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管理者的时间管理

2023-12-05 11:18:58.226.0.33180

管理者的时间管理 在线考试 答题题目
1、(判断题) 处理工作优先次序的断依据是事情的”( 紧急 ) 程度
  • A、正确
  • B、错误


  • 2、(多选题) SMART原则是指 具体的、()()()()
  • A、可衡量的
  • B、可达成的
  • C、现实的
  • D、有时间限制的


  • 3、(多选题) 管理者不可授权的工作
  • A、准备报告
  • B、发展及培养部下
  • C、下达目标
  • D、监管项目


  • 4、(多选题) 管理者的五种错误角色是保姆()()()()
  • A、传声筒
  • B、土皇帝
  • C、民意代表
  • D、自然人


  • 5、(多选题) 管理者的基本职能是计划、组织、()()控制
  • A、领导
  • B、协调
  • C、沟通
  • D、支持


  • 6、(多选题) 造成时间浪费的管理因素()
  • A、缺乏优先处理顺序
  • B、过多的文件,繁琐的程序
  • C、缺乏自我约束能力
  • D、做事经常拖延,犹豫不决
  • E、缺乏进度控制


  • 7、(多选题) 时间管理五大陷阱和现状()
  • A、多、乱、杂
  • B、事必躬亲
  • C、文件满桌
  • D、拖延症
  • E、被打断


  • 8、(多选题) 时间管理三要素()
  • A、设定目标
  • B、要事第一
  • C、自我管理
  • D、高效执行


  • 9、 面对每天纷繁复杂的事情,如何分清主次,把时间用在最有生产力的地方,判断标准不包括()
  • A、我愿意做什么
  • B、我必须做什么
  • C、什么能给我最高回报
  • D、什么能给我最大的满足感


  • 10、 古人日“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”,强调的是时间的 ()
  • A、时间的速度
  • B、时间的流逝性
  • C、价值性和重要性
  • D、时间的弹性


  • 11、 清理桌面时的不正确做法是()
  • A、保留所有文件,专注于近期的文件,包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件
  • B、空办公桌面,按使用频率重新摆放物品
  • C、在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限,建立时间观念
  • D、归类文具于一处,足够一月使用即可


  • 12、 时间管理的内容包括()
  • A、工作的管理
  • B、业余时间的管理
  • C、企业里的管理
  • D、以上说法都对


  • 13、 俗语常说“一年之计在于春,一日之计在于晨”,强调的是()
  • A、时间管理的重要性
  • B、时间管理的预见性
  • C、时间管理的提前性
  • D、时间管理的计划性


  • 14、 属于无形浪费时间的是()
  • A、程序繁琐
  • B、拖延
  • C、开小差
  • D、间断


  • 15、(填空题) 时间管理的对象是()


  • 16、(填空题) 时间管理矩阵图中,重要但不紧急的事情需要()


  • 17、(判断题) 番茄工作法是指花25分钟专注工作,中途不允许做任何与该工作无关的事,直到时钟响起,然后短暂休息一下(5分钟就行),每4个番茄时段多休息一会儿
  • A、正确
  • B、错误


  • 18、 如果出现管理者事必躬亲的局面,应适当()
  • A、授权
  • B、安排紧凑的时间
  • C、做计划


  • 19、(多选题) 时间管理的六项基本原则,主要有明确目标、有计划、有组织地进行工作 和()
  • A、合理的分配时间
  • B、与别人的时间取得协作
  • C、工作的轻重缓急
  • D、制定规则、遵守纪律


  • 20、(多选题) 二八法则在时间管理上具体的表述是 ()
  • A、80% 的成绩是在 20% 的时间内取得的
  • B、要将主要的时间用于 20% 的最重要的事务上
  • C、要将主要的时间用于 80% 的最重要的事务上


  • 21、(多选题) 造成时间浪费的人为因素()
  • A、不会说“不”
  • B、不速之客拜访
  • C、无效率的会议
  • D、人员不足或过多
  • E、想做的太多
  • F、电话打断


  • 22、(多选题) 时间管理的六项基本原则中"制定规则,遵守纪律"核心是()
  • A、自我提醒
  • B、合理用时
  • C、提前反馈


  • 23、(多选题) 工作中被上司打断工作计划怎么办?
  • A、不拒绝不回避
  • B、通过沟通,让上司清楚的知道你这一周、月度、季度的重点工作和进展情况
  • C、主动约见你的主管,变被动为主动,减少上司在你不希望的时间打扰你。


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