CPPM-A卷 在线考试 答题题目
1、 ____这些产品由供应商提供，直接用于生产或交付服务
2、 一个内部或外部事件导致了供应链业务中断或失败，是对下述哪项的举例：
3、 供应链管理的四个重要要素是：
4、 下列哪一项可以归类为第三方物流
5、 下列哪项陈述是正确的？
6、 一般供应链主要由以下几部分构成:
7、 ____是成品从供应商到顾客的运动过程
8、 经济周期各阶段变化的顺序是：
9、 以下哪___项不是采购物流带给销费者的效用：
10、 进行国内供应商与国际供应商的战略选择时，主要受到零售业企业定位和目标客户群、交易成本等多种因素的影响
11、 根据产业组织理论，供应商所处的市场结构可划分为：
12、 在供应链上，牛鞭效应的表现是：
13、 实施MRPII系统并获得成功的关键在于____
14、 精益生产通常与下列那个公司的生产系统相关联？
15、 列哪一项与分散式仓储系统不一致？
16、 运往客户途中的库存或放在公司外在分销区渠道的库存是何种库存？
17、 一定时期的平均库存是
18、 JIT 这个概念意味着：
19、 生命周期成本概念包含四类成本是，
20、 采购经理应该了解资本设备采购的基本融资概念，也应该了解供应和服务采购的相应的概念下列融资方法中，哪种最适合于资本设备的采购？
21、 哪类存货包括的商品和材料是用来支持生产过程，但又不被包括在产成品中？
22、 物料需求计划(MRP)系统
23、 为了协助财务总监将其存货成本减至最低，采购经理或许会
24、 麦当劳的采购部门最近开发出了一种新的自动采购系统，可以将下列采购订单需要的时间减少30%，这是一个公司内____改进的例子
25、 一个允许团队做出大多数决定的采购经理展示的是____领导风格
26、 作为一个采购经理你意识到成为一个好的领导是非常重要的领导涉及到下列因素,不包括;
27、 当项目利益相关方之间发生利益冲突时，采购经理理应把谁的利益放在首位?
28、 如果采购经理实践应用豪斯关于激励的路径____目标理论，他/她可能会帮助他/她的采购人员去领会
29、 你现在是某个公司的采购经理，此前你作为科学家在此行业工作多年，你的下属尊敬你来获得你的建议和指导，你所拥有的权利是
30、 布雷克和莫顿的“管理方格”试图表明，具有下列数值的领导人将会对组织最为理想
31、 领导的权变模型认为，一位经理人是否有效的领导者，是几种因素互动的结果（这道题不对）除了。
32、 采购预测中，导致预测误差较大的因素不包过哪项?
33、 以下哪项属于物流信息技术中基础层面的技术？
34、 下列不属于采购人员培训需求的评估的是：
35、 分析行业发展状况常用的方法有波特产业竞争五力模型和____
36、 采购项目管理团队想采购些定制化的产品，这些产品有一些具有同样等级和品质的供应商提供，下列哪个必须包含在采购包中用来确保他们的建议是可比较的？
37、 在实施采购的过程中，最好应该
38、 以下除了____都是组织在全球范围内进行采购的原因
39、 以下除了____都是克服全球采购障碍的常用方法
40、 下列哪一项不会直接影响到供应链管理中物料的订货周期？
41、 在建立供应商库时，下列哪一项是公司需仔细考虑的基础性问题？
42、 旨在提高预测的准确性, 优化生产调度, 降低营运资金成本，缩短周期时间，降低运输成本，改善客户服务而____通过管理物流和下游配送，帮助采购商从供应商及时获得原材料，以确保客户在正确的时间、地点以合理的成本获得合适的产品
43、 以下除了____都是讨论法律合同程序的例子
44、 下列哪一项不属于积极促进买卖双方关系的方法？
45、 如果物流在运输中发生损毁，下列哪项不属于供应商需要承担的退换费用？
46、 ____要求将公司的市场策略与其他公司进行比较
47、 下列哪一项不属于标杆管理的好处？
48、 以下除_____外，都是属于标杆管理流程中的步骤
49、 根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论，关键绩效考核包含以下几方面
50、 下列哪一项不是合理应用跨职能团队的实例？
51、 关于建立采购团队目标，下列哪项描述不正确？
52、 下列哪一项不是技术路线图的例子？
53、 ___系统是一种生产控制方法，它使用容器，卡片和视觉提示，通过供应链来控制产品的生产和运输
54、 以下都是看板系统中常用的信令方法，除了，
55、（多选题） 以下哪项不是分销资源计划系统的功能？
