1、 生产能力与生产任务的平衡包括（ ）。

2、 哪些情况不应考虑在城市设厂（ ）。

3、 滚动计划方法的优点有（ ）。

4、 要求在城市设厂的情况是（ ）。

5、 以下哪两个原因制约了固定位置布局技术的发展？（ ）

6、 为了达到装配线平衡，各个工作地的作业效率应该（ ）流水线节拍。

7、 在（ ）生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。

8、 在项目团队建立的实施阶段，成员会有哪些普遍的心理？

9、 下列选项中，属于初期故障阶段故障发生特点的是（ ）

10、 在编制主生产计划时，应遵循的基本原则包括（ ）。

11、 采用作业相关图法决定布置方式时，首要考虑的是哪些等级的关系（ ）。

12、 以下哪一项不属于选址应考虑的政治因素？（ ）。

13、 管理标准包含的内容有（）

14、 为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图是 。

15、 生产单位专业化原则有（ ）。

16、 服务运作的特征不包括以下的（    ）。

17、 教育、咨询行业属于第（   ）产业。

18、 在项目团队建立的规范阶段，成员会有哪些普遍的心理？

19、 一般情况下，产品质量取决于__egg

20、 设施布置的关键词是（ ）。

21、 在城市现代物流体系规划过程中，物流中心的选址主要应考虑以下因素（ ）。

22、 生产类型按生产计划的来源划分，可以分为（ ）

23、 质量是量度物体（）大小的物理量。

24、 某工厂的计划产量是2000件/天，如果废品率是1%,实际产量至少应该达到多少？（ ）

25、 下述那些企业应该接近原材料产地？（   ）

26、 就生产的发展过程而言，生产大体分为（   ）个阶段。

27、 生产类型为（   ）的特点是，一般为标准产品或产品系列，品种不多，产品生产批量大。

28、 下列选项中，（ ）的目的是为了清楚界定术语中的时间的概念，是随机变量回复时间的期望值。

29、 下列不属于设备综合管理的特点的是（ ）

30、 全面质量控制的创始人菲根堡姆

31、 （ ）是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。

32、 设备综合工程学是（ ）提出的。

33、 制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据（ ）。

34、 制造业布局强调的是（ ）

35、 项目经理的谈判和沟通技能包括哪些内容：（）

36、 在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？

37、 顾客至上阶段的主要特征有（ ）。

38、 下列选项中，（ ）设备可以表现出最高的生产效率，且这一阶段的时间较长。

39、 生产粗大笨重产品的企业，考虑运输条件时，不应考虑 （   ）

40、 在MPS计算过程中，经常用到的基本数量概念有（ ）。

41、 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定（ ）后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。

42、 选址决策需要考虑的经济因素有（ ）。

43、 如果属于服务行业，污染较小，则适宜在（     ）建厂。

44、 需要运载量较大，费用较低的话，可以考虑

45、 如果工厂规模不大，且需大量受过良好教育和培训的员工，则适宜在（ ）建厂。

46、 （    ）是指企业在市场调查、预测的基础上，有计划地进行生产，并通过保持一定量的成品库存来应付市场需求的波动。

47、 质量改进项目的选择方法有（）

48、 （） 是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。

49、 生产计划排程应注意的原则有（ ）。

50、 （ ）适合于大批量的、高标准化的产品生产。

51、 设施选址决策需考虑的因素包括（ ）。

52、 生产与运作管理的任务包括（ ）。

53、 （ ）的产品主要有石化产品、钢铁等。

54、 法庭上律师进行辩护属于（    ）的典型例子。

55、 全面质量管理的基础工作有__egg

56、 设备的（ ）即设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损。

57、 设备的磨损规律表现为（ ）。

58、 ISO9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求，要取得国际市场甚至国内市场的准入证，就必须踏进 （）这道门槛。

59、 在编制生产计划时，满足需求的典型生产策略有（ ）。

60、 影响企业生产单位构成的因素有（ ）。

61、 设施设备布置类型的影响因素包括（ ）。

62、 某流水线计划日产量是1500件，采用两班制生产，每班8小时，有21分钟休息时间，计划不合格频率为2%，该流水线的节拍是（ ）

63、 质量管理阶段的主要特征有（ ）。

64、 （   ）是指在当前工序加工完成每一个零件或产品后，立即转移到下一道工序，继续进行加工。

65、 设备的维护按照工作量大小和难易程度，一般分为（ ）。

66、 办公室布置的主要考虑因素是（ ）。

67、 成本管理阶段的主要特征有（ ）。

68、 冷藏品物流中心适宜在（ ）选址。

69、 制造出口产品的工厂，应该靠近（   ）

70、 以自然物为对象的生产活动，例如农耕、畜牧、采矿等活动，属于第（   ）产业。

71、 在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？

72、 项目团队发展生命周期分为：（）

73、 以下不属于项目管理方法的是哪些：（）

74、 以下属于项目管理过程的是哪些：（）

75、 ISO9000系列国家标准包括__egg

76、 下列选项中，用（ ）来分析“设备的所有停机进行维修作业”是怎样发生的，把发生的各种问题记录后作成分析表，从而找出“减少维修作业”的重点，提高设备的可靠性和维修性。

77、 下述哪种方法不属于计划预防修理制的方法？（ ）

78、 设备的（ ），其故障主要是由于设计上的疏忽，制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。

79、 （） 产品设计符合质量特性要求的程度，它最终是经过图样和技术文件质量来体现

80、 总结成功的经验，实施标准化，以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进计划提供资料，指的是 （） 。

