大的群体对主意进行评审的工具是。
19、 你是项目经理,正处于制定预算过程。你手里的项目范围说明书给出了一个75000元的预算,但是那是去年在你没有进行详细分析之前的一个预算。下面的各种工具,你将不会用到 。
20、 以下哪项用于记录干系人的需要和期望的初步要求?
21、 项目在社会、经济环境之内规划、实施时,总会受到有意或无意的正面或负面的影响。在这种情况下,项目团队必须关注很多事情,除了。
22、 制定项目进度计划需要下述哪些内容?
23、 卖方在执行合同工作时,你发现其生产的产品明显不符合合同的规定,存在重大的质量问题。你应该如何做?
24、 项目经理向出资人汇报项目进度正常,这个项目由两个小团队组成, A为B提供需求,但A迟迟推迟不能提交需求,导致B经常加班。这种情况下B项目小组应该向谁汇报?
25、 在评估项目时,项目经理发现项目没有达到规定的指标。项目经理要求包括你在内的所有项目成员隐瞒此信息。你应该怎么做?
26、 下列哪种方法可以通过分析进度灵活性最小的活动序列来预测项目所需工期?
27、 项目中采用快速跟进技术的目的是__。
28、 在首次启动会议(Kick.offMeeting)上,项目经理向班子成员展示项目的前景和任务并且激励他们支持这一前景和任务的实现。这是哪类领导行为的实例?
29、 前任项目经理告诉管理者项目一切都好,然而,新项目经理发现这个项目的CPI 为0.89。这意味着什么?
30、 一个跨国项目的项目经理正在会议中,发现甲方的人在“摇头晃脑”,项目经理不知道他的意思是“是”还是“否”,项目经理应该 。
31、 你是一家养鸡场建设项目的经理,该项目受到当地居民的强烈反对。他们认为鸡的粪便等排泄物会污染环境,从而危害当地居民健康。他们已经威胁并要将公司告上法庭。你已经花费了很多时间与他们交涉,但进展不大。最终,你只好决定建议上级将养鸡场建在其他池方。这是哪种风险应对方式?
32、 项目经理正在协调所有的活动,并做出以下决定:活动1可以立即开始。其持续时间为1个月;活动2可以在活动1完成后开始,持续时间为4个月;活动3可以在活动2完成后开始,持续时间为5个月;活动4可以在活动1完成后开始,持续时间为8个月。活动3和活动4都必须在项目结束前完工。则项目的关键路径时间是__。
33、 识别项目组成部分的某一缺陷之后所形成的正式文件,用于就如何修补该缺陷或彻底替换该部分提出建议属于。
34、 在一个房屋重建项目中,由于无法以合理的可信度对装横活动进行估算,于是将其进一步细分,然后估算各活动资源需求;接着再把这些资源需求汇总起来,得到装演活动的资源需求。在这一过程中,项目经理采用的是技术__。
35、 成本绩效基准是制定预算过程的一项重要输出,请问:本绩效基准和下列哪个过程无关?
36、 下列都属于项目质量管理,除了。
37、 项目范围说明书不会直接输出到下列哪个过程?
38、 用来记录和监督问题的解决情况的是 。
39、 里程碑图和活动的区别是__。
40、 下面哪一项不会在项目完工时收入项目文件档案?
41、 请问组建项目团队过程同制定预算中的哪项输入有关?
42、 快速跟进意味着。
43、 PDCA循环中的各个字母分别代表什么?其中错误的是。
44、 在活动定义过程中,一名项目成员认为应该完成A活动。但是,另一名成员认为,根据项目总章程的解释,此活动并不在项目范围内。此时,作为项目经理的你应该__。
45、 以下哪一项不是控制进度的输出"项目管理计划"中可能需要更新的内容?
46、 上一次开会时发生了这样的交谈“我不同意维埃特的看法,我不会因为她没有及时把实验设备安装到位,而稀里糊涂的停止我的工作”。这个团队处于什么阶段?
47、 你是一个工程建设项目的项目经理。由于项目设计很稳定,你在考虑运用固定总价合同来应对费用方面的风险。你采取的风险应对措施是。
48、 下面都是控制进度的工具和技术,除了。
49、 定义范围的哪项输出直接影响了创建工作分解结构?
50、 用行和列来安排矩阵中的数据,在行和列的交叉单元中填入信息来描述相关变量之间的关系的工具是。
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