1、 （）是坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。

2、 （）要求重点抓好场站端、线路端、用户端三条主线。

3、 （）一是强化安全风险分级管控和隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产宣传教育培训，提高职工安全生产综合素质及群众的安全防范意识，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化安全生产过程管理，通过制度的修订不断提高安全管理的过程化管理。四是强化应急管理工作，按科学化、流程化、规范化来保障安全生产应急工作，全面提升应急处置能力。

4、 是2025年安全工作的核心。

5、 落实（），就是抓技术制度和管理制度的落实。

6、 落实（），就是落实各级、各岗位的安全生产责任。

7、 （），及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件

8、 2025年将通过各项有效的风险管控（）、（），预防和减少生产安全事故的发生。

9、 （）落实责任，就是落实各级、各岗位的安全生产责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。

10、（多选题） 要强化纠治并施的举措。加强各级各部门各岗位的安全生产责任落实，围绕场站端、线路端、用户端三条关键主线，做好（）、（）、（），守牢安全发展底线；

11、（多选题） 加强各级各部门各岗位的安全生产责任落实，围绕（）、（）、（）三条关键主线，做好安全生产制度执行、教育培训、监督管控，守牢安全发展底线；

12、（多选题） 要推动严管严控严密。我们的形势与问题很明确，要跨过这层层困难，行动才能出结果。以往部分领域环节部门的管理宽松软是要不得，必须要严格管理起来了，要严到项目、（）、（）、（）、人员等各个环节和角落

13、（多选题） 健全“（）、（）、（）、（）”长效机制

14、（多选题） 2024年针对管理体系与发展需求不相匹配问题，创新开展“管理体系提升优化创新”活动，查基础管理漏洞，找（），（），提出管理体系提升方案25项，新建和优化管理制度37项，作业程序、业务流程、质量记录34项，规章制度和工作程序中的明显弱项部分得到解决。

15、（多选题） 2025年，我们要一手（），一手（）。

16、（多选题） 2025年，我们要继续保持战略定力，坚定发展信心，持续破题创新，严管所辖，重点抓好以下“五高”工作：

17、（多选题） 通过那些策略提供高品质服务，持续增强赋能高质量发展的软实力。

18、（多选题） 五是突出改革创新，推动管理体系和工作机制健全完善。坚持向（）、向（），着力拓宽管理覆盖面，解决掣肘问题，增强发展韧性和后劲

19、（多选题） 一要坚持高标准党建，持续发挥党建引领和保障发展优势。把深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一位的任务和贯穿始终的主线，引导党员干部在坚持（）、（）、（）、（）和群团聚力方面下真功见实效。

20、（判断题） 从近两期的安全检查来看，隐患大小不一，各方面问题都有，令人揪心和不安，不安的是有些职工还视而不见，见而不管，作为自身安全的第一责任人，对自己尚且如此，怎么能够对公司安全负责，让公司放心安心。

21、（判断题） 安全生产和经营风险管控工作点多面广，情况日趋复杂，各级各部门各岗位要切实担起责任，密切配合，做到“宁可跨前一步形成重叠，不可退后一步留下缝隙”，织密安全稳定的网，下好共推发展的棋

22、（判断题） 强化治本保安全，保安全是我们的终极目标。我们要始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，加强安全制度建设、安全文化建设、安全标准化建设等，营造良好的安全氛围；

23、（判断题） 2025年安全生产管理总体思路是：做好“1234”，守正创新，严守责任：

24、（判断题） 2025年安全主题深耕细作促变革、压实责任严规范、聚力攻坚控风险、强化治本保安全

25、（判断题） 2025年安全管理重点工作持续开展城镇燃气安全专项整治长效机制阶段工作。

26、（判断题） 时间飞转，公司创业第一阶段建设的管道已运行近30年，随着燃气管道和设备老化，安全隐患逐步增多，安全运行压力明显增大，而这个压力还没有很好传导给安全和设备管理方面。

27、（判断题） 管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出需要在“更广”“更深”方面努力，这是国企改革发展干部工作的重大方向和重要信号。

28、（判断题） 随着业务发展、技术变革及政策变化等因素影响，一套管理制度流程管长久的情况不再适用，去年政治巡察、内控测评就给我们反馈公司无任何问题

29、（判断题） 要深入推行“管理体系提升优化创新”活动，加大信息化建设和大数据分析应用力度，不断发现和解决生产经营工作漏洞，适时推广到其他职能部门管理中去，实现全员全要素管理更加严丝合缝。