81、 生产计划的内容包括（ ）。

82、 企业里有各种各样的计划，这些计划是分层次的，一般可以分为（ ）。

83、 确定日常的生产经营活动的安排，如任务分配、负荷平衡、作业排序、生产和订货的批量确定、进度控制等，属于（ ）。

84、 下列哪种行业最适合用MRP?（ ）。

85、 （ ）是闭环计划系统的一个部分，它的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。

86、 某流水线计划日产量是1200件，采取三班制生产，每班8小时，有30分钟休息时间，计划不合格频率为2%，该流水线的节拍是（ ）。

87、 企业的生产系统是需要不断完善的，生产系统的完善包括以下的步骤

88、 中国流行的产品拿到外国就不一定流行，是因为受到（ ）的影响。

89、 关于投资建厂，下列说法正确的是（ ）。

90、 产品在生产过程中要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧的现象，这指的是生产过程的（   ）

91、 以下属于情境领导力的内容的是哪些

92、 以下属于项目经理的技能要求的是哪些：（）

93、 以操作人员为主的设备的维护保养时属于什么保养？（ ）

94、 下列选项中，不属于设备综合管理特点的是（ ）

95、 工厂总体布置设计的任务是（ ）。

96、 主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品，通称（ ）。

97、 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的（ ）程度来衡量的。

98、 （ ）是指将两种布局方式结合起来的布局方式

99、 杰伊梅泽将生产的发展划分为以下几个阶段（ ）

100、 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则常采用（ ）来选择厂址。

101、 工厂区位接近消费市场的主要目的是（ ）。

102、 随销售量变化而变化的那部分成本称为（ ）。

103、 大型，特大型产品，如船舶、大型水轮发电机的制造属于（   ）。

104、 按照生产过程组织的构成要素，可以将生产过程分为物流过程、信息流过程和（   ）。

105、 根据产品生产的重复程度和工作专业化程度，生产类型可划分为大量生产、成批生产和（     ）。

106、 轻工机械厂的生产属于那种生产类型（ ）

107、 在项目团队建立的形成阶段，成员会有哪些普遍的心理？

108、 以下属于项目组织结构的是哪些：（）

109、 产品质量改进中，应该优先选择的有（）

110、 质量代表了一个企业的（）

111、 在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往站到企业全部资金的（ ）。

112、 不属于设备维修体制的发展过程的是（ ）

113、 下列选项中，属于耗损故障阶段故障发生特点的是（ ）

114、 下列选项中，属于偶发故障阶段故障发生特点的是（ ）

115、 下列选项中，（ ）是指及其运行时间的平均值。

116、 质量是反映产品或服务 明确或隐含需要能力的特征或特性的总和。

117、 MRP的产生和发展过程中，大体经历了哪几个阶段（ ）。

118、 在MPS计算过程中，影响净需求量的变量有（ ）。

119、 通常情况下，RCCP的对象是企业中的（ ）。

120、 某饼干的包装袋上写着“本生产线也处理花生、大豆等产品”，我们根据这句话，可以推断这个食品生产企业是使用（ ）方式进行设施设备布置的。

121、 产品决策是企业战略决策的一部分，主要包括（ ）

122、 成本管理阶段理论发展的主要学者有（ ）。

123、 生产运作系统的运行管理一般包括（ ）。

124、 下述情况的企业哪一个应接近消费市场（     ）。

125、 下列运输工具中，运载量大且运费较低的是（   ）。

126、 下述那些企业应该接近消费市场？（   ） A.原料笨重的企业      B.运输不便的企业    C.原料易变质的企业 D.产品易变质的企业

127、 有高度制造机密，需与周围隔离的企业，适宜在（ ）建厂。

128、 服务产业，其实质是提供各种各样的服务，我们将其称为第（   ）产业。

129、 有形物的生产，我们将其称为第（   ）产业。

130、 运载量较小但是需要速度很快，可以考虑（   ）

131、 下述那些企业应该接近原材料产地？（   ）

132、 需要较高水平的劳动力资源，应考虑在建厂（   ）

133、 下列说法中，关于“维修”的释义正确的是（ ）。

134、 下列情况中，适宜在城市设厂的有（ ）。

135、 企业制订计划的一般步骤包括（ ）。

136、 下列说法中，属于RCM新观念的是（ ）。

137、 关于盈亏平衡点，下列说法中正确的有（ ）。

138、 下列属于设备在使用过程中的磨损的是（ ）

139、 以设备用户为中心的设备综合工程学，其特点可以概括为“三全”，即（ ）

140、 零售服务业的环境条件包括（ ）。

141、 工艺布置导向的“三同一不同”的特点中，“一不同”是指（ ）。

142、 对偶发性故障阶段的描述错误的是（ ）

143、 全面质量管理的基本要求有（）

144、 下列哪些情况属于面向订单生产的计划方式（ ）。

145、 油田的采油作业属于那种生产类型（ ）

146、 ERP系统实施成功有两个基本条件，分别是（ ）。

147、 物料流程形式可以分为（ ）。

148、 城市设厂的优势包括（ ）。

149、 下列元素中的哪些是MRP系统的输入（ ）。

150、 （ ）又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

151、 （   ）是指一批零件在某道工序尚未全部加工完毕，就将一部分加工好的零件转到下道工序加工，并使下道工序能连续地全部加工完该批零件。

152、 设备管理的主要内容包括（ ）

153、 将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式被称为（ ）。

154、 下述情况的企业哪一个应接近消费市场（ ）。

155、 设备更新的方式包括（ ）

156、 生产过程的各个阶段、各道工序之间，在生产能力上要保持必要的比例关系。这是生产过程的（   ）。

157、 下列描述中，属于传统维修观念的是（ ）。

158、 设施选址的基本问题有（ ）。

159、 以下可以使用数据分层法的是（）

160、 在MRP系统中，所有物料分为（ ）。

161、 厂区布置的根本要求是有系统观点，兼顾各方面要求，一般应遵循以下原则（ ）。