56、 以下哪项不是支出分析中减少支出的策略？
57、 希望在他/她的部门内使用流程再造的采购经理
58、 所有经理人都在全面质量管理中扮演着重要的角色，通常采购经理的角色是___全面质量管理过程
59、 当采购经理需要了解独立性和关联性变量之间是否存在强相关性的时候，最适用的预测技术是，
60、 采购人员从生产者价格指数中获得以下关于某种小配件的指数信息2010 2012 2013 2014 2015 2017 112.8 114.9 118.3 120 125.6 130
61、 下列哪项不是限制人力资源规划过程中灵活性的一个例子？
62、 当评估甘特图时，采购经理发现项目进度落后，他应该做什么？
63、 一种组织结构在不同层面上具有不同的组织类型，被称为，
64、 下列哪个是大多数项目生命周期所共有的特点？
65、 在哪种组织中，采购经理的角色最有可能是兼职
66、 下列哪个说法是错误的？
67、 你是一家大型美国公司的采购经理，今天早上你收到了一个令人震惊的消息，你负责的重大战略项目将不能像预期的那样组织提供经济利益，这一缺陷将严重影响整个公司未来的利润你现在应该做什么？
68、 在当今组织中，矛盾冲突的主要根本原因是，
69、 在管理的官僚主义学派中，职位必须基于：
70、 信奉法约尔的公平理论的采购经理会强调
71、 对于直式的原材料管理，组织的结构来讲，下列哪项是正确的？
72、 控制系统包括正式的目标设定，监控，评估和反馈系统，为经理人提供了关于采购部门的计划和结构是否有效率且有效的信息一个有效的采购经理控制系统具有的三种特点是
73、 ____ 包括了采购和人力资源经理为了预测其当前和将来的人力资源需求,而从事的所有活动
74、 SWOT分析中哪些分析为企业内部条件分析
75、 迈克尔.波特的说法，一个公司的____有主要和次要支持活动构成，在配置得当时可获得竞争优势
76、 公司是一家生产空调的生产企业，每年以每台单价300美元的价格购买6000台压缩机,每次订购费用为125美元,每台压缩机的持有成本单价的20%,请问全年最佳订货次数
77、 A公司采用平均年限法来计算资产折旧，他们花两万元买了一台设备，估计五年后能卖2000元，那么第五年的折旧是多少？
78、 公司需要20个青志的高功率输出的电源，电源已经过充分的研发，且进行了合格测试虽然店员最终通过了严格的测试要求，但由于系统不足的冷却能力，仍需对每件物品进行重新测试(经过个体的工程计划后，该系统变得可靠，稳定，且能够有效地使用) 采购人员与申请人商议后决定固定价格激励的合同类型是适合的对成本数据的分析，得出以下的与单一供应商Duke Wayne的谈判目标，这些谈判目标需与供应商商议目标成本 $420.000目标利润 $35.000目标价格 $455.000最高价 $500.000分配公式 70/30根据以上信息决定：假设供应商实际成本为$490.000时的最终价格？
79、 基于前面第79题的数据，假设供应商实际成本为$400.000时的最终价格？
80、 ____ 是识别，获取，定位和管理组织需求，或潜在需求的资源和能力，以发现战略目标
81、 ______ 中并不存在长期的敌对关系______则突出长期双赢的买卖关系
82、 ______是指有直接联系的三个或更多的一系列企，产品，服务，资金和信息，从源头向客户端向下和向上流动，把各家企业组织联系起来
83、 以下除了_____均为供应链管理的流程
84、 以下哪项通常是物流系统的一个功能？
85、 物料需求计划(MRP)
86、 物料需求计划II
87、 物料需求计划与物料需求计划II( )
88、 戴明循环包括以下哪些步骤？
89、 库存控制流程
90、 存货的周转率是_______
91、 ______是指在生产线需要准时送达所需物资，从而将存储需求最小化
92、 以下关于准时制(JIT)生产描述都是正确的，除了，
93、 所有的采购经理需要为其采购组织开发出一个产品控制系统，采购经理用来衡量绩效的三种主要的产出目标是，
94、 你刚获得高优先级的任务需要在很短的时间完成，因为你知道什么需要被完成，你分配任务到不同的团队成员，告诉他们什么时候如何完成任务，你遵循的管理风格是
95、 作为采购经理，你提倡团队成员的积极参与-这是因为你相信
96、 为自身目的所采购的行为被称为是，
97、 下列哪个说法是错误的？
98、 采购经理在矩阵组织中的最重要的作用是，
