1、（判断题） 公司战略的传统概念强调了公司战略具有计划性、全局性和长期性 （ ）

2、 下列集权型决策的表述中错误的是（ ）。

3、 镇远集团负责人王某正在为决定对事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，镇远集团的组织分工属于（ ）。

4、 综合风险的各种分类，可以将企业面对的主要风险分为两大类，分别为（ ）。

5、 甲企业根据《中央企业全面风险管理指引》进行风险评估，在风险辩识环节，对于辨识出来的风险，企业打算用风险转移的方法进行管理，对未能辨识出来的风险，您建议该企业采用的风险管理工具是（ ）。

6、（多选题） 对于一个烟草企业来讲，下列因素代表该企业机会的有（　）。

7、（多选题） 甲公司想要利用衍生产品进行风险对冲，下列属于衍生产品的有（ ）

8、（多选题） 下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有（　）。

9、（多选题） 根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（　）。

10、（多选题） 下列关于分权型结构的表述中，不正确的有（ ）

11、 美国通用汽车（GE）公司，从最初生产点灯泡，开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业，则（GE）公司采用的战略是（ ）。

12、（判断题） 资源的稀缺性、不可模仿性、不可替代性和资源的持久性是决定企业是否具有竞争优势的企业资源的判断标准 （ ）

13、（判断题） 一般来说宏观环境因素可以概括为产业因素、政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素 （ ）

14、（判断题） 并购战略按被并购方态度分为友善并购和横向并购。 （ ）

15、（判断题） 企业资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种 （ ）

16、（判断题） SWOT分析S是指优势、W是指劣势、O是指机会、T是指威胁。 （ ）

17、（判断题） 战略的结构滞后性是指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。 （ ）

18、（判断题） 战略的失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效3种类型。 （ ）

19、（判断题） 企业总体战略的主要类型分为发展战略、稳定战略和集中化战略。 （ ）

20、（判断题） 基差用来表示标的物的现货价格和市场价格之差。 （ ）

21、 下列关于套期保值的相关说法中，不正确的是（ ）。

22、 甲企业是一家刚创业的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大为此甲公司按矩阵式结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上判断甲公司企业文化类型是（ ）。

23、 甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（　）。

24、 商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是（　）。

25、 甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（　）。

26、 根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（　）。

27、 乐购超市某业务员在打印促销价签时，不小心将某促销产品的价格19.9打印成9.9，知道晚上查账时才发现，给超市该日的盈利带来了一定的影响，这种风险是（ ）。

28、 根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是（　）。

29、 大卫·亚非教授在波特教授五种竞争力分析的基础上，提出了第六个要素，即（ ）。

30、 下列企业采用发展战略中，属于多元化战略的是（　）。

31、 下列各项表述中，可以作为企业使命的是（　）。

32、 甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　）。

33、 下列不属于风险评估步骤的是（ ）。

34、 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投入市场。为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价发法是（ ）。

35、 企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一，是指（ ）。

36、 甲公司是一家金融投资企业，在2008年金融危机的冲击下，不得不选择采用收缩战略由此可见，企业采用收缩战略的原因是（ ）。

37、 面对国内彩电市场，长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受一时难以普及。长虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。长虹公司这一战略属于（ ）。

38、 在正常的市场条件下，在给定的时间段中，给定的置信期间内，预期可能发生的最大损失。这种风险度量的方法是（ ）。

39、 华威集团是一家家电企业，家电企业的平均管理层次一般是5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（ ）。

40、 员工拥有两个直接上级的组织结构是（ ）。