162、 现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量是（ ）。

163、 在盈亏分析中，企业的总成本按照性质可分为（ ）。

164、 （   ）的特点是产品品种很多，生产技术工作量大，很难做出标准化生产流程，资金占用大，生产周期长等。

165、 服务质量中一个最难把握但却非常重要的质量因素是 。

166、 生产计划的标准包括（ ）。

167、 一般来说，下列情况的企业选址适宜接近消费市场的有（ ）。

168、 下列因素变动不会对盈亏平衡点产生影响的是（ ）。

169、 下列选项中，历时较短的有（ ）。

170、 全面质量管理基本特点包括（）。

171、 车间布置设计的任务是（ ）。

172、 设施设备布置类型的影响因素包括（ ）。

173、 专家评议法应遵循的步骤包括（ ）。

174、 （）是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

175、 下列选项中，对设备管理工作的意义表述正确的有（ ）

176、 5.在质量检验阶段中，参与质量检验的人员有（）。

177、 设施布置类型选择的影响因素包括（ ）

178、 设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各生产作业单位和（ ）的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。

179、 设备管理理论的发展阶段可分为三个发展时期，分别是（ ）

180、 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的（）来使其实现的全部活动。

181、 生产能力可以分为（ ）。

182、 对于制造业，编制生产能力计划首先要进行（ ）。

183、 完全按需求的变化来安排生产的策略是（ ）。

184、 下列情况中，适宜在农村设厂的有（ ）。

185、 1.以下条件要求厂址应该接近消费市场的是（ ）

186、 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的是以下那种生产方式（        ）。

187、 属于制造业生产的特征有（ ）

188、 以下不属于项目管理基本特点的是哪些：（）

189、 质量标准是指对产品的（）所作的技术规定。

190、 以下哪些管理决策会对盈亏平衡点产生影响（ ）。

191、 物流中心选址主要考虑的自然环境因素包括（ ）。

192、 生产类型按生产的连续程度划分，可以分为（ ）

193、 项目特征包括哪些：（）

194、 从不同角度可以将设备寿命划分为（ ）

195、 设施布置需要考虑的问题包括（ ）

196、 下列哪一项不是物料需求计划的输入项（ ）。

197、 根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式被称为（ ）

198、 盈亏平衡点的影响因素包括（ ）。

199、 专家评议法的类型有（ ）。

200、 下列属于设备有形磨损过程的是（ ）

201、 全面质量管理的基础工作有( )

202、 与排列图原理相似的是（ ）

203、 由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，包括（ ）。

204、 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的（ ）最少的方案。

205、 （ ）又称长期计划，它涉及企业在市场竞争中地位的变化、产品和服务的发展方向、生产的发展规模、技术的发展水平、新生产服务设施的选址和布置等。

206、 设施布置是生产运作组织中的（ ）问题

207、 设备的四级保养的内容包括（ ）

208、 预防维修时期有两大学派，即（ ）。

209、 （） 是围绕出现的质量结果为分析对象，以引起结果的原因作为分析要素，在结果和原因之间用箭头表示因果关系的一种因果关系分析工具。

210、 工艺导向布置的“三同”是指（ ）。

211、 下列哪一项不是相关需求？（ ）

212、 定性研究和定量研究的根本性区别在于（ ）。

213、 生产运作系统的运行管理一般包括（ ）

214、 服务设施和制造设施在选址时，关注点的主要不同在于（ ）。

215、 一般来说，企业在选择设备时应考虑下列（ ）因素。

216、 ISO9000系列标准的组成包括（ ）

217、 全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？（ ）

218、 生产计划的排产方法有（ ）。

219、 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（ ）。

220、 将生产设备转移到要加工的产品处，这种设施布置类型被称为（ ）。

221、 服务企业选址决策的目标是（ ）。

222、 生产过程的组织形式要灵活，要能及时满足变化了的诗词需要，这指的是生产过程的（   ）

223、 按产品需求特性的不同，生产类型可以分为订货型生产和（   ）

224、 下列选项中，属于设备故障发生过程的是（ ）

225、 设备改造的方式有（ ）

226、 全面质量管理的主要内容包括（）

227、 80%质量问题与管理有关，20%与员工有关，说的是 （） 原则。

228、 在同样的设备条件下，加工装配生产的生产能力是可以在一定范围内调节的。调整能力的办法有（ ）。

229、 生产和服务设施布置应遵循的原则包括（ ）。

230、 用货币表示的，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较的生产计划指标是（ ）。

231、 （ ）不涉及具体产品型号、规格，它以假定产品为计划对象，不涉及细节。

232、 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平和管理水平的指标是（ ）。

233、 在布置办公室的时候，可以不考虑以下哪个问题（ ）。

234、 物流中心选址的原则包括（ ）。

235、 生产运作管理的任务包括（ ）

236、 对一个企业来说，（ ）是建立和管理企业的第一步，也是扩大事业的第一步。

237、 美国福特公司坚持19年市场生产T型一个车种，是（    ）的典型例子。

238、 以下属于项目分类的是哪些：（）

239、 以下属于项目管理九大知识领域的内容：（）

240、 以下哪一个选项不是项目要素内容？

241、 设备修理按修理程度分为（ ）

242、 ISO9000系列国家标准包括( )

