1、（判断题） 定品、定位、定量是整顿的关键因素。

2、（多选题） 整顿的三定原则

3、（多选题） 以下哪个选项属于搬运浪费的表现形式

4、（判断题） 目视化的本质就是简单明了的方式将当前状态快速的显现出来，从而实现快速的了解或者改善。

5、 TPM 的意思是

6、 根据坐姿作业的空间设计，最佳的坐椅高度是

7、 精益生产方式的两大支柱是

8、（判断题） TPM 管理只关注设备的维修保养。

9、 以下不属于动作浪费的是什么

10、（填空题） DSBU1在精益改善中所坚持的理念有那些

11、（判断题） 走道上堆满了各种必需物品属于6S中的整顿活动没做好。

12、 需要整理整顿的是什么地方

13、（判断题） 长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。

14、（多选题） 生产现场处理原则，只留下什么

15、 5W1H提问技术中的what表示什么

16、 在目视管理的物品管理中，颜色的使用应该尽可能的遵照常规，下面是一个厂房的垃圾分类收集，你认为颜色设置最合理的是

17、 安全色是表达安全信息的颜色，包括哪四种

18、（判断题） 定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具。

19、 做好6S管理制度工作的关键是什么

20、 整理最主要是针对什么不被浪费

21、 5S 管理中的“整理”是指

22、 工作班开始和结束于清扫工作地，收拾和整理工具的时间为

23、 看板管理是一种（  ）的管理方式。

24、 数据表明：搬运使不良品增加了

25、（多选题） 6S为哪6个S

26、（判断题） 素养是通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。

27、（判断题） 6S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则6S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则6S活动将逐见功效。

28、（多选题） 以下属于生产过程中的七大浪费是什么

29、 5S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造基础的阶段。答案：对

30、 酸洗线E-01共有前滚洗槽、酸一槽，酸二槽，浸泡槽、喷淋槽5个步骤7个槽位，正常生产时，每隔40秒会出一次料，则酸洗线的CT时间为

31、 小李是研磨工程部的工程师，他在2024年度已提交了2项快速改善，到年底前他还需要提交（）条改善项目，才能完成2024年度公司要求的A类目标

32、（多选题） 下面不属于7大浪费的是

33、（判断题） 目视化管理就是看得见的管理。

34、（判断题） 进入企业参观、施工、学习的人员，公司指派专人带队即可，不必对其进行安全事项告知或相应安全教育培训。

35、（判断题） 清扫是指通过 清除垃圾 行动使环境、物品、设备等干净整洁。通过清扫使工作场所 一尘不染 ，从而使我们心情舒畅。

36、（判断题） 库存的浪费会使先进先出变得困难。

37、（多选题） 发现浪费的三现原则

38、 价值流图分析的目的是

39、（多选题） 噪音控制方法有哪些？

40、（判断题） 看板管理能够完全消除库存。