1、（填空题） 决策的含义名词解释

2、 关于领导者的作用下列叙述中不正确的是

3、 相对于民主是领导者对集权式领导者的优点叙述不正确的是

4、 在费德模型中下列哪种情况属于较好的领导环境

5、 下列理论中属于领导行为理论的是

6、 领导者关心每个下属的日常生活和发展需要帮助下属用新观念分析老问题进而改变他们对问题的看法能够激励唤醒和鼓舞下属为达到组织或者群体目标而付出加倍的努力

7、 士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于

8、 根据权变理论领导是否有效取决于（）

9、 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果他应当

10、 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上而对下属的心理因素士气和发展很少关心根据管理方格理论该主管的领导作风属于

11、 领导者采用何种领导风格应当视其下属的惩处程度而定当某一下属既不愿意也不能付到工作责任学识和经验较少时领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式

12、 嗯以下是实际所观察到的某些领导的行为表现一自行做出并宣布决策，二强行推销自己所做的决策时间，三做出决定并允许提出问题，四提出可修改的讨论计划，五提出问题征求意见并作出决策，六规定界限当由集体作出决策，七允许下属在上级规定的界限内行使决策权.对于7种领导行为最适当分类是

13、（填空题） 计划的概念名词解释

14、（填空题） 目标管理的概念名词解释

15、 某知名医科大学附属医院外科护士长在处理危重患者时应表现为（）

16、（填空题） 什么是组织名词解释

17、（填空题） 领导的含义名词解释

18、（填空题） 什么是动机名词解释

19、（填空题） 激励的概念名词解释

20、（填空题） 什么是控制名词解释

21、（多选题） 管理的特征

22、（多选题） 管理学的具体研究方法

23、（填空题） 管理的作用是什么

24、（填空题） 计划编制的程序有哪些

25、（填空题） 如何有效的实施组织变革

26、（填空题） 领导者等于管理者吗为什么

27、（填空题） 决策的基本步骤

28、（填空题） 协调/沟通的作用是什么

29、 领导（）理论认为有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别

30、 管理的主体是

31、 管理者的层次划分是指

32、 作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪些通常不属于中层管理者的工作范围

33、 随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质业逐渐变得

34、 有一种说法认为管理就是决策，实际上意味着

35、 保证在组织中事事有人做属于管理的

36、 5w1h中how指的是什么

37、 狭义的计划是指

38、 在飞速变化的市场环境中，人们常常会感到计划赶不上变化。有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是

39、 下列关于计划工作中的认识哪种观点是正确的

40、 管理的职能活动中最基本的职能是

41、 计划工作是管理活动的桥梁是组织领导和控制等活动的基础这里体现的是计划的

42、 某君到一百货商店考察谁查阅了其规章制度手册有三条特别吸引他的注意：一我们只售高贵时髦的衣服和各种高级工具，二货物售出超过三十天不再退还购货款，三在退还顾客购货款前营业人员需注意检查退回的货物然后取得楼层经理的批准试问这三条规定各自是属于采用计划的哪1种形式

43、 管理的载体是

44、 下列（）不是实践中计划组织实施有效的主要方法

45、 关于非正式组织的论述下列说法中正确的是

46、 企业组织中上级主管的管理幅度是指

47、 某企业多年来任务完成都比较好职工经济收入也很好但领导和职工的关系却很差该领导很可能是管理方格中所说的

48、 面对动态变化竞争加剧的世界经济管理者必须注意考虑环境因素的作用以便充分理解与熟悉环境从而能够做到有效地适应环境并（）

49、 管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是

50、 管理者应具备的技能被划分为三类在现实中我们通常能够看到这样1种现象一所高校的校长往往是为在某学科造诣很高的学术专家一所医院的院长则是为技艺高深的医学专家但是有些技术能手乃至技术专家却未能成为称职的管理者对此你的看法是（）

51、 管理方格图中9.9型对应的是（）领导方式

52、 领导方式可以分为权威民主放任3种其中民主型领导方式的主要优点是

53、 很多研究认为（）模式最有效率因为这种模式既关心生产又关心员工

54、 领导的实质是

55、 在目标途径理论中对下属十分友善表示表现出下属关怀的是

56、 美国管理大师彼得德鲁克说过如果你理解管理理论但不具备管理技术和能力你还不是个有效的管理者反过来如果你具备管理技能与能力而不掌握管理理论那么充其量你只是个技术人员人员.这句话说明（）