243、 修理间隔期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

244、 修理周期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

245、 （ ）是查检集数据，调查记录数据用以分析的方法。

246、 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和（ ）最少的方案。

247、 选址决策的定量分析方法包括（ ）。

248、 生产与服务系统的运作是一个抽象的过程，由（ ）组成。

249、 一些发达国家的公司纷纷在经济不够发达的国家设厂，一个重要的原因是（ ）。

250、 单价产品售价与单件产品的变动成本之差计算的结果是（ ）。

251、 科学管理之父指的是（   ）

252、 一批零件或产品，在上一道工序全部加工完成后，才整批转移到下道工序继续进行加工，这是采用了（   ）

253、 项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段？

254、 以下哪一个选项属于成果型项目分类？

255、 关于初期故障阶段，下列描述正确的是（ ）

256、 下列属于设备改造的内容的是（ ）

257、 有关质量审核的特点，下列方法正确的是（）

258、 要保证产品质量，必须把产品质量形成全过程的各个环节的有关因素都有效地控制起来，并形成一个综合的质量管理体系，说的是 （）。

259、 产品和服务完成规定功能的准确性和概率是 （） 。

260、 质量管理最初发展的阶段为 。

261、 为了有效和全面地指导企业生产计划期的生产活动，生产计划应建立的生产指标体系包括（ ）。

262、 通常情况下，RCCP的对象是企业中的关键资源，这些关键资源可能是（ ）。

263、 办公室布置，应考虑的因素包括（ ）。

264、 设施布置的柔性包括哪两个方面？（ ）

265、 从—至表根据所含数据元素的意义不同，分为（ ）。

266、 在多品种生产企业里，产品的结构、工艺、劳动量差别很大，难以确定代表产品，这时可以采用（ ）。

267、 在需求时区内，毛需求量为（ ）。

268、 （ ）适合处理小批量、顾客化程度高的生产与服务。

269、 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是（ ）。

270、 选址决策的定性分析方法包括（ ）。

271、 下列厂址应该靠近燃料、动力供应地的有（ ）。

272、 生产类型按品种生产量角度划分，可以分为（ ）

273、 盈亏平衡点又称保本点，通常是指（ ）时的产量。

274、 载重汽车、轴承、电视机、洗发水等产品的制造是典型的（   ）。

275、 产品对象决策指的是（）

276、 （    ）是指企业根据用户提出的具体订货要求，分别在设计、制造、装配等方面满足用户的特殊要求。

277、 以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能？

278、 以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？

279、 关于耗损故障阶段，描述正确的是（ ）

280、 下列属于设备修理方法的是（ ）

281、 一般情况下，产品质量取决于( )

282、 质量管理发展大致经过的阶段有()。

283、 全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？（ ）

284、 设备维护的基本决策有哪些？（ ）

285、 设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？（ ）

286、 质量改进的选择对象应对以下情况给予优先考虑的是 （） 。

287、 “产品符合规定要求的程度”是 的观点。

288、 质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的 。

289、 从—至表法的基本步骤包括（ ）。

290、 （ ）将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划。

291、 对生产制造企业来说，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的（ ）。

292、 飞机、航天飞机、特种机床、流程设备、大型发电机组等属于（ ）。

293、 零售业/服务业布局追求的是（ ）

294、 设施布置的目的是（ ）

295、 某工厂采用两班制，每班8小时，每班之间有30分钟休息时间，该工厂每天有效工作时间是多少？（ ）

296、 下述情况的企业应该接近原料或材料产地的有（ ）。

297、 下列哪些成本属于固定成本？（ ）。

298、 一般来说，服务业企业在选址时应接近（ ）。

299、 在盈亏分析中，通常将企业的总成本按照性质分为（ ）和（ ）。

300、 物流中心发展过程中，有关选址的费用，主要包括（ ）和物流费用。

301、 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是以下那种生产方式（ ）。

302、 文具、玩具的生产属于那种生产类型（ ）

303、 产品和零部件在生产过程各个环节的运动，自始至终处于连续状态，不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待等现象，这指的是生产过程的（   ）

304、 重复生产类型往往使用（ ）来计算原材料的使用。

305、 以下哪一个选项不属于项目管理的特点？

306、 在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力？

307、 以下哪一个选项不属于项目管理的内容？

308、 在哪一个项目团队阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况？

309、 以下哪一个选项不是项目特征？

310、 下列选项中，属于设备维修体制的发展过程的是（ ）

311、 以可靠性为中心的维修（RCM）特别注重装备（ ）的先天性。

312、 PDCA循环的工作程序包括（）

313、 世界三大质量奖包括（）

314、 设备的物质寿命又称为设备的（ ）。

315、 编号为GB/T10300属于 标准。

316、 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益，和这个观点相对应的是 。

317、 生产计划包括（ ）。

318、 生产计划的标准包括（ ）。

319、 在使用作业相关图法时，应注意以下问题（ ）。

320、 计划系统中的关键环节是（ ），它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。

321、 建厂或扩建之后应该达到的最大年产量称为（ ）。

322、 按照编制滚动式计划的方法，整个计划期被分为几个时间段，其中第一个时间段的计划为（ ）。

323、 （ ）又称中期计划，是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值、库存、员工和利润。

324、 库房布置可以不考虑（ ）。

325、 办公室布局强调的是（ ）

326、 （ ）是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备移到加工的产品处，而不是将产品移到设备处的布局方式。

