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5月转训测试

2024-06-03 22:01:55.226.0.46209

5月转训测试 在线考试 答题题目
1、 在绝大部分的商业或用服务活动中占用时间比率最大的是( )。
  • A、增值业务
  • B、 非增值业务
  • C、浪费
  • D、改善


  • 2、 领导标准化工作是驱动公司所倡导的领导者行为落实到( )。
  • A、 重要工作中
  • B、 日常工作中
  • C、 长期计划中
  • D、 短期计划中


  • 3、 T会设置的( )对T会成熟度进行打分。
  • A、观察员
  • B、主持人
  • C、分享人
  • D、负责人


  • 4、 T会行动项应该从( )行动项的开始追踪。
  • A、1星
  • B、2星
  • C、3星
  • D、任意一个


  • 5、 长距离搬运在制品,缺乏效率的运输,进出仓库或在流程之间搬运原材料、零部件或最终产品,此种浪费称为( )
  • A、搬运浪费
  • B、动作浪费
  • C、库存浪费
  • D、加工浪费


  • 6、(判断题) 精益管理以员工为根本、以利润为中心,以持续改善为手段。
  • A、正确
  • B、错误


  • 7、 组织设计与变革规划的目的为了什么?
  • A、RACI定义和分析
  • B、制定变革计划
  • C、实现人、流程与结果三位一体
  • D、创建变革蓝图


  • 8、 领导标准化工作需要 ( )分配任务并进行跟踪的标准流程。
  • A、 每半天
  • B、 每周
  • C、 每日
  • D、 每月


  • 9、 自主改善以( )为主体,强调员工参与,班长、IE、工艺等为辅导、辅助角色。
  • A、员工
  • B、检验员
  • C、班长
  • D、组长


  • 10、(多选题) 快速解决问题和改善的区别( )
  • A、解决问题有着和改善及持续改善基本相同的问题解决步骤。
  • B、改善是在稳定标准的基础上,提高流程表现。
  • C、解决问题是流程表现偏离标准后的快速行动
  • D、改善就是解决问题


  • 11、 领导标准化工作是驱动公司所倡导的领导者行为落实到( )。
  • A、 重要工作中
  • B、 日常工作中
  • C、 长期计划中
  • D、 短期计划中


  • 12、 T会行动项的责任人必须是( ),且做到主动担当责任。
  • A、参会人员
  • B、部门内人员
  • C、厂内人员
  • D、公司内人员


  • 13、(多选题) 快速解决问题和改善的区别( )
  • A、解决问题有着和改善及持续改善基本相同的问题解决步骤。
  • B、改善是在稳定标准的基础上,提高流程表现。
  • C、解决问题是流程表现偏离标准后的快速行动
  • D、改善就是解决问题


  • 14、 领导标准化工作是驱动公司所倡导的领导者行为落实到( )。
  • A、 重要工作中
  • B、 日常工作中
  • C、 长期计划中
  • D、 短期计划中


  • 15、 T会行动项的责任人必须是( ),且做到主动担当责任。
  • A、参会人员
  • B、部门内人员
  • C、厂内人员
  • D、公司内人员


  • 16、 T会设置的( )对T会成熟度进行打分。
  • A、观察员
  • B、主持人
  • C、分享人
  • D、负责人


  • 17、 领导标准化工作需要 ( )分配任务并进行跟踪的标准流程。
  • A、 每半天
  • B、 每周
  • C、 每日
  • D、 每月


  • 18、 快速解决问题是一种系统的,标准的,( )的问题解决方法
  • A、文件化
  • B、标准化
  • C、规范化
  • D、 直接的


  • 19、 下列哪项不属于工厂中常见的浪费( )。
  • A、制造过剩的浪费
  • B、价格变动的浪费
  • C、搬运的浪费
  • D、等待的浪费


  • 20、 、价值流改善的重点在于( )。
  • A、人的操作流程
  • B、工艺流程
  • C、企业的物流和信息流
  • D、A.B.C以上均是


  • 21、(多选题) 快速解决问题和改善的区别( )
  • A、解决问题有着和改善及持续改善基本相同的问题解决步骤。
  • B、改善是在稳定标准的基础上,提高流程表现。
  • C、解决问题是流程表现偏离标准后的快速行动
  • D、改善就是解决问题


  • 22、(多选题) RPS(快速解决问题)适用于( )
  • A、厂长要求我们每天日产量提高20%
  • B、产量在过去6天里一直下滑
  • C、客户要求我们将气瓶更换为“不锈钢”材质。
  • D、客户因为钢瓶保压问题退回产品


  • 23、(多选题) 什么情况使用快速解决问题( )
  • A、问题很小,能够在很短时间内快速解决,如打印纸没了,需要立即领取打印纸
  • B、生产重要工艺异常,如HF储罐液位超过上限,需要立即采取行动
  • C、问题很小,但是经常反复发生,例如,每周都会发生打印纸缺失,严重影响工作效率
  • D、相关负责人认为某个问题需要按照RPS的模式管理,并且发布进行RPS的指令


  • 24、 战略部署的结果是( )的,并成为日常管理。
  • A、可持续
  • B、突破性
  • C、可衡量
  • D、目视化


  • 25、 T会行动项的责任人必须是( ),且做到主动担当责任。
  • A、参会人员
  • B、部门内人员
  • C、厂内人员
  • D、公司内人员


  • 26、 快速解决问题是一种系统的,标准的,( )的问题解决方法
  • A、文件化
  • B、标准化
  • C、规范化
  • D、 直接的


  • 27、 实施战略部署是通过创建聚焦点建立可持续的( )。
  • A、指标
  • B、目标
  • C、竞争优势
  • D、管理方法


  • 28、 组织设计与变革规划的目的为了什么?
  • A、RACI定义和分析
  • B、制定变革计划
  • C、实现人、流程与结果三位一体
  • D、创建变革蓝图


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