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设备部精细化管理

2024-08-12 15:06:08.226.0.52205

设备部精细化管理 在线考试 答题题目
1、 公司要 “上云、用数、赋智”,不断加强企业后台管控平台与前台操作平台建设,做好企业后台管控平台与各业务模块之间的互联互通,实现项目管理集成化和全流程精益管理。以上为公司在( )方面做出的努力。
  • A、合规化建设
  • B、创新化建设
  • C、信息化建设
  • D、模板化建设


  • 2、 公司依据精细化管理思路,搭建管理资源要素平台,依托信息化管理平台等手段,加强审查力度,通过对关键要素资源的后台管控来持续提升资源配置效率和全要素生产率。按照( )的原则,将相关关键要素作为工作重点纳入后台控制。
  • A、依法合规
  • B、责权匹配
  • C、量价分控
  • D、统一管理


  • 3、 项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、()”原则。
  • A、精细化
  • B、穿透式
  • C、信息化
  • D、专业化


  • 4、 项目精细化管理应遵循( )的原则。
  • A、信息化、高效化、流程化
  • B、现代化、精益化、科学化
  • C、标准化、集约化、穿透式
  • D、国际化、集约化、标准化


  • 5、 项目精细化管理按照( )管理架构,形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
  • A、三级三层
  • B、三级四层
  • C、三级五层
  • D、四级四层


  • 6、 租赁设备要优先采用( )计价的租赁方式。
  • A、台班租赁
  • B、工程量
  • C、月租
  • D、其他


  • 7、 小型机具、配件采购要坚持( )的原则。
  • A、先计划、后审批、再购置
  • B、先购置、后计划、再审批
  • C、先计划、后购置、再审批
  • D、先审批、后购置、再计划


  • 8、 设备资产原值超过1亿元的三级公司专职在岗设备管理人员不少于( )人
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 9、 建立项目精细化管理( )监督与检查工作体系,强化公司总部对项目部的检查工作。
  • A、二级
  • B、三级
  • C、四级
  • D、长效


  • 10、 企业精神是中国铁建人共同的境界追求,是中国铁建对“工作中应持有的基本态度”的清晰界定。中国铁建倡导秉承( )的企业精神。
  • A、逢山凿路 遇水架桥
  • B、雷厉风行 严谨高效
  • C、逢山开路 遇水架桥
  • D、雷厉风行 严谨务实


  • 11、 愿景即中国铁建全员期望看到的、愿意为之努力且通过努力可以实现的未来图景,是中国铁建对“未来什么样”的憧憬描绘。中国铁建的企业愿景是( )。
  • A、培育具有国际竞争力的世界一流企业
  • B、培育具有国际竞争力的世界一流建设服务商
  • C、最值得信赖的世界一流综合建设总承包商
  • D、最值得信赖的世界一流综合建设产业集团


  • 12、 中国铁建企业标志由( )色的地球背景、( )色的中国铁建股份有限公司英文缩写以及( )色的中文缩写三部分组成。
  • A、红、蓝、灰
  • B、蓝、红、灰
  • C、绿、灰、红
  • D、蓝、灰、红


  • 13、 要重视生产经营活动诚信管理、信用管理、( )、回访与顾客满意度调查四项工作。
  • A、价值管理
  • B、品牌维护
  • C、评价管理
  • D、履约管理


  • 14、 项目部要建立法律合规体系,不断提升( )合规制度落实。
  • A、上级单位
  • B、分包工程
  • C、“1+9”
  • D、“1+8”


  • 15、 项目部要强化办文、办会、( )“三办”能力。
  • A、办事
  • B、宣传
  • C、办活动
  • D、办学习


  • 16、 公司应建立( )机制,对亏损项目进行原因分析,按公司有关规定,对有关责任人予以追责。
  • A、责任认定
  • B、亏损应对
  • C、项目扭亏
  • D、责任追究


  • 17、 终期绩效奖励根据( )确定,体现项目最终管理效果。
  • A、项目产值
  • B、项目人员数量
  • C、员工日常工作量
  • D、项目终期考核结果


  • 18、 年度绩效奖励根据( )确定,突出过程管控成果。
  • A、项目产值
  • B、项目人员数量
  • C、员工日常工作量
  • D、项目年度考核结果


  • 19、 项目绩效考核指标以( )为主。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 20、 不属于项目管控体系“三标准”的( )。
  • A、项目部定员定编标准
  • B、项目部管理费用标准
  • C、工程劳务分包指导价标准
  • D、项目部临建设施及安全防护设施费用标准


  • 21、(多选题) 设备租赁前,在与设备租赁公司签订租赁协议中须明确( )等方面要求
  • A、设备配件配置情况
  • B、日常维修保养管理的责任归属
  • C、租金支付方式
  • D、技术服务