327、 下列属于变动成本的是（ ）。

328、 因素评分法的主要步骤有（ ）。

329、 工厂规模大，需占用大量土地，适宜在（ ）建厂。

330、 下列不属于选址决策定性分析方法的是（ ）。

331、 产品生产工艺决策指的是（）

332、 （）是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。

333、 不属于服务业的是（ ）。

334、 以下属于项目要素的是哪些：（）

335、 以下属于项目的是哪些：（）

336、 项目要素包括哪些：（）

337、 以下属于项目管理目标的是哪些：（）

338、 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？

339、 以下哪一个选项不属于项目团队发展生命周期？

340、 以下哪一个选项属于行业型项目分类？

341、 如果项目被取消，哪种组织结构中的员工最可能失业？

342、 以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？

343、 在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？

344、 以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？

345、 在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？

346、 以下哪一个选项不属于项目管理的过程？

347、 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？

348、（判断题） 标准化生产又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

349、（判断题） 大设备维修费属于固定成本。

350、（判断题） 选址决策只是新企业进行的一次性决策。（ ）

351、（判断题） 狭义的生产系统是指生产车间。（    ）

352、（判断题） 火力发电厂应该靠近燃料、动力供应地。

353、（判断题） 订货生产方式是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

354、（判断题） 重复生产又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

355、（判断题） 销售量的变化对利润有直接影响，但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响。

356、（判断题） MPS只有经过RCCP判定之后，才可以作为可行的MPS。（ ）

357、（判断题） 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则常采用重心法来选择厂址。

358、（判断题） 在计算净需求量时，如果本时段的净需求量为0，表示不需要补充物料。（ ）

359、（判断题） 如果工厂规模不大，且需大量受过良好教育和培训的员工，则适宜在郊区建厂。

360、（判断题） 服务业不仅制造产品，而且往往还消耗产品，但服务业也创造价值。

361、（判断题） 产品处于成熟期后，市场已处于饱和状态，需要量由停滞转向下滑，用户对老产品感到不足，并不断提出新的需求项目。在这一阶段必须对产品质量进行改进，以此推迟衰退期的到来，此类质量改进活动常与产品更新换代工作密切配合。（）

362、（判断题） 编制生产大纲的一个重要任务就是要使任务和能力协调。（ ）

363、（判断题） 一些发达国家的公司纷纷在经济不够发达的国家设厂，一个重要的原因是为了帮助不发达国家提升技术水平。

364、（判断题） 工厂规模大，占地多不应考虑在城市设厂

365、（判断题） 气候条件不会影响职工的健康和工作效率。（ ）

366、（判断题） 为了提高劳动生产率，各个工作地的作业效率必须略高于流水线节拍。（ ）

367、（判断题） 在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）

368、（判断题） 项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）

369、（判断题） 从战略层到作业层，计划期越来越短，计划的时间单位越来越细，计划期内的不确定性越来越小。（ ）

370、（判断题） 服务设施选址，直接关系到营业额的多少。

371、（判断题） 质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展。（）

372、（判断题） 产品的包装物不是相关需求。（ ）

373、（判断题） 经济活动单元的构成在很大程度上影响劳动生产率。（ ）

374、（判断题） 流行的产品或流行的款式，无论拿到哪个国家或地区，都一定是流行的。

375、（判断题） 选址的决策方法是多种多样的。

376、（判断题） 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是成批生产方式。

377、（判断题） 重复生产类型往往使用平均法来计算原材料的使用。

378、（判断题） 建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）

379、（判断题） 分析现状、找出问题是质量改进的A 处置阶段。（）

380、（判断题） 在考虑生产和服务设施布置时，应当充分利用现有的运输条件。（ ）

381、（判断题） 定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量。

382、（判断题） 服务业不应考虑在城市设厂

383、（判断题） 在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（）

384、（判断题） 产品产量指标能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。（ ）

385、（判断题） 生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。（ ）

386、（判断题） 项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）

387、（判断题） 办公室布局主要考虑的是员工的办公条件。（ ）

388、（判断题） 成组技术布局是将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。（ ）。

389、（判断题） 火力发电厂应该接近用户。（ ）

390、（判断题） 工厂区位接近消费市场的主要目的是防止产品变质。

391、（判断题） 在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）

392、（判断题） 主生产计划要求列出的是项目组或计划清单项目，而不是具体的、实际的项目。（ ）

393、（判断题） 电视剧、电影在影视城拍摄，这种形式是工艺导向型的布置方式。（ ）

394、（判断题） 油田的采油作业属于连续生产。

395、（判断题） 在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

396、（判断题） 项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule）描述。（）

397、（判断题） 一个好的设施设备布置方案，能够让设备、人员效益和效率达到最佳状态。（ ）

398、（判断题） 新产品研发费属于固定成本。

399、（判断题） 项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）

400、（判断题） 项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）

401、（判断题） 在情景领导能力中出现经验丰富，意愿平平的老资格员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

402、（判断题） 质量改进的效果在于“保持效果”。（）

403、（判断题） 可以根据需要由企业自己来进行，或者由企业外部的人员和组织来进行，可以不需要“第三方”直接参与。（）

404、（判断题） 对原材料、毛坯、零件、部件的需求属于独立需求。（ ）

405、（判断题） 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。（ ）

406、（判断题） 选址决策需要考虑的经济因素包括劳动力可获性与费用。

407、（判断题） 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的是订货生产方式。

408、（判断题） 在现代化的生产和服务中，生产和服务极大地依赖生产系统（   ）

409、（判断题） 项目在一定程度上受到各种客观条件的制约，其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。（）