99、 东榆集团的张跃民正在考虑做一名有效的采购经理，因为他能够给跟随的员工提供一个清晰的远景规划经理人力图创造一种激励员工努力参与的远景规划的时候，必须采用下列四项管理任务中的哪一相？
100、 当采购经理希望在短时间内终止一位采购人有害行为的时候，他/她应该使用哪项有效的条件方法？
101、 采购经理通过其‘领袖魅力’或人格力量所拥有的权力，被认为是_____权力
102、 供应商已经通知，他们将很快提高产品的价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管指使你去寻找另外的供应商，并且停止和当前供应商的合同，你是供应商和你所在的公司已经有了很多年很好的合作关系，这种情况下最好的解决方案是，
103、 采购审计是从采购计划到合同管理的采购过程的结构化审查，采购审计的主要目的是什么？
104、 采购计划使用的三种技术是，
105、 ______ 指与组织以外(国内和国外)的独立供应商签订组织内部所需的货物和服务合同
106、 _____指与美国地域以外的独立供应商签订货物和服务合同
107、 下列哪项不是因为跨国采购而造成成本差异的原因？
108、 以下除了_______均为全(球）国采购的障碍
109、 下列哪一项不是国际采购办公室(IPO)的职能？
110、 下列哪项是影响采购及供应管理和公司成功的外部力量？
111、 除了_____之外，以下都是未来供应链绩效的重点
112、 ____ 的目的是利用公司和供应商的资源和能力，将买家和供应商的价值最大化
113、 关于类别战略，下列哪项陈述是错误的？
114、 下列哪一项不是继续外包的原因？
115、 以下哪项不是未来采购经理的软实力？
116、 _____ 指的是评估和选择，沟通，分工，协调，控制，授权以及实现包括供应链目标在内的组织目标和目标所需的责任划分的正式体系和组织框架
117、 以下除_____外，都是衡量和改进绩效的障碍
118、 以下除了_____都必须满足ISO14000环境管理体系认证要求
119、 ______ 措施包括实际运输成本和预先设定的目标，在逾期,滞留费和额外费用等方面的对比
120、 以下除了_____均为从客户订单角度进行考核评估的指标
121、 ______ 是将企业的产品，服务流程，活动和实践，与该企业最大的竞争对手或行业内被公认为一流企业进行连续比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，同时也是组织创新和流程再造的过程
122、 根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论，除_______以外,下列均属于关键绩效考核
123、 下列哪项不是成为高校团队成员的必备条件？
124、 下面的例子除了___均表明了供应管理在供应市场的活动中所起的监督和预测作用
125、 以下所有问题除_____外都是整合新供应商和现有供应商所需考虑的重要问题
126、 下面的选项除了____均为投资库存的正当理由
127、 可重复的精益运输计划，也叫做_____即把供应商的货物转交给购买者，然后购买者再把退料，返还给供应商
128、 下列选项除_____之外都有利于供应商缩短订单周期
129、 当对某项物料的需求于对其他物料的需求无关时，则称这种需求为_______
130、 汽车运输的特点是可变成本______，而铁路运输的固定成本相对_____
131、 希望在他/她的组织内实施JIT方法的采购经理
132、 ______指为实现企业目标，包括供应目标而评估和选择组织结构，正式交流方式，部门分工,合作，控制,权力和责任的过程
133、 如果部门业务单位和网点有权限进行大多数的采购，那么该公司的结构倾向于更____
134、 下列哪一项不是构建组时需要考虑的因素？
135、 以下除了____都是分散采购的优点
136、 为了重新设计工作程序，以增加效率，而强调对人员和任务的关系进行系统研究的管理理论是
137、 持有Y理论观点的采购经理认为
138、 霍桑实验(‘行为管理学派的开端’)的重大发现，对采购的影响是
139、 _____ 通过给特定工作增加不同任务的数量，改变了劳动分工
140、 波特的五力模型是用来分析企业竞争状况的工具，这五种力量是，
141、 在成本加奖励的采购合同中，目标成本250000目标费用30000分摊比例80/20实际成本300000采购方应该支付多少？
微信扫一扫 在线答题 在线出卷 随机出题小程序 闯关答题软件 出题答题小程序