  • 22、(多选题) 在设备使用中,要坚持( )和( )的原则。
  • A、预防为主,及时修理
  • B、谁使用,谁负责
  • C、预防为主,养修并重
  • D、设备归属为谁,谁负责


  • 23、(多选题) 项目完工后,应对项目从开工前阶段、实施阶段至收尾阶段整个过程就( )、经济性、有效性等进行系统客观评价。
  • A、项目策划方案执行情况
  • B、项目责任预算目标实现情况
  • C、变更索赔实现情况
  • D、施工组织设计适应性


  • 24、(多选题) 全面推行项目精细化管理的意义包含( )。
  • A、企业推动高质量发展,提高经济效益的关键举措
  • B、企业提升品牌价值,建设世界一流企业的必由之路
  • C、企业实现科学管理,提高企业价值创造的重要抓手
  • D、企业加强内控体系建设,防范重大风险的必然要求


  • 25、(多选题) 以下属于“22化”内容的是:( )、( )、( )。
  • A、管理报告格式化
  • B、资金管理集中化
  • C、党建工作制度化
  • D、施工作业绿色化


  • 26、(多选题) “三优”指的是( )。
  • A、工程优质
  • B、效益优良
  • C、干部优秀
  • D、信誉优良


  • 27、(多选题) 诚信体系建设要坚持( )理念
  • A、重诺
  • B、坚毅
  • C、品质
  • D、共生


  • 28、(多选题) 项目考核指标分为哪几类指标?( )
  • A、经济类指标
  • B、管理类指标
  • C、约束性指标
  • D、鼓励性指标


  • 29、(多选题) 以下是企业后台管控基本职责的有( )。
  • A、组织编制实施性施工组织设计
  • B、建立项目策划管理制度
  • C、建立绩效考核制度
  • D、定期不定期开展项目督导检查


  • 30、(多选题) 关于“两定额”“三标准”描述准确的是:( )
  • A、工程劳务分包指导价、主要施工机械设备租赁指导价;
  • B、工程劳务分包指导价、主要材料指导价;
  • C、项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施费用标准
  • D、项目部定员定编标准、项目部管理费用标准、项目部临建设施及安全防护设施费用标准


  • 31、(判断题) 项目要优先使用股份公司系统内设备,在自有设备不能满足要求的情况下,可选择新购、租赁等方式进行补充。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) “三个穿透”指的是穿透到股份公司、二级公司、三级公司。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 项目精细化管理遵循“标准化”“集约化”“穿透式”原则,标准化管理“22化中”包括设备管理精细化。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 公司后台管理的原则:既要预防在前、未雨绸缪,坚决堵住导致效益流失的管理漏洞,又要给予项目部充分发挥积极性、主动性的空间。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 二级公司每年组织一次对三级公司的考评,对考评结果进行通报,考评结果要与三级公司年度绩效考核挂钩,并作为三级公司评先、项目评优的重要依据。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 公司要认真落实变更索赔包保责任制,制定具体工作方案,并实施考核奖罚。二级公司领导要对工程项目10000万元以上的变更事项进行包保,三级公司领导要对工程项目5000万元以上变更事项进行包保。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 企业使命是企业终极责任的体现,是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬,成就美好未来。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 后评价的作用是总结管理亮点、经验和教训,形成企业知识,供企业内部互学互鉴,不断积累经济数据,应用于标前测算、责任预算等管理活动中,促进企业项目管理水平螺旋式提升。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 当设备采购合同的数量、金额、质量标准、结算支付等条款出现变更时,必须重新履行评审与审批程序,签订补充协议。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 境外设备管理中,项目上场后国内采购设备执行集采程序,当地或第三国采购可不履行招标采购,当地租赁有条件的采取以量计租。
  • A、正确
  • B、错误


  • 41、(填空题) 项目投标前要深入调查当地设备资源、海关进出口政策,综合比较当地租赁、当地采购、第三国采购、国内采购成本,在充分( )的基础上确定设备来源。


  • 42、(填空题) 项目部要对自有设备进行( ),严格控制油料(电)、配件消耗等费用,降低设备使用成本,提高设备利用率。


  • 43、(填空题) 铁建云租平台设备租赁计划线上审批率达( )%。


  • 44、(填空题) 公司应结合本单位实际情况,以项目( )为着力点,进一步优化相关职能部门职责体系,构建“两定额”“三标准”企业知识平台,加强项目法律合规风控管理体系,规范项目管理秩序,从项目全周期各阶段,为项目提供强有力的后台支持.服务及督导功能。


  • 45、(填空题) 项目全员建立( ),一岗一策、一人一表、人手一契约、人人担指标。


  • 46、(填空题) 项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“( )”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。


  • 47、(填空题) 项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“过程控制”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。


  • 48、(简答题) 简述工程项目设备配置有哪些要求?


  • 49、(简答题) 诚信体系建设的理念是什么?


  • 50、(简答题) 简述责任成本管理的原则。


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