410、（判断题） 项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）

411、（判断题） 项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）

412、（判断题） ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。（）

413、（判断题） 审核是一项自由活动，不需要授权。（）

414、（判断题） 企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业最大利润。（）

415、（判断题） 医院的牙科、皮肤科、骨科是按产品导向原则来设置的。（ ）

416、（判断题） 工厂区位接近消费市场的主要目的是节省运费并及时提供服务

417、（判断题） 工厂区位接近消费市场的主要目的是开拓市场

418、（判断题） 砖瓦厂应该靠近原料产地。（ ）

419、（判断题） 项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）

420、（判断题） 在情景领导能力中出现工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，项目经理需要作出“教练”的能力。（）

421、（判断题） 企业标准只能在企业内部适用。 （）

422、（判断题） 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平（）

423、（判断题） 用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。（ ）

424、（判断题） MRP也适用单件小批量生产环境。（ ）

425、（判断题） 产品导向的缺点是：投资巨大，不具有产品弹性，一处停产影响整条生产线。（ ）

426、（判断题） 对于生产单元来说，空间大比空间小更容易提高生产效率。（ ）

427、（判断题） 在荒地上建厂投资较高，因此应该选择在良田上建厂。

428、（判断题） 泰罗将生产的发展划分为三个阶段：成本管理阶段、质量管理阶段、顾客至上阶段。（     ）

429、（判断题） 在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。（）

430、（判断题） 在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。（）

431、（判断题） 在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）

432、（判断题） 产品标准是指以提高工作效率和保证工作质量为目的，对生产经营活动中的主要工作程序、操作规则和方法所作的统一规定。（）

433、（判断题） 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。__egg

434、（判断题） 没有经过RCCP判定的MPS是不可靠的，因为企业可能无法完成MPS中的计划任务。（ ）

435、（判断题） 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（ ）

436、（判断题） 服务业的服务能力计划同制造业的生产能力计划完全一致，对时间和空间的依赖性不大。（ ）

437、（判断题） 各个工作地的作业效率尽量接近、或略低于流水线节拍，是比较科学的做法。（ ）

438、（判断题） 只有当给定产品或零件的批量远大于所生产的产品或零件种类时，采用产品导向布局原则才有意义。（ ）

439、（判断题） 为了不浪费空间和成本，生产企业应该只设立一个库房。（ ）

440、（判断题） 布置问题方法的目标是使物流成本最小。（ ）

441、（判断题） 生产运作管理的任务就是完成生产及管理的目标。（    ）

442、（判断题） 在按订单装配生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。（     ）

443、（判断题） 选址应考虑的政治因素应包括政治局势是否稳定。

444、（判断题） 一些发达国家的公司纷纷在经济不够发达的国家设厂，一个重要的原因是能降低人工成本。

445、（判断题） 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则常采用负荷距离法法来选择厂址。

446、（判断题） 广义的生产系统是指生产车间。（ ）

447、（判断题） 文具、玩具的生产属于大量生产类型。

448、（判断题） 在项目团队的初建阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

449、（判断题） 无论制造过程还是管理过程，都需要严格按照程序和规范进行。控制好每个过程，特别是关键过程是达到质量要求的保障。（）

450、（判断题） 随着社会的进步，服务业和制造业生产的区别正在变得模糊。（ ）

451、（判断题） 使用顺推法进行生产计划排产时，若碰到紧急插单，就会无所适从。（ ）

452、（判断题） 项目要素内容包括范围、场地和时间。

453、（判断题） 在间断生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。

454、（判断题） 对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本的大部分，必须考虑劳动力的成本。

455、（判断题） 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的存货生产方式。

456、（判断题） 生产运作、人力资源管理和财务三大职能在大多数的组织中都是互不相关的运作。

457、（判断题） 零售/服务业布局追求的是接待客户的便利。（ ）

458、（判断题） 短周期项目属于行业型项目分类。

459、（判断题） 综合性医院一般采用混合布置的方式来设计各个医疗科室。（ ）

460、（判断题） 油田的采油作业属于单件小批生产。

461、（判断题） 杰伊梅泽将生产的发展划分为三个阶段：成本管理阶段、质量管理阶段、顾客至上阶段。（ ）

462、（判断题） 如果项目被取消，职能型组织结构中的员工最可能失业。

463、（判断题） 城郊虽然具有城市和农村的优点，但由于存在职工上下班交通问题，因此不适宜建厂。

464、（判断题） 产品结构文件是MRP系统产生的。（ ）

465、（判断题） 均匀策略是以不变应万变，无论市场需求怎样变，企业的生产计划都不变。（ ）

466、（判断题） 各个工作地的作业效率低于流水线节拍，容易造成在制品堆积。（ ）

467、（判断题） 办公室布局强调的是单位面积利润最大。（ ）

468、（判断题） 油品物流中心选址应远离居住区和其他重要设施，可以选在大风季节的上风位或侧风位。（ ）

469、（判断题） 生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都是互不相关的运作。（ ）

470、（判断题） 由于RCCP只考虑关键资源，忽略了很多影响因素，因此，经过RCCP平衡的计划也很难保证其总是可行的。（ ）

471、（判断题） 产品运输不便的企业，在选址时应接近原料或材料产地。

472、（判断题） 在企业进行选址时，只需要考虑直接的、显性的成本，不用考虑隐性成本。（ ）

473、（判断题） 重复生产类型往往使用利润最大化法来计算原材料的使用。

474、（判断题） 在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）

475、（判断题） 最初，MRP只是个需求计算器。（ ）

476、（判断题） 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，它可以使总负荷移动的距离最小。（ ）

