1、 以下有关分包合同管理错误的是（ ）。

2、 分包合同签订前，中标人应按招标文件规定的金额、担保形式和提交时间向招标人提交履约保证金，保证金比例不得超过签约合同金额（ ）。

3、 变更索赔工作的原则包含规范化、合法化及（ ）。

4、 项目部要将变更索赔贯穿于项目管理全过程，做到新上项目及时策划，施工过程动态策划，特殊阶段专项策划，强化（ ）结合。

5、 责任预算编制应遵循（ ）原则。

6、 建筑企业成本管理的方法是（ ）。

7、 属于责任成本管理在施工阶段管理措施的是（ ）。

8、 责任成本管理过程控制的主体是( )

9、 项目责任预算编制，须在项目上场策划方案确定后( ) 内完成。

10、 项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( )为第一责任人的成本管理责任制。

11、 企业应建立合同 （ ）机制，规范合同评审制度与签订流程，严格履行法律合规审核程序，审批项目分包、采购等各类合同。

12、 合同管理分为建设工程施工合同和（ ）合同（分包、物资采购、设备租赁等）两类，实行分类分级管理，按规定履行（ ）、审批、备案程序。

13、 合同风险管理合同主责部门负责对合同风险源进行（ ）、评估、提示，建立应急预案，定期分析，及时处置。

14、 项目组织机构设置，领导班子层职数按照不超过项目部总人数（ ）的比例配置。

15、 策划书是项目实施的纲领性文件，由公司评审、项目实施。公司要抓好策划交底和( )工作，并建立监督检查机制。当策划与现场发生较大偏差时，应报请公司调整。

16、 成本预控不包括（ ）。

17、 经营部门在中标后应及时向（ ）进行交底。

18、 建立项目精细化管理（ ）监督与检查工作体系，强化公司总部对项目部的检查工作。

19、 企业精神是中国铁建人共同的境界追求，是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承（ ）的企业精神。

20、 中国铁建企业标志由（ ）色的地球背景、（ ）色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及（ ）色的中文缩写三部分组成。

21、（多选题） "分包商提出准入申请后，初审可由 ( )完成。 "

22、（多选题） "下列有关劳务分包管理的说法，正确的是 ( ) "

23、（多选题） 变更索赔工作要坚持的三个原则是（ ）。

24、（多选题） 成本核算分为( )两类。

25、（多选题） 项目合同管理的范围包括（ ）。

26、（多选题） 合同的组成包括（ ）。

27、（多选题） 下列属于“三预控”中成本预控的有（ ）。

28、（多选题） 合同谈判时应遵循“无谈判.不签约”原则，分析招标合同文本，谋划合同洽谈方案。在权利义务、界面划分、（ ）、（ ）、政策性调整、结算支付、（ ）等方面争取有利条件。

29、（多选题） 合同谈判可以在权利义务、界面划分、计量计价、（ ）等方面争取有利条件。

30、（多选题） 诚信体系建设要坚持（ ）理念

31、（判断题） 分包商进场后，项目部应根据相关管理规定及时对分包商相关人员进行安全、质量、环保等方面的教育培训和分包交底后即可组织现场施工。

32、（判断题） 项目部要成立变更索赔管理机构，配齐、配强人员，制订变更索赔管理实施细则。

33、（判断题） 项目部对责任成本中心考核要按照签订的责任合同和指标及时核算，按期考核兑现，实现责任成本闭环管理。

34、（判断题） 当设备采购合同的数量、金额、质量标准、结算支付等条款出现变更时，必须重新履行评审与审批程序，签订补充协议。

35、（判断题） 项目部的编制定员总人数根据项目规模大小、施工技术复杂程度和工程特点等由项目确定，报公司审批。

36、（判断题） 项目上场策划书是项目实施的纲领性文件，由项目负责编制，公司评审。

37、（判断题） 合同谈判应遵循“无谈判、不签约”原则，分析招标合同文本，谋划合同洽谈方案。投标小组与拟任项目经理及相关人员应全程参与，做好外协职责分工。

38、（判断题） 经营部门在中标后应及时向项目团队和公司总部相关部门进行交底。内容包括当地市场环境、业主性质背景、业主关注点、报价策略、合同条款要点、初步识别风险等。

39、（判断题） 项目部应制定项目精细化管理办法。

40、（判断题） 中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。

41、（填空题） 与分包商严格根据合同约定验工计价，实行“月计价、季清理、年预结”制度，年度预结算应对年度已完分包任务及时确认，并签订《年度预结算承诺书》，实现成本阶段性收口，合同任务结束后应在（ ）个月内完成最终结算。

42、（填空题） 项目部要将变更索赔贯穿于项目管理全过程，做到新上项目及时策划，施工过程动态策划，特殊阶段（ ）。

43、（填空题） 责任预算编制完成后，上级单位应在（ ）个月内与项目部签订经济责任合同。

44、（填空题） 合同实行分类分级管理，分为 （ ） 合同和（ ）合同两类。

45、（填空题） 项目全员建立（ ），一岗一策、一人一表、人手一契约、人人担指标。

46、（填空题） 项目完工后，（ ）牵头对项目管理目标、执行过程、效益和影响进行系统和客观分析，总结经验和教训。

47、（填空题） 公司应建立责任追究机制，对亏损项目进行原因分析，按公司有关规定，对（ ）予以追责。

48、（填空题） 项目考核目标责任书应包括（）目标和（）目标。

49、（简答题） 简述项目分包策划的主要内容。

50、（简答题） 分包商评价等级包含那五个等级？

51、（简答题） 变更索赔工作的“三原则”是什么？