477、（判断题） 在按订单装配生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。（ ）

478、（判断题） 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的是大量生产方式。

479、（判断题） 按库存生产类型是生产类型中最复杂的一种。（ ）

480、（判断题） 重复生产类型往往用倒冲法来计算原材料的使用。（ ）

481、（判断题） 工厂布置不需要考虑扩建的余地。（ ）

482、（判断题） 啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。（ ）

483、（判断题） 凡是影响企业利润的因素，也必然会对盈亏平衡点产生影响。

484、（判断题） 项目的特征不包括延续性。

485、（判断题） 极端矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。

486、（判断题） 随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性，越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。（）

487、（判断题） MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（ ）

488、（判断题） 假如客人订单的交期要求在本月的20号，那么公司生产到完工只要在20日当天完成就可以了。（ ）

489、（判断题） 在设计库房布置时，最主要考虑的是物品储存的安全性。（ ）

490、（判断题） 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。（ ）

491、（判断题） 医院的放射科、检验科是按工艺导向原则来设置的。（ ）

492、（判断题） 城镇应将那些占地面积较大的综合性物流中心放在城镇中心地带，以便于交通运输。（ ）

493、（判断题） 投资建厂要考虑的社会因素包括居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。

494、（判断题） 设备分类是设备定修策略的基础工作，一般按A,B.C三类进行划分。（ ）

495、（判断题） 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。（ ）

496、（判断题） 连续生产又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

497、（判断题） 成批生产是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

498、（判断题） 文具、玩具的生产属于单件小批生产。

499、（判断题） 在项目团队的解散阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

500、（判断题） 设备磨损大致有三个阶段，这三个阶段是初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损。（ ）

501、（判断题） 预防维修时期的特点是“三全”，即：全效率、全系统、全员参加。（ ）

502、（判断题） 设备修理按设备维修功能不同可分为恢复性修理和改善型修理。（ ）

503、（判断题） 完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面内容。（）

504、（判断题） 产品导向布局的优点是单位产品的可变成本低，物料处理成本低，存货少，对劳动力标准要求低。（ ）

505、（判断题） 工艺导向布局与产品导向布局之间的相同点就是工作流程路线是一样的。（ ）

506、（判断题） 工艺导向布局的缺点是：设备使用的通用性要求、劳动力熟练程度和创新性要求较高，在制品较多。（ ）

507、（判断题） 蔬菜罐头厂应该靠近市场。（ ）

508、（判断题） 从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和服务性生产。（ ）

509、（判断题） 在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）

510、（判断题） 组织一次外出旅行不属于项目。（）

511、（判断题） 在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。

512、（判断题） 设备的无形磨损是指在设备闲置过程中发生的磨损。（ ）

513、（判断题） 定期检修、状态检修、故障检修、改进型检修都是计划内的检修。（ ）

514、（判断题） 为建立质量体系选用ISO 9000族标准的两种途径 企业为建立质量体系选ISO 9000族标准有两种途径，称之为“管理者推动”和“受益者推动”。（）

515、（判断题） 推行ISO9000，可以获得了国际贸易—“通行证”，消除了国际贸易壁垒。 （）

516、（判断题） 持续改进总体业绩是组织的一个永恒发展的目标。（）

517、（判断题） 实施ERP通常要求企业变革运行方式。（ ）

518、（判断题） 重复生产类型往往使用倒冲法来计算原材料的使用。

519、（判断题） 存货生产方式是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

520、（判断题） 在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

521、（判断题） 在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

522、（判断题） 在项目团队的磨合阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

523、（判断题） 项目要素内容包括范围、成本和时间。

524、（判断题） ISO9000是由中国的品质保证活动发展起来的。（）

525、（判断题） MRP处理的是相关需求。（ ）

526、（判断题） 在企业计划体系中，生产计划是一种战略性计划。（ ）

527、（判断题） 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（ ）

528、（判断题） 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（ ）

529、（判断题） 产品导向布局的缺点是对劳动力熟练程度和创新程度要求较高，而且在制品较多。（ ）

530、（判断题） 混合布置的方法包括一机多人、成组技术等具体应用方法。（ ）

531、（判断题） 优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析法，尤其适应于非经济因素的比较。（ ）

532、（判断题） 英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区，主要考虑的是温度及湿度。

533、（判断题） 物流中心选址必须具备方便的交通运输条件，因此应当设置在市中心区。

534、（判断题） 连续生产类型往往用倒冲法来计算原材料的使用。（    ）

535、（判断题） 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是订货生产方式。

536、（判断题） 订货生产方式生产的管理重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（ ）

537、（判断题） 设备更新的时机，一般取决于设备的物理寿命。（ ）

538、（判断题） 设备综合管理是一种全过程的系统管理，是一种全方位的综合管理，是全员参与的管理。 （ ）

539、（判断题） 耗损故障阶段产生故障的原因通常是由于设备的使用和维护不当，工作条件变化等原因所致。 （ ）

540、（判断题） 全面生产维修制的目标可以概括为：停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 （ ）

541、（判断题） 操作者的质量管理，指的是全面质量管理阶段。（）

542、（判断题） 产品出产计划是生产大纲的关键输入。（ ）

543、（判断题） 变动价格、促销、推迟交货都是从改变需求的角度来处理非均衡需求的策略。（ ）

544、（判断题） 在编制物料需求计划时，可以直接根据销售预测和客户订单来制订，然后再制订主生产计划。（ ）

545、（判断题） 物料搬运量大的生产单元之间，应当尽量靠近，以减少搬运费用和时间。（ ）

546、（判断题） 存货生产方式是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。

547、（判断题） 从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和消耗性生产。

548、（判断题） 餐饮属于服务业。

549、（判断题） 旅游项目属于行业型项目分类

550、（判断题） 在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（）

551、（判断题） 设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。 （ ）

552、（判断题） 初期磨损阶段零件表面形状和粗糙度都有明显变化，磨损较快，是设备适应加工需要的阶段。 （ ）

553、（判断题） 设备故障发生的变化曲线形状似澡盆，故称“澡盆曲线”。（ ）

554、（判断题） 偶发故障阶段故障产生的原因多是由于设备零部件因使用时间过长而磨损、老化、腐蚀加剧，逐步丧失机能所致。 （ ）

555、（判断题） 企业文化存在于物质载体中，因此企业文化本质是一种物质财富。（ ）

556、（判断题） 物料需求计划适合于需求比较稳定的物料，如果物料需求是不稳定的、不均匀的，该方法则不再适用。（ ）

557、（判断题） 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是工作流程的路线不同。（ ）

558、（判断题） 鞋子、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则来设计设施布置类型的。（ ）

559、（判断题） 德尔菲法是一种吸收专家参加，根据事物的过去、现在及发展趋势，进行积极的创造性思维活动，对事物的未来进行分析、预测的方法。（ ）

560、（判断题） 在远离城市的地方建厂，公共设施缺乏，一切都需自理，所需费用往往很大。

561、（判断题） 使用盈亏分析法进行厂房选址时，以投产后生产成本的高低作为比较的标准。

562、（判断题） 油田的采油作业属于间断生产。

563、（判断题） 订货生产方式是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。

564、（判断题） 在现代化的生产和服务中，生产和服务极大地依赖生产系统，生产系统的正常运转是提供产品和服务的基本保证。（ ）

565、（判断题） 随着社会的进步，服务业和制造业生产的区别正在变得清晰。

566、（判断题） 大型项目属于成果型项目分类。

567、（判断题） 设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。（ ）

568、（判断题） 设备故障发生的规律与设备磨损三个阶段并不相对应，但通常设备故障发生过程也分为三个阶段。 （ ）

569、（判断题） 初期故障阶段通常采取加强原材料的检查，加强调试中的检查来维修应对。 （ ）

570、（判断题） 设备综合效率是日本TPM管理的一项重要内容，研究设备综合效率是为了提高设备效率，它是衡量、评估设备管理水平的重要指标。（ ）

571、（判断题） 有效的质量管理是在激烈的市场竞争中取胜的手段之一。（）

572、（判断题） 航天飞机、特种机床等产品需求独特且结构复杂，只有在接到合同或客户订单后才开始设计和生产，属于面向订单设计的产品。（ ）

573、（判断题） 仓库只是用来储存物资的，因此，仓库的布置合理与否，都不会影响生产成本。（ ）

574、（判断题） 制造业布局强调的是物料的流动。（ ）

575、（判断题） 选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。

576、（判断题） 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则通常采用盈亏平衡分析法。

577、（判断题） 预制板厂应该接近消费市场。（ ）

578、（判断题） 在连续生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。（ ）

579、（判断题） 交货生产方式生产的管理重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（     ）

580、（判断题） 服务业不仅制造产品，而且往往还消耗产品，因此服务业不创造价值。（ ）

581、（判断题） 在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。

582、（判断题） 简单项目属于成果型项目分类。

583、（判断题） 项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）

584、（判断题） 如果项目被取消，强矩阵组织结构中的员工最可能失业。

585、（判断题） 平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

586、（判断题） 设备综合工程学和设备综合效率都是以提高设备综合效率为目的。（ ）

587、（判断题） 全面生产维修制是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，与全面品质管理、精益生产并成为世界级三大制造管理技术。 （ ）

588、（判断题） 设备修理的实质是设备物质磨损的补偿。（ ）

589、（判断题） 设备综合工程学，又叫设备综合管理学，是对设备实行全面管理的一种重要方式。 （ ）

590、（判断题） 设备修理的基本原则是保证生产、节省费用。（ ）

591、（判断题） 各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。（）

592、（判断题） 质量改进是使效果达到前所未有的水平的突破过程。（）

593、（判断题） 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 （）

594、（判断题） 各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其给组织带来最佳效益。岗位职责主要基层员工。（）

595、（判断题） 对生产制造企业来说，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。（ ）

596、（判断题） 物料需求计划主要用于生产“组装”型产品的制造业。（ ）

597、（判断题） .一个优化的生产计划有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（ ）

598、（判断题） 为了员工有良好的工作条件，办公室应该尽量宽敞。（ ）

599、（判断题） 设施布置有两个关键词，一是相对位置，二是面积。（ ）

600、（判断题） 企业的协作范围越广，生产车间的组成越复杂。（ ）

601、（判断题） 在盈亏分析中，将企业的总成本按照性质分为固定成本和变动成本。

602、（判断题） 重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。（ ）

603、（判断题） 产品易变质的企业，在选址时应接近消费市场。

604、（判断题） 在一个动荡不安，甚至打内战的国家投资建厂，是要冒极大风险的。

605、（判断题） 传统生产管理主要以制造业为研究对象。（    ）

606、（判断题） 生产运作管理的任务就是完成生产运作的目标。（ ）

607、（判断题） 传统生产管理主要以服务业为研究对象。（ ）

608、（判断题） 项目整体管理属于项目管理的内容。

609、（判断题） 如果项目被取消，项目型组织结构中的员工最可能失业。

610、（判断题） 在项目型组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

611、（判断题） 弱矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

612、（判断题） 强矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。

613、（判断题） 如果项目被取消，弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。

614、（判断题） 项目时间管理属于项目管